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堅定反“三違” 扎實過“七關”
鶴崗礦業公司峻德煤礦黨委書記 孫佳川
海因里希事故成因理論指出，人的不安全行為是事故發生的主要原因；安全意識淡漠是產生“三違”,造成事故的重要因素。多年來，我們峻德煤礦致力于“三違”行為防控，著重消除人的不安全行為，多措并舉、綜合施策，嚴格執行“破兩關、兩從嚴”、嚴重“三違”人員過“七關”制度，有效遏制“三違”陋習,有力促進了安全生產，使企業生產形勢呈現穩中向好趨勢。
一、全員發動，營造濃厚氛圍
一是著力解決思想上接受的問題。制定《反“三違”管理辦法》，成立反“三違”工作領導小組，將反“三違”納入一把手工程。2017年建立安全反思教育室，展示峻德煤礦“9.22、3.15、9.25”三起沖擊地壓事故，旨在解決為什么安全生產上屢屢重蹈覆轍的思想頑疾，把自己的教訓作為自我提高的真經和動力；2020年又建成了安全警示電教室，展示龍煤集團及國內五大災害特別重大安全責任事故案例，把別人的教訓作為自己的寶貴財富，真正起到了振聾發聵的警示作用；連續六年，新年伊始礦副總以上領導帶頭參觀反思，所有培訓及過七關人員都要進行反思教育，至今已接待440余場次，8800余人次。
二是著力解決思維認識上的問題。采取每月逢“5”安全大課，“三違”人員現身說法等方式，把“安全第一”的思想宣貫至班組末梢，推動職工安全意識轉變，進一步明確嚴重“三違”，不僅丟面子，還丟票子，從源頭筑牢不敢違章、不能違章、不想違章的意識防線。
三是著力解決實踐上執行的問題。通過班前會、“龍煤學習興礦”等方式，學習貫徹公司《反“三違”管理辦法》，明底線、知敬畏，使職工進一步明確安全 “紅線”、違章行為界定、處罰標準、過“七關”流程等內容，教育職工自覺遠離 “三違”，抵制“三違”，拒絕“三違”，實現了要我反“三違”，到我要反“三違”的轉變，從根源上消除干慣了、看慣了、習慣了的不良行為。
二、嚴肅執行，保持高壓態勢
一是規定到位，不缺項。對嚴重“三違”過“七關”人員，做到關關有標準、關關有流程、關關有反思、關關有收獲、關關不缺項，嚴細執行，做到處罰有單據、通報有記載、教育有影像、培訓有試卷、反思有心得、聯保有責任、幫帶有合同，絕不搞形式、走過場，特別注重情感轉化和“三違”人員回訪工作，真正做到了以情感化、以理教化。
二是落實到位，不漏項。將嚴重“三違”過“七關”作為系統工程來抓，關關相連、關關相扣。做到系統抓總線，財務處罰、宣傳通報、工團走訪、培訓授課、安監串線、紀委監督，規定流程，按規執行，部門抓落實，分管合作、各司其責，有力保障七關系統流暢運行。
三是執行到位，不容情。2022年制定下發《反嚴重“三違”特別規定》和《嚴重“三違”處罰補充規定》，將82條嚴重“三違”行為劃分為一、二、三類，其中一類15條，處罰2000元；二類20條，處罰1000元；三類47條，處罰500元，并嚴格規定黨員觸犯嚴重“三違”處罰翻倍，黨員干部觸犯嚴重“三違”處罰不低于2000元。堅持“破兩關、兩從嚴”，嚴重“三違”人員無論貢獻多大，無特例，必須走七關流程，連帶人員按規處罰，絕不袒護包庇；2022年1-6月，查處違章254起，處罰271人次，處罰79500元，其中：嚴重“三違”27人，處罰18500元，習慣性違章178起，處罰194人次，罰款51600元，做到了執紀必嚴，違章必究。
三、長抓不懈，扎實推進見實效
通過嚴肅落實“破兩關、兩從嚴”,抓實嚴重“三違”過“七關”，收到了良好效果。
一是安全管理提升。2021年，礦黨委針對違章、輕傷等突出問題，為補齊安全管理短板，持續保持安全管理高壓態勢，成立安全紀律巡查組，采取不定時間、不定地點，不定方式的手段，對井上下值班、帶班、人員出勤、工作場所隱患、“三違”行為等情況進行突擊檢查，截止目前，共查處各類安全隱患316條，問責和處罰117人，真正做到了鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕、剛執行。
二是安全意識提升。2021年，壓實安全管理責任，簽訂安全承諾書2166份；查處三違207起，其中有19人記入不良行為記錄檔案，同比2020年“三違”起數下降22.1%，人數下降27.34%。
三是安全行為提升。2021年，建立煤礦特種作業實操考核培訓基地，對人工干預智能化綜采工作面操作職工進行系統培訓。制作煤礦安全作業實操微視頻23個，規范員工作業行為，提高員工崗位操作技能。2021年，發生輕傷事故16起，同比下降14起，下降率46.6%；2022年1-6月，發生輕傷事故3起，同比下降5起，下降率62.5%。
以上是我們峻德煤礦安全培訓的點滴做法，與兄弟單位相比還存在一定差距。我們將以此次會議為契機，認真貫徹落實本次會議精神，持續推動安全培訓工作更深、更細、更嚴、更實，為建設新時代現代化新龍煤貢獻力量。
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