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集團(tuán)公司企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)視頻會(huì)議強(qiáng)調(diào)

全面提升依法合規(guī)管理意識(shí)法治能力水平

依法推進(jìn)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤高質(zhì)量發(fā)展

王佳喜主持

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，深化企業(yè)法治建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部合規(guī)管理意識(shí)，全面提升企業(yè)依法治企能力、合規(guī)管理水平，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，依法推進(jìn)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤高質(zhì)量發(fā)展，4月26日下午，集團(tuán)公司以視頻會(huì)議方式，對(duì)全集團(tuán)千余名領(lǐng)導(dǎo)干部開展了企業(yè)合規(guī)管理培訓(xùn)。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜主持視頻培訓(xùn)會(huì)議。

集團(tuán)公司邀請(qǐng)了北京大成律師事務(wù)所高級(jí)合伙人徐永前律師通過(guò)視頻方式進(jìn)行授課。徐永前律師以《構(gòu)建“治理完善、全面覆蓋、有效運(yùn)行、國(guó)際認(rèn)證”的合規(guī)管理體系：規(guī)則與實(shí)務(wù)》為題，從合規(guī)管理三原則及案例、分級(jí)分類合規(guī)管理制度體系建立健全、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、合規(guī)管理評(píng)價(jià)機(jī)制考核與有效性評(píng)價(jià)、常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)機(jī)制和合規(guī)文化建設(shè)、數(shù)字化與合規(guī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)六個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解。并對(duì)集團(tuán)公司及權(quán)屬各公司在加強(qiáng)合規(guī)管理制度體系建設(shè)、完善、實(shí)施，建立健全落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任制、相關(guān)部門履行合規(guī)管理職能、常態(tài)化開展合規(guī)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化法制宣傳、打造依法合規(guī)的企業(yè)文化等方面提出了具有建設(shè)性、指導(dǎo)性和可操作性的意見與建議。

培訓(xùn)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，堅(jiān)決把合規(guī)管理放在深入貫徹落實(shí)習(xí)近平法治思想的高度來(lái)深刻認(rèn)識(shí)。全集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化合規(guī)管理是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署的具體行動(dòng)，也是集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。要深入學(xué)習(xí)精準(zhǔn)把握合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，學(xué)深悟透、融會(huì)貫通、學(xué)以致用，強(qiáng)化法治思維、合規(guī)意識(shí)、守法經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決保障黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化法治建設(shè)、加強(qiáng)合規(guī)管理的重大決策部署在集團(tuán)公司得到全面貫徹落實(shí)。

培訓(xùn)會(huì)議指出，集團(tuán)公司已將依法合規(guī)管理作為約束性指標(biāo)，納入到了2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之中，全面壓實(shí)合規(guī)管理主體責(zé)任。集團(tuán)上下要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決把合規(guī)管理放在落實(shí)依法治企戰(zhàn)略的全局來(lái)部署要求。各單位主要負(fù)責(zé)人，必須嚴(yán)格履行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)重要組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者職責(zé)，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)引領(lǐng)作用，建立健全合規(guī)管理工作機(jī)制，探索建立“三道防線”工作格局，明確責(zé)任，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員合規(guī)管理，對(duì)違規(guī)行為做到“零容忍”，筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法合規(guī)管理能力和水平。

培訓(xùn)會(huì)議要求，要抓好統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)決把合規(guī)管理放在保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的層面來(lái)縱深推進(jìn)。要將強(qiáng)化合規(guī)管理與集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，真正融入到做優(yōu)做強(qiáng)煤炭主業(yè)、綠色低碳轉(zhuǎn)型、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的整體工作中統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)。要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)決把依法合規(guī)、不越紅線作為決策和經(jīng)營(yíng)管理的首要前提和衡量標(biāo)準(zhǔn)，著力建立職責(zé)分工更加明晰、機(jī)制運(yùn)行更加順暢、合規(guī)意識(shí)更加牢固、風(fēng)險(xiǎn)防控更加有效的合規(guī)管理體系，嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行合規(guī)管理工作流程，深入開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，推動(dòng)合規(guī)管理不斷取得實(shí)效，真正發(fā)揮規(guī)范管理、防控風(fēng)險(xiǎn)、支撐保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。

培訓(xùn)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要以這次培訓(xùn)為重要契機(jī)，重新審視和全面推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)合規(guī)管理的新思路、新方法，更好地促進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理能力再?gòu)?qiáng)化、再提升，為加快高質(zhì)量建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤提供堅(jiān)實(shí)有力保障。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部專職董事、副總工程師、各部門總監(jiān)及高級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理助理、法律事務(wù)板塊全體人員；權(quán)屬各公司及煤礦（廠處）副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室中級(jí)副職以上人員，共計(jì)1100余人分別在主、分會(huì)場(chǎng)或以手機(jī)視頻會(huì)議方式聆聽了講座。