七臺河礦業(yè)公司通過早調(diào)度會、“報(bào)臺網(wǎng)微”等形式,層層傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司上半年工作會議精神,堅(jiān)持問題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向,以喜迎黨的二十大為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、煤炭保供、信訪穩(wěn)定“四件大事”,堅(jiān)決打好防范重大風(fēng)險(xiǎn)、深化改革、管理提升、數(shù)字化升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以工作新業(yè)績向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。
七礦公司堅(jiān)定不移把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到迎接黨的二十大勝利召開上來,堅(jiān)決執(zhí)行“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要指示精神,深入貫徹落實(shí)省第十三次黨代會精神,著力營造“平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境”;堅(jiān)持兩個(gè)至上,統(tǒng)籌兩件大事,慎終如始抓好疫情防控,堅(jiān)定不移把安全作為最大的效益、最大的政績、最大的民生、最好的保供,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施和省安委會四十六條具體措施,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全大檢查、災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)各項(xiàng)工作,全程實(shí)行戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),奮力沖刺攻堅(jiān),堅(jiān)決完成安全生產(chǎn)經(jīng)營、管理改革穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù),交出一份黨中央放心、職工群眾滿意的答卷。
七礦公司以加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以提高單產(chǎn)單進(jìn)為切入點(diǎn),以加快機(jī)械化智能化為保障,以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)為基礎(chǔ),推進(jìn)生產(chǎn)工藝革新,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新賦能、數(shù)字賦能、科技賦能,力爭建成三套綜掘作業(yè)線,西部礦區(qū)薄煤層?xùn)|部礦區(qū)大傾角回采工藝取得實(shí)質(zhì)性突破;突出重點(diǎn)采掘隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)班組建設(shè),全年打造六個(gè)采煤、十個(gè)掘進(jìn)重點(diǎn)采掘隊(duì),人人都是班組長覆蓋面達(dá)到50%以上,持續(xù)提高安全高效礦井建設(shè)水平。
七礦公司牢固樹立“過緊日子”思想,從嚴(yán)從細(xì)認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效、治虧降成各項(xiàng)措施,強(qiáng)化內(nèi)部市場化管理機(jī)制落實(shí),全面推進(jìn)對標(biāo)一流企業(yè)各項(xiàng)工作,努力提高精細(xì)化管理水平;加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化,加強(qiáng)流程控制,以提高效率為手段降低變動(dòng)成本,以優(yōu)化系統(tǒng)合攤并點(diǎn)為手段降低固定費(fèi)用,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為手段促進(jìn)提質(zhì)增效,通過提高煤質(zhì)、增加瓦斯發(fā)電量、提高單產(chǎn)單進(jìn)等措施增收,通過提高效率、嚴(yán)控工資材料電費(fèi)節(jié)支,加強(qiáng)“兩資”、兩金”管理,提高資產(chǎn)利用率,用管理創(chuàng)新提高經(jīng)營管理水平。
七礦公司進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)揮外部董事和董事會專業(yè)委員會職能作用,加強(qiáng)合規(guī)內(nèi)控管理,提高企業(yè)治理能力;深化“三項(xiàng)制度”改革,真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、工資能多能少、職工能進(jìn)能出常態(tài)化制度化;依法依規(guī)推進(jìn)福泰來公司混合所有制改革,確保混改取得實(shí)效;加快推進(jìn)新強(qiáng)礦、富強(qiáng)選煤廠資產(chǎn)處置盤活,加快龍盛達(dá)公司閑置資產(chǎn)盤活,最大限度地盤活閑人閑資產(chǎn),進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)電總廠改革優(yōu)勢,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)。
七礦公司強(qiáng)力推進(jìn)七峰煤礦和技改煤礦項(xiàng)目建設(shè)速度,專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn),力爭項(xiàng)目年底前驗(yàn)收,其它項(xiàng)目力爭工期提前,早日釋放安全產(chǎn)能;加快新能源項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)步伐,確保2×6兆瓦光伏項(xiàng)目年底并網(wǎng)發(fā)電,以項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
七礦公司以能力作風(fēng)建設(shè)為牽動(dòng),提高政治站位,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力,解放思想,重點(diǎn)工作有實(shí)質(zhì)性突破,并取得實(shí)效;從根本上轉(zhuǎn)變標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下、擔(dān)當(dāng)不足壞作風(fēng),持續(xù)提升科學(xué)決策、改革攻堅(jiān)、調(diào)查研究等能力,解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題、職工群眾“急難愁盼”問題,形成制度性成果;推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,持續(xù)改善政治生態(tài),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。