作為全省重要煤炭保供基地，近年來，雙鴨山礦業公司積極踐行新發展理念，聚焦“一優三減”“四化建設”，積極順應國家加快煤礦智能化發展大勢，堅定不移走高質量發展之路。
先進裝備既是煤炭企業的核心競爭力，更是高質量發展的強勁引擎。去年10月20日，黑龍江省重點項目雙鴨山礦業公司東榮三礦改擴建項目正式開工，這個項目是落實習近平總書記做好三篇大文章工作要求的具體舉措；是加快“六個龍江”建設的具體實踐；更是企業做大做強做優，實現高質量發展的現實需要。按照傳統的礦井建設方式，建設一個新礦井大約需要6到8年時間，而實施東榮三礦改擴建，3年時間就可投產。而3年時間的前提是攻克7000多米井巷重點工程，如何攻克？如繼續沿用綜掘機掘進，推進速度很難保證。大膽嘗試更加先進的盾構機，又會面臨很多以前從未遇到過的難題。一般的盾構機掘進斷面較大，想要適應東榮三礦改擴建工程就必須對盾構機進行大范圍改造。無論是新時代的新要求，還是企業發展新階段的新任務，都必須沖破舊觀念束縛，努力解放思想，更新觀念，找準突破的方向和著力點，拿出創造性的攻堅舉措。按照這樣的工作思路，雙礦公司派出技術人員同廠家組成聯合攻關組，齊心協力不斷研究嘗試，經過數月努力，一臺與東榮三礦生產條件相適應的小截面盾構機如期問世。2022年3月20日，這臺被命名為“龍盾一號”的盾構機運抵東榮三礦。為了保證盾構機如期完成安裝任務，他們超前對東九采區變電所進行了改造和升級，保證盾構機安裝安全供電。專門成立由雙鴨山礦業公司總工程師陳貴林帶隊的安裝專班，制定周密的安裝計劃，緊密銜接各個安裝環節，全面優化安裝工序。主驅動、主軸承和外密封環，還有一些部件尺寸較大，進出運輸罐籠困難，他們就采取翻動部件立進平出；大巷出現局部超寬影響運輸，他們就采取用千斤頂在平板車上左右撥動，一點一點蹭著過；刀盤組裝以后裝量高達60噸，氣動葫蘆無法施工，他們就采用4臺手拉葫蘆配合行走……。4月16日僅僅用了24天，在沒有任何安裝經驗的條件下，“龍盾一號” 提前10天完成合體任務。 4月16日，隨著掘充采區區長一聲令下，這臺身長81米的龐然大物，在500米地下，發出了第一聲低吼。一次安裝、一次試車成功，這是雙礦人在煤礦推廣應用“四新”的又一次貢獻。為了讓“龍盾一號” 保持既定的開機率，他們按照煤礦設備點檢要求，每班班前對設備點檢一小時，班后對設備保養一小時，確保各個機械部件正常運行。在生產過程中，他們科學組織，精心準備，超前做好系統設計、物流配送、工序銜接等后配套服務，持續開辟擴大“綠色解放區”。嚴格按照正規循環數施工，確保正規循環率達到100%。5月11日，東榮三礦掘充采區一個小班，全巖進尺7.6米；5月28日，一個小班進尺8米；5月份進尺277米，6月1日，一個小班進尺9米，圓班進尺16米，6月10日，完成120米，按照這樣的標準持續推進，完成月進600米目標指日可待。煤礦在實現裝備升級的同時，做好管理升級和隊伍升級同樣是一道繞不過的課題。早在“龍盾一號”還在研究設計之時，他們就已經開始培育盾構機的管理者和機械操作的“坦克手”，按照精干高效的原則，實現了每個生產小班6人，三個生產小班共18目標。如今在雙礦公司提起“五小龍”可以說無人不知。他們就是管控“龍盾一號”的東榮三礦掘充采區5名區班子成員，分別是平均年齡36歲書記付凱、區長李東旭、生產副區長高福臣、技術副區長黃茗禹、機電副區長王天寶。從組建掘充采區開始，他們就帶頭踐行“忠誠、科學、嚴謹、精致”的建井精神，在工作中不講條件，履職盡責，嚴肅認真，精益求精，用自身行動傳承煤礦優良基因。由于疫情原因，盾構機一些急需的輔助運輸系統配件無法從上海發運，導致出現盾構機水管鼓管，接到匯報后，除了井下一人帶班外，四人都不約而同地來到工作面，五人聚齊共同研究，他們自己上手反復試驗，終于解決了問題。他們經常到“三結合”研究工作室，大家集思廣益進行技術攻關，大興學習、研究、落實之風，不斷提升自身能力素質。在充填巷道沒有建成時，為了能盡快大量排矸，技術研究室成了他們辦公室，用鉛筆反復在圖紙上畫著路線圖，激烈地討論著，為了盡快制定出方案，他們兩天幾乎沒有睡覺。為了制定最經濟、最有效、最優化的方案，還在巷道里實地查看，走出最優“解”確定下來了方案，保證了生產順利進行。在他們團結一心，通力合作，接力奮戰在生產一線，集思廣益，把脈問診，開方治病，讓“龍盾一號”適用了臨時搭配的運輸設備，治愈了排斥反應，用過硬的工作作風解決了一件件生產難題。“龍盾一號”只是雙礦公司推動智能化，打造數字化的一個縮影。
雙礦公司將繼續以高質量發展為主題，以持續推進治理體系和治理能力現代化為主線，堅定不移做強煤炭主業、發展非煤產業，更好地為職工謀福祉，為社會做貢獻，為地方經濟建設提供能源保障。
