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孫成坤在集團公司黨委常委（擴大）會議上強調

超前謀劃多措并舉狠抓落實

堅決實現時間任務“雙過半”

4月13日下午，集團公司黨委書記、董事長孫成坤主持召開集團公司黨委常委（擴大）會議，認真聽取一季度工作情況，著重對抓實抓好二季度各項重點工作落實進行安排部署。會議強調，抓好二季度各項重點工作任務是實現“雙過半”的關鍵，責任重大，任務艱巨，全集團各級領導干部要進一步提高政治站位，時刻保持清醒頭腦，超前謀劃各項重點工作，制定切實可行措施，壓緊壓實各級責任，以只爭朝夕的奮進姿態，全力奪取時間、任務雙過半，為迎接省第十三次黨代會和黨的二十大勝利召開獻禮。

孫成坤在講話中全面總結了今年一季度工作，對全集團廣大干部職工在首季首戰奪全勝中所做的大量細致工作、辛勤付出、取得的“一降、三穩、六增、八個新成效”優異成績給予高度評價和充分肯定。

就全力做好二季度各項工作，孫成坤強調，要緊盯重點，明確任務，列出清單，緊密配合，協調一致，提高效率，確保高質量完成既定的目標任務。他指出，今年既是全國政治年，也是全省政治年，抓好安全工作是全集團全年工作成敗的重中之重。集團上下要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和李克強總理批示要求，從嚴從細落實“十五條硬性措施”，堅定不移抓好安全生產工作；要認真落實好省、集團公司關于抓好疫情防控相關部署要求，常態化落實疫情防控措施，持續鞏固來之不易疫情防控成果；要堅決落實好省委省政府部署要求，全力抓好煤炭保供工作，充分發揮全省應急煤炭保供“壓艙石”作用，扎實開展安全大檢查活動，從根本上抓好選運銷系統安全工作；要牢固樹立“抓發展必須抓項目，抓項目就是抓發展”的理念，加強日常調度，按期抓好項目謀劃和推進，確保集團公司“十四五”發展戰略規劃項目建設目標如期實現，早日見效；要依靠科技手段加強經營管理，堅持依法治企、依法管企，把精細化管理貫穿生產經營全過程，真正形成“大管理”格局。

孫成坤強調，要扎實開展好“能力作風建設年”活動，對標對表“六要六不要”要求和集團公司能力作風建設工作會議精神、“能力作風建設年”實施方案要求，持續掀起開展“能力作風建設年”活動熱潮，真正把“能力作風建設年”活動要求融入思想和作風建設、融入全年工作目標、融入重點攻堅任務、融入日常工作之中，持續推動全集團廣大黨員干部提能力、轉作風，以工作新成效推動二季度各項工作取得全勝，全力開創新時代現代化新龍煤建設新征程新局面。

孫成坤還就黨的建設、深化改革、信訪穩定，發揮好紀檢監察系統“能力作風建設年”活動中監督作用，強化安全監察隊伍建設，增強安全監察的針對性，加強監察成果應用分析和提高發現問題能力等方面提出了要求。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜就抓好二季度各項重點工作提出了要求。

集團公司領導金巖、梁德、萬松濤、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍就各自分管系統二季度重點工作進行了詳細安排部署；集團公司相關系統、部門就二季度重點工作安排情況作了書面匯報。