弘揚(yáng)正氣新風(fēng) 鍛造過硬本領(lǐng)
——雙鴨山礦業(yè)公司推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動走深走實(shí)
“只進(jìn)一次門，只需一下午?！边@是雙鴨山礦業(yè)公司利用每個周二、周五下午，組織公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部室開展集中辦公，聽取基層單位施工計劃匯報，審核方案設(shè)計，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，讓以前最快一周能完成的審批，如今一個下午就完成。這是雙鴨山礦業(yè)公司轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，服務(wù)基層的實(shí)舉之一。自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，雙鴨山礦業(yè)公司高度重視、迅速行動，錨定目標(biāo)、強(qiáng)力推進(jìn)，用提能力鍛造干部過硬本領(lǐng)，以轉(zhuǎn)作風(fēng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全公司上下能力作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，為打造“數(shù)字雙礦”、“百億級企業(yè)”貢獻(xiàn)力量。4月2日，雙鴨山礦業(yè)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作會議正式啟動。如何將“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展好呢？雙鴨山礦業(yè)公司立足企業(yè)實(shí)際，聚焦解決干部隊(duì)伍思想不解放、能力不足、作風(fēng)不優(yōu)等突出問題，通過開展“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”大討論、能力素質(zhì)培訓(xùn)、重大決策部署和重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、工作質(zhì)效提升、不良作風(fēng)整治、正向引領(lǐng)激勵等專項(xiàng)行動，確?；顒佑械姆攀浮?/span>在高位推動上，制定活動實(shí)施方案，建立包聯(lián)制度，壓實(shí)工作責(zé)任。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和四個專項(xiàng)工作組，各司其職、密切配合、統(tǒng)籌推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部用“頭雁”作用把自己和工作擺進(jìn)去，真正查擺突出問題，制定措施，立行立改，確?；顒尤〉贸尚?。在組織實(shí)施上，雙鴨山礦業(yè)公司機(jī)關(guān)和各基層單位把能力作風(fēng)建設(shè)活動作為工作重點(diǎn)，納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”，形成上下貫通、齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)的工作格局，確?；顒幼呱钭邔?shí)。 “要把解放思想作為推進(jìn)‘能力作風(fēng)建設(shè)年’活動的首要任務(wù)，作為提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)的前提保障，作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘破冰’之舉?！边@是4月23日，雙鴨山礦業(yè)公司黨委召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議暨“解放思想高質(zhì)量發(fā)展”學(xué)習(xí)研討會議上與會人員形成的共識。能力作風(fēng)建設(shè)貴在實(shí)效。雙鴨山礦業(yè)公司層層壓實(shí)落靠主體責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚推進(jìn)合力，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，倡導(dǎo)“五個好作風(fēng)”，爭做“三個好把式”。雙鴨山礦業(yè)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙維國表示：抓好能力作風(fēng)建設(shè)，是著力培養(yǎng)忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，是全面打造“革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化”隊(duì)伍的關(guān)鍵之舉。自活動開展以來，堅(jiān)持“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”，在學(xué)中干、在干中學(xué)。重點(diǎn)通過抓實(shí)理論學(xué)習(xí)、開展業(yè)務(wù)“講學(xué)比練”、提升能力素質(zhì)培訓(xùn)、建立常態(tài)學(xué)習(xí)機(jī)制和加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉等措施，給領(lǐng)導(dǎo)干部不斷“充電”，推動其知識結(jié)構(gòu)更新?lián)Q代、素質(zhì)能力提檔升級。活動中，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部緊扣職責(zé)定位，查短板、知不足、找差距，重點(diǎn)在解放思想上求突破、提升專業(yè)能力上下功夫、狠抓踐行上見實(shí)效。采取“第一議題”制度專題學(xué)、以上率下引領(lǐng)學(xué)、黨支部常態(tài)學(xué)、青年干部深化學(xué)等不同形式，提升黨員干部的政治能力和理論素養(yǎng)；通過開展“業(yè)務(wù)大講堂”、拓展“基本業(yè)務(wù)+”建設(shè)、定期進(jìn)行“每季一測”“比武練兵”等特色活動，培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才和行家里手。結(jié)合雙鴨山礦業(yè)公司提出的“全員提素年”扎實(shí)推進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”全員考試、黨員干部大課、干部業(yè)校輪訓(xùn)、新任職干部教育培訓(xùn)等活動，促進(jìn)干部練內(nèi)功、強(qiáng)本領(lǐng)；通過健全集體學(xué)習(xí)機(jī)制、建立個人自學(xué)計劃和常態(tài)用好網(wǎng)絡(luò)平臺，來建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制。推行青年干部“精英”計劃，著力優(yōu)化定期培訓(xùn)、掛職鍛煉、日常發(fā)現(xiàn)、優(yōu)進(jìn)絀退、動態(tài)管理、適時使用的培養(yǎng)鏈條；繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫帶年輕干部活動，讓其在實(shí)踐中學(xué)到真功夫、練就真本領(lǐng)。能力作風(fēng)直接關(guān)系到一個單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們以大討論、大培訓(xùn)、大落實(shí)、大提升、大規(guī)范、大整治、大激勵“七大專項(xiàng)行動”為主要載體，對照查擺、深入分析、形成清單，立行立改，以解放思想勇闖新路，以能力提升跟上時代，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變提質(zhì)增效、推動發(fā)展。建立健全工作機(jī)制，完善考核評價責(zé)任體系，嚴(yán)格督導(dǎo)和推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)把這項(xiàng)活動與安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、疫情防控、全年目標(biāo)等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃、同步推進(jìn)，確?；顒尤〉酶哔|(zhì)高效。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接關(guān)系黨內(nèi)風(fēng)氣和政治生態(tài)，關(guān)系民心向背，決定著黨的群眾基礎(chǔ)。雙鴨山礦山公司以“零容忍”糾治“四風(fēng)”行為，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大作風(fēng)整治力度，懲治腐敗問題。在推進(jìn)“四責(zé)同落”的同時，全面啟動“清風(fēng)行動”，著力涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。他們充分認(rèn)識到轉(zhuǎn)作風(fēng)，就要先從養(yǎng)成主動服務(wù)意識開始。雙鴨山礦業(yè)公司通過組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、采掘生產(chǎn)服務(wù)組，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組，深入到井下生產(chǎn)工作面，主動為他們把脈問診，并對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，提出整改意見和建議，收到了基層單位的一致好評。雙鴨山礦業(yè)公司工會調(diào)研組深入到基層單位對組織建設(shè)、金銀銅班組評比、勞動競賽、工資分配、班中餐等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，用貼心服務(wù)解決實(shí)際問題。
解難題、辦實(shí)事，真心實(shí)意服務(wù)……這個公司黨委強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)帶來新變化：“接地氣”的服務(wù)，讓基層單位切實(shí)體會到了領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門為基層解決問題的決心和行動；腳沾“泥土”的上門，讓基層單位真切感受到了貼心服務(wù)的速度和溫度。雙鴨山礦業(yè)公司將持續(xù)優(yōu)化能力作風(fēng)建設(shè)，不斷積淀企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力和底氣，全力推動各項(xiàng)工作邁上新臺階、開創(chuàng)新局面，全力打造新時代數(shù)字雙礦，助力企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。精準(zhǔn)服務(wù)基層 解決實(shí)際問題雙陽礦黨委將推進(jìn)各級黨員干部能力作風(fēng)的目標(biāo)定位在為基層提供精準(zhǔn)服務(wù)上，主動到基層去服務(wù)，主動到基層去解決問題，通過開展“三包、三保”活動，提升為基層服務(wù)的質(zhì)量，推動能力作風(fēng)建設(shè)年活動取得實(shí)效。
包教育、保安全—— 雙陽礦金牌宣傳員劃定了宣講包保段隊(duì)，每天都深入到各自包保段隊(duì)，通過以案說法，現(xiàn)身說法，算安全賬、講述身邊安全故事等內(nèi)容，為段隊(duì)職工宣講安全教育，截止到5月6日，受教育職工1700余人次。職工們紛紛表示，聽?wèi)T了段隊(duì)長上安全教育課，現(xiàn)在聽金牌宣傳員講更有味道，更生動，更能聽到心里。
全礦各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別包保本系統(tǒng)基層班組，將班前安全教育作為日常工作的重要組成部分，結(jié)合必知必做考問，班前話安全等活動，重點(diǎn)宣講上級安全政策、結(jié)合本系統(tǒng)解讀“三程一標(biāo)四細(xì)則”、安全理念，保證了安全教育日常化，豐富了班前安全教育形式，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
職工們都說，現(xiàn)在的安全教育內(nèi)容真的很豐富，每天班前都講，雖然時間長了，內(nèi)容多了，但我們聽得都非常認(rèn)真，非常愛聽。
包隊(duì)建、保出勤——這個礦黨群部門和生產(chǎn)部室通過包保段隊(duì)，指導(dǎo)基層段隊(duì)抓好隊(duì)伍建設(shè)工作，通過深入調(diào)查，了解掌握職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷情況、家庭狀況等實(shí)際，做好職工隊(duì)伍狀況分析，摸清職工思想動態(tài)，掌握職工隊(duì)伍存在的實(shí)際問題和各種困難，協(xié)調(diào)解決問題。同時通過開展出勤競賽，通過黨員包重點(diǎn)人，三人聯(lián)?；ケ５刃问?，對重點(diǎn)包保對象登門家訪做思想工作等措施，保證了出勤率，生產(chǎn)段隊(duì)出勤率保持在90%以上。
“通過對重點(diǎn)人進(jìn)行家訪交談，對一線職工有了更加深刻的認(rèn)識，職工們是最可愛的人，在工作中，也要調(diào)整自己的心態(tài)，更好地為職工們服好務(wù)?！彪p陽礦黨委宣傳部王曉龍說。
包服務(wù)、保生產(chǎn)——他們開展“零距離、零差錯、零投訴、零推諉”的“四零”服務(wù)，分班對采掘段隊(duì)進(jìn)行上門服務(wù)，和基層干部零距離對接，了解采掘段隊(duì)遇到實(shí)際困難，生產(chǎn)需要設(shè)備、裝備、工具、物資、材料、配件等無論大小，只要段隊(duì)所需，都主動幫助段隊(duì)跑前跑后，幫助解決。有的還現(xiàn)場針對生產(chǎn)設(shè)計進(jìn)行指導(dǎo)，有的到工作面同職工一起對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，有的幫助段隊(duì)維修人員對出現(xiàn)問題的設(shè)備進(jìn)行維修，有的針對急需使用的設(shè)備向礦申請進(jìn)行調(diào)劑，有的配件不到位主動聯(lián)系供應(yīng)部門……。機(jī)關(guān)部室到現(xiàn)場送服務(wù)已經(jīng)成為了雙陽礦的常態(tài)?；鶎佣侮?duì)干部職工都紛紛表示，機(jī)關(guān)干部送服務(wù)上門，幫我們解決了很多實(shí)際問題，減輕了很多壓力，我們都非常歡迎他們到基層來。
新安礦黨委
抓學(xué)風(fēng) 治頑疾 樹新風(fēng)
新安礦黨委積極以開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，通過抓學(xué)風(fēng)、治頑疾、樹新風(fēng)，聚焦解決干部隊(duì)伍思想不解放、能力不足、作風(fēng)不強(qiáng)等突出問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，推動各級黨員干部能力全面提升、作風(fēng)向嚴(yán)向細(xì)向?qū)嵽D(zhuǎn)變，以過硬能力作風(fēng)為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供保障。抓學(xué)風(fēng)——增強(qiáng)本領(lǐng)
在活動中，新安礦黨委高度重視培養(yǎng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、職工多載體學(xué)、萬眾創(chuàng)新學(xué)等方式，推動學(xué)習(xí)不斷深入。新安礦領(lǐng)導(dǎo)班子同志帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和新修訂的《安全生產(chǎn)法》《信訪工作條例》和楓橋經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容，還深入到班前給職工講設(shè)備說明書、規(guī)程，講設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、講實(shí)際操作。各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)分別組織各自系統(tǒng)干部職工集體學(xué)習(xí)，并制定了長期授課表和授課內(nèi)容。礦主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行帶動了各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)力不斷提高。通過班前二十分鐘教育、班后收工會、干部業(yè)校、網(wǎng)絡(luò)推送學(xué)等方式，學(xué)習(xí)操作技巧、業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了職工技術(shù)水平。充分發(fā)揮萬眾創(chuàng)新工作室、大師工作室和“三結(jié)合”技術(shù)研究工作室的作用，各級干部職工一起，深入現(xiàn)場、結(jié)合實(shí)際、技術(shù)交流等，不斷提高職工整體素質(zhì)。治頑疾——轉(zhuǎn)變作風(fēng)
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚推進(jìn)合力，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。新安礦黨委嚴(yán)格落實(shí)干部下井值帶班、現(xiàn)場寫實(shí)制度，作為干部作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)、礦機(jī)關(guān)值班人員24小時隨時對基層值班值宿查崗，通過人員定位、虹膜考核查詢各級干部帶班情況，加大督查通報和問責(zé)力度，大力整治“懶、浮、拖、混、軟”等作風(fēng)頑疾?；顒娱_展以來，先后開展作風(fēng)督查8次，對入井帶班走馬觀花、違反工作紀(jì)律規(guī)定、工作不作為的黨員干部，運(yùn)用第一種形態(tài)提醒談話8人次、誡勉談話2人次，有效地促動了各級干部工作積極性和主動性的明顯增強(qiáng)。樹新風(fēng)——弘揚(yáng)正氣
新安礦黨委積極組織廣大黨員干部觀看《強(qiáng)化政治監(jiān)督》《遠(yuǎn)離家庭腐敗》等系列廉政教育片，及時組織學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律委員會工作條例》，并通過開展廉政正反典型教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立廉政“紅線”“底線”意識，簽訂不違規(guī)收送紅包承諾書200余份。他們還重點(diǎn)對向工資分配伸手、虛報產(chǎn)量進(jìn)尺、檢查驗(yàn)收考評吃拿卡要等問題開展了專項(xiàng)治理，通過正本清源，治理政治生態(tài)環(huán)境。他們把了解職工疾苦、體恤民情民意作為每個黨支部、每名黨員干部工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，樹立起各級黨員干部新形象。通過深入開展走訪、談心、入戶訪談等方式，解決了職工班中餐質(zhì)量、修建停車場方便停車、解決困難職工實(shí)際困難，從根本上幫助職工群眾解難題、辦實(shí)事，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和向心力。
——雙鴨山礦業(yè)公司物資供應(yīng)部提升服務(wù)質(zhì)量小記“老宋老宋，快快快，咱倆再戰(zhàn)一回，昨天沒贏你因?yàn)槟堑李}是你專業(yè)，回去以后我可‘惡補(bǔ)’了好一陣，今天肯定贏！積分馬上超越你”“來就來，這回讓你輸?shù)眯姆诜?，哈哈哈…”連日來，雙鴨山礦業(yè)公司物資供應(yīng)部機(jī)關(guān)黨支部黨員活動室里每天午休時間都會不時傳出這歡快爽朗的笑聲，這是物資供應(yīng)部全員開展學(xué)習(xí)熱潮的一個縮影。
提升服務(wù)能力 推進(jìn)全員學(xué)習(xí)提素能力作風(fēng)建設(shè)年活動啟動以來，物資供應(yīng)部黨委以大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、研究之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)為導(dǎo)向，深入開展學(xué)理論講話、學(xué)政策業(yè)務(wù)、學(xué)科技知識“三學(xué)”活動。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭正面引導(dǎo)學(xué)，中心組理論學(xué)習(xí)由原來每季一次改為每月一次，還開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部上講堂”活動；利用每月政工例會開展“逢會必訓(xùn)”，還要求每個政工科室負(fù)責(zé)人和基層支部書記輪流上臺講黨課講業(yè)務(wù)，以講促學(xué)，不斷提高黨員干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
嚴(yán)格執(zhí)行獎罰措施，每季度至少對物資供應(yīng)部1/4人員組織一次崗位“必知必會”考試，全年做到全覆蓋，優(yōu)者獎，差者待崗培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格。
各種舉措，有效提高了干部職工對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，形成了學(xué)習(xí)的濃氛圍，如今，支部活動室成為了干部職工學(xué)習(xí)的重要場所，大家學(xué)業(yè)務(wù)、鉆管理，從被動學(xué)習(xí)積極向著主動學(xué)轉(zhuǎn)變，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變 樹立窗口單位新面貌物資供應(yīng)部以能力作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，主動轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹立起窗口單位新形象。他們將“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)擺布，用探索創(chuàng)新、分類保障、精細(xì)施策的成效檢驗(yàn)?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)成果。
把7個業(yè)務(wù)科室同7個生產(chǎn)礦建立包聯(lián)制度，每周至少深入煤礦現(xiàn)場服務(wù)1次；要求8名“金牌服務(wù)員”每人每月至少深入生產(chǎn)礦2次。現(xiàn)場了解、及時反饋物資供應(yīng)使用維護(hù)情況，為下步工作提供精準(zhǔn)依據(jù)；每個業(yè)務(wù)員每周至少深入1次庫房查驗(yàn)物資，確保賬卡物一致，每月由調(diào)度室在早會上匯總通報。
在物資倉儲中心保管大廳，通過科學(xué)簡化辦事程序，進(jìn)一步提高工作效率、效能和服務(wù)質(zhì)量。采用物流信息管理系統(tǒng)共享的服務(wù)方式，線上線下同步開展創(chuàng)建，努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦、及時送、不見面”和“最多跑一次”的目標(biāo)。大廳內(nèi)懸掛著首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責(zé)任制、廉潔承諾制、配送制度、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)制度，全力打造服務(wù)受理零推諉、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)方式零距離、服務(wù)結(jié)果零投訴的服務(wù)水平。
“現(xiàn)在來供應(yīng)處跑料比過去方便多了啊，我們批一次料，來一次就行，有時候不用來，在單位也能辦理的明明白白，真得給你們點(diǎn)個大大的‘贊’?。 边@是來自生產(chǎn)礦材料員由衷贊美，更是對他們作風(fēng)轉(zhuǎn)變的最好的肯定。
