今年以來,雞西礦業公司把開展“能力作風建設年”活動與正在推進的年度重點工作任務結合,提升廣大干部職工干事創業的能力和本領,堅持打好降成增效長遠發展攻堅戰,塑造有本領、善服務、敢擔當的雞礦形象,推動各項工作落實落靠,努力實現全年工作目標。
為聚焦解決制約企業高質量發展的突出問題,推動干事創業能力素質及年度重點工作。該公司提出了培訓學習本職工作業務范圍相關政策業務、工作標準、運轉流程、質量要求,制定了等抓理論學習、開展業務“講學比聯”、強化專題培訓、加強鍛煉等5個方面13項措施,公司領導負責牽頭督辦抓落實,意在優化知識結構,打造一批既專又通的多面手,增強推動企業發展的源動力。
為把學習培訓引向深入,各礦廠處等基層單位多方聯動,層層推進、狠抓落實,通過“三會一課”、主題黨日、日常培訓等多種形式開展活動,發揮“首席專家”、“專業技術帶頭人”、勞模和工匠人才創新工作室聯盟引領作用,抓業務學習、抓能力提升。一時間,將學習成果轉化為指導工作、提升能力本領的學習風氣在百里礦區愈加濃厚。
今年,平崗礦將原有培訓形式與“能力作風建設年”活動相結合,從時間、內容、責任和制度上做文章,建立了“礦抓規劃、教培中心抓考核、單位區科抓執行”的責任培訓機制,健全全員培訓檔案,一人一檔,動態記錄培訓考核情況,詳細記錄“每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評”學習培訓情況。設立實訓基地,采取“指哪講哪”“隨問隨答”“邊學邊練”的彈性授課形式,通過“實景”培訓很好地將之前所學的理論知識融會貫通于現場實踐當中。不僅營造出良好的學習氛圍,提高了學員的學習興趣,還形成了“講完就懂”、“看完就會”及“練完就熟”的培訓實效,切實提升全員的技能水平,為礦井整體隊伍素質的提高奠定了扎實基礎。
降成增效是企業永恒的主題,也是助推企業發展長遠之策。今年,雞礦公司在生產經營等各項工作亮點紛呈的態勢下,思想不松、力度更大、步伐不停,全身心投入到降成增效工作中,把降成增效當作重頭戲,強化頂層設計、高位謀劃,明確工作目標及方向,加強組織領導,把降成增效成果與職工收入增長緊密結合。與此同時,該公司黨委為降成增效再加一把勁,在“能力作風建設年”活動方案中將其作為三項重點工作之一,進一步樹立降成增效“人人有責”的思想、“過緊日子”的思想、“精打細算”的思想,教育引導廣大職工進一步堅定做好降成增效工作的信心和決心,在降成增效上再加力。在公司的大力推動下,各礦細化降成增效實施方案,將降成增效指標分解到各專業、各單位、各崗位。同時依托引進新技術、新設備、新工藝,深挖驅動因子,積極引導職工圍繞節能減排、降本促效、提高工效等難點和重點問題進行技術攻關,形成了全員、全過程、全要素抓降成的良好氛圍,把降成增效工作推向了一個全新高度。
制定好每一班的材料使用計劃、不輕易丟掉一個零部件、“能自制的不采購,能自修的絕不外委”……現如今,修舊利廢已經成為滴道盛和礦立井各區隊生產的常態化工作。
今年以來,滴道盛和礦立井就響應雞礦公司政策,嚴抓各項設備、材料的回收復用、修舊利廢工作,充分發揮物盡其用、“材”盡其能價值。在材料利用方面,分別在各工作崗點安設廢舊物資回收箱,將螺絲、舊配件、零件定向回收到回收箱內,以便下次復用;制作加工井下配件時,優先考慮回收的鋼絲繩、水管、電纜鉤等舊料,按照工藝要求、質量標準翻新加工,制造出合格的產品,減少新材料使用量。
除此之外,該井還推陳出新加快“四化”建設,推廣“四新”應用依托先進設備技術達到降成增效的目的,投用的地面壓風機無人值守系統、主排水自動化控制及井下無人值守系統等,先后實現了二采、五采皮帶道、變電所、輔助生產系統遠程集控,減少看守及輔助人員。在技術方面該井推新使用采用造穴增透技術進行科技治災,在正常施工穿層鉆孔的同時,使用閉合式造穴裝置,增加了28號煤層透氣性、增大了抽采半徑、提高了抽放效果、縮短了抽采達標時間,達到了快速消突的目的,此項技術不僅解決了制約生產效率的瓶頸問題,還為該井帶來了實實在在的經濟效益。