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礦建公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年工作會(huì)議精神，積極采取有效措施，加強(qiáng)做好五個(gè)方面工作，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)勝利完成。

在安全工作方面，他們對(duì)標(biāo)對(duì)表執(zhí)行《鞏固深化礦山建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)實(shí)施方案》“四大行動(dòng)常態(tài)化機(jī)制”等相關(guān)規(guī)定，鞏固安全管理水平；嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)；堅(jiān)持“四個(gè)對(duì)待”，落實(shí)“一規(guī)程四細(xì)則”，強(qiáng)化“雙基”建設(shè)，常態(tài)化推進(jìn)“七項(xiàng)管理”；堅(jiān)持常態(tài)化開展安全生產(chǎn)“五大活動(dòng)”和“122”安全檢查，將專項(xiàng)工作與日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合；堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，促進(jìn)“技術(shù)、生產(chǎn)、安監(jiān)”閉環(huán)管理，加大安全教育培訓(xùn)力度，堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè)。

在生產(chǎn)工作方面，他們積極組織，上總量擴(kuò)規(guī)模，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；完善工時(shí)利用，保證隊(duì)組穩(wěn)定，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)快速工程；堅(jiān)持開展公司、礦建處技術(shù)剖析研判制度，做好隱蔽致災(zāi)因素的超前預(yù)判；持續(xù)推廣“四化”“四新”，積極推廣中深孔光面爆破，推廣機(jī)械化作業(yè)線，提高機(jī)械化程度，增加循環(huán)進(jìn)尺；加大對(duì)重點(diǎn)工程的施工組織力度，力爭(zhēng)完成既定目標(biāo)。

在經(jīng)營(yíng)工作方面，他們健全完善虧損企業(yè)治理和退出機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)虧損企業(yè)治理；強(qiáng)化工資總額管理，抓好工資總額審核工作；加強(qiáng)財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量分析，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率；持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)和內(nèi)部市場(chǎng)化管理，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算制度，提高資金使用效率和效益；持續(xù)開展“兩金”壓控管理，壓降資金占用；推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置，確保完成清理目標(biāo)任務(wù)。

在改革工作方面，他們認(rèn)真落實(shí)管理人員三年任期、契約化管理和考核制度，加強(qiáng)選人用人機(jī)制建設(shè)，加大年輕干部和人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度；堅(jiān)持市場(chǎng)化用工機(jī)制，隨著生產(chǎn)規(guī)模浮動(dòng)控制用工總量，優(yōu)化人力資源配置，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；強(qiáng)化員工薪酬分配與企業(yè)效益增減聯(lián)動(dòng)機(jī)制，薪酬分配向關(guān)鍵崗位、施工一線和緊缺急需人才傾斜；全面深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，著力推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展；立足礦山建設(shè)主業(yè)，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向多元產(chǎn)業(yè)集成發(fā)展，為煤礦托管工作規(guī)模發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

在黨建工作方面，他們嚴(yán)格遵循國(guó)企黨建“五個(gè)堅(jiān)持”原則，強(qiáng)化政治建設(shè)，把貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，同時(shí)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化；堅(jiān)持推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)格，各項(xiàng)工作質(zhì)效明顯提高；不斷提高基層黨建工作水平，推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)；堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，完善黨員、干部、人才管理機(jī)制建設(shè)；堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)；統(tǒng)籌抓好疫情防控、意識(shí)形態(tài)和信訪穩(wěn)定工作，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。