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新疆龍煤能源公司召開(kāi)視頻工作會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神，對(duì)下半年工作進(jìn)行全面安排與部署，進(jìn)一步動(dòng)員全公司廣大干部職工在確保安全生產(chǎn)的前提下，堅(jiān)定不移地完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，掀起了“雙過(guò)半，勁不減 ，踔厲行 ，勇登攀”生產(chǎn)建設(shè)熱潮。

他們進(jìn)一步加大集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神宣傳力度，在統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)上再加力。充分發(fā)揮各種行之有效的宣傳方式，形成了全方位、多角度、立體化、全媒體、矩陣式、立體化宣傳格局，推動(dòng)會(huì)議精神入腦入耳入心，走深走實(shí)，全面營(yíng)造了“講好新疆公司好故事，傳播新疆公司好聲音”，積極營(yíng)造鼓舞人心、昂揚(yáng)向上、干事創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍。

他們進(jìn)一步提高政治站位，在安全生產(chǎn)上再加力。堅(jiān)決扎牢安全思想根。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，深化安全教育培訓(xùn)，持續(xù)開(kāi)展“十大理念增內(nèi)涵、五字方針強(qiáng)作風(fēng)”安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，形成安全長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)決提升安全保障力。落實(shí)落靠安全生產(chǎn)十五條措施，抓嚴(yán)抓實(shí)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，防范和遏制各類事故發(fā)生；堅(jiān)決加固安全管控鏈，在重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵時(shí)期，常態(tài)化開(kāi)展駐礦包保活動(dòng)，落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，形成“人人要安全、人人保安全”的良好局面；堅(jiān)決鞏固疫情防控果，堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控，全面落實(shí)“三看兩查一管控”措施，時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)“零感染、零疫情、零影響”。

他們進(jìn)一步挖掘煤炭潛能，在做強(qiáng)主業(yè)上再加力。推進(jìn)“四化”賦能。加快“四化”進(jìn)度，煤礦輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中無(wú)人值守；推進(jìn)接續(xù)賦能，加大生產(chǎn)準(zhǔn)備力度，加快黑眼泉礦和普陽(yáng)礦水平延深進(jìn)度；推進(jìn)科技賦能。發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新工作室優(yōu)勢(shì)，以10個(gè)“揭榜掛帥”項(xiàng)目為抓手，促進(jìn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；推進(jìn)新井建設(shè)賦能。壯大煤炭主業(yè)規(guī)模，康龍煤礦復(fù)工整改正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，力爭(zhēng)年末一次性通過(guò)自治區(qū)安全監(jiān)管部門(mén)驗(yàn)收投產(chǎn)。

他們進(jìn)一步拔高效益目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)管理上再加力。抓開(kāi)源，聚力增收創(chuàng)效。繼續(xù)堅(jiān)持“遠(yuǎn)交近攻”的銷售戰(zhàn)略，優(yōu)化“穩(wěn)疆內(nèi)、拓疆外”銷售布局，擺活銷售“龍頭”，加快黑眼泉選煤廠升級(jí)改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。抓節(jié)流，合力降成挖潛。繼續(xù)深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行，在材料物資的采購(gòu)、配送、管理、消耗上加大考核力度；堅(jiān)持工資總額按含量提取、工人以量計(jì)資、領(lǐng)導(dǎo)薪酬差異化的原則，發(fā)揮好薪酬杠桿作用；強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，“一企一策”，對(duì)癥下藥，全年消滅虧損企業(yè)。

他們進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，在改革攻堅(jiān)上再加力。推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，按期全面完成49項(xiàng)改革任務(wù)，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力；深化公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善三、四級(jí)法人企業(yè)董事會(huì)建設(shè)；積極開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，拓展運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、支護(hù)產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)，拓寬創(chuàng)效項(xiàng)目渠道；繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，中級(jí)管理人員契約化和任期制管理全覆蓋，勞動(dòng)用工管理再嚴(yán)細(xì)，工資分配向一線和關(guān)鍵技術(shù)崗位再傾斜，實(shí)現(xiàn)效益與工資同向聯(lián)動(dòng)。

他們進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作，在引領(lǐng)保障上再加力。發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)。把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，科學(xué)規(guī)范企業(yè)黨建工作考核體系，推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合；深化“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。以干部能力大提高帶動(dòng)職工素質(zhì)大提升，以干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變引領(lǐng)職工干勁大增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)；實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。打破職務(wù)、專業(yè)、資歷“天花板”，為干部“賽馬”、人才“競(jìng)標(biāo)”創(chuàng)造條件，形成扎根新疆、建功立業(yè)的良好局面；發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。深化“三·五”工程，深入開(kāi)展“提質(zhì)增效、黨員先行”等活動(dòng)，打造務(wù)實(shí)黨建、特色黨建，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。