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4月2日下午，集團公司召開安全生產工作視頻會議，貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府關于安全生產工作的指示要求，全面總結集團公司一季度安全生產工作，安排部署省第十三次黨代會召開期間和二季度安全生產工作。會議強調，要深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和李克強總理批示要求，認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神，統籌好發展和安全，落實各級責任和管理制度，精準防控重大安全風險，從嚴從實從細抓好安全生產工作，堅決守住不發生重特大安全生產事故底線，全力營造優良安全生產發展環境，迎接省第十三次黨代會和黨的二十大勝利召開。
集團公司黨委書記、董事長孫成坤主持會議并講話。孫成坤結合企業實際和當前開展的“能力作風建設年”活動，認真領學了習近平總書記重要指示批示精神，并逐字逐句進行了深入細致解讀。
在全面分析當前安全生產面臨的形勢后，孫成坤指出，今年既是全國政治年，也是全省政治年，黨的二十大、省第十三次黨代會召開，需要平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境，抓好安全生產工作，是維護國家總體安全穩定的基石，也是決定全集團全年工作成敗的重中之重，不容有任何懈怠、任何閃失。各級黨員領導干部要進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，全面提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，主動作為，用忠誠、干凈、擔當，不折不扣地將安全生產工作抓實抓靠。集團上下要發揚斗爭精神，增強斗爭本領，始終保持頭腦清醒和戰略定力，增強信心，持續鞏固好一季度安全生產等各項工作成果，總結經驗，再接再厲，堅決奪取全年各項工作全勝。
孫成坤強調，要以最堅決的態度、最嚴格的措施，認真貫徹落實習近平總書記的重要指示批示精神，以及國務院副總理劉鶴提出的“十五條硬性措施”，堅定不移抓好安全生產工作。
孫成坤要求，要全面壓實安全生產責任。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，認真落實好、履行好安全生產第一責任人責任。要全面開展自查自糾，梳理好落實好各層級安全生產責任，確保責任落實到位，安全責任清晰。要嚴肅追究安全生產工作中不履職、造成事故相關責任人責任。同時也要做好各類風險研判，真正做到風險可控。
孫成坤要求，要扎實開展安全生產大檢查。各煤礦廠處、各專業、各系統要全面開展自查自改，做到立行立改。權屬各公司要做好督促落實檢查工作，在檢查中既要查安全生產責任是否落實落靠，又要查各項規程是否執行到位，還要查現場是否兌規作業、崗位職責是否履行到位；既要做到全覆蓋，又要突出重點工作面、重點人員、關鍵環節的風險隱患排查。要堅持“發現問題、更要解決問題”的工作導向，針對發現的隱患問題，做到舉一反三，根源治理，堅決杜絕問題反復、重復發生。要借助此次安全生產大檢查契機，采取強有力措施，在全集團開展一次安全風險隱患“大掃除、大清除”，堅決清除影響制約企業安全生產的風險隱患和頭腦中存在的僥幸思想、放松思想、差不多思想、怕得罪人的思想，從根本上提高礦井安全把握程度。
孫成坤要求，要堅持以上率下，推動安全生產工作走深走實。各級領導干部要加強作風建設，堅持深入基層、深入一線，為基層解決好實際問題；要牢牢守住項目審批安全紅線，從技術、現場管理上嚴格把關、加強監督，措施不到位堅決不允許生產；要加強安全生產專業隊伍建設，以集團公司“能力作風建設年”活動為突破口，全面開展安全生產領域提素增能活動，通過練兵比武、專業競賽、學習研討、現場寫實、知識考試等途徑，落實末位淘汰制度，逐步清除業務不強、能力不高、作風不硬的人員，全面整治安全生產不良風氣，打造能力作風過硬的安全生產專業管理隊伍。同時，要堅決整治企業內部檢查“寬松軟”問題，嚴格用工管理，重拳打非治違，嚴肅查處瞞報、謊報、遲報、漏報事故行為，統籌做好經濟發展、疫情防控和安全生產工作。
孫成坤強調，抓好今年安全生產工作，既是一場硬仗，也是一場大考。集團上下必須站在堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度，攻堅二季度、奮戰九個月，堅定不移實現全年目標任務，確保職工幸福安康、企業平安發展，以優異成績迎接省第十三次黨代會和黨的二十大勝利召開。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜在全面客觀總結集團公司一季度安全生產工作的基礎上，研判分析了當前企業面臨的安全形勢，清晰準確指出了存在的問題和不足，并就做好安全生產大檢查及下步安全防范工作作出部署。
王佳喜要求，要全面啟動新一輪安全生產大檢查。要結合自身實際，研究制定落實切實可行的安全生產大檢查實施方案。重點要做到與安全生產專項整治、打非治違和全省“十查十治”、安全生產“四大”、集團公司安全生產“五大”活動，以及隱蔽致災因素等專項監察和企業生產實際相結合。要做到專業領域、煤礦專業、地面廠處全覆蓋。要在組織學習上、個人反思上和集體討論上、排查整改上、領導帶頭上做實做細。
王佳喜要求，要切實加強技術管理，發揮好科技保安作用。要強化業務學習，發揮企業優勢，組織開展各種形式的學習培訓，提高自身業務能力和綜合素質。要緊密聯系實際，嚴格落實“一規程四細則”，堅持技術管理、現場管理、安全檢查“三結合”。要定期開展技術剖析，強化科技治災，超前部署雨季“三防”工作。要開展技術攻關，健全完善以總工程師為首的災害治理技術保障體系，加快推進工作室、重點實驗室和創新基地建設，積極開展煤礦開采技術工藝研究與實踐等科技項目攻關。
王佳喜要求，要扎實推進安全生產標準化管理。一要堅持抓關鍵，重點盯住“主要領導”，將安全生產標準化建設作為“一把手工程”來抓，親自研究、親自部署、親自落實，統籌規劃，扎實推進；重點盯住“兵頭將尾”，充分發揮班組長現場指揮、現場把關的作用。二要堅持高標準，重點推進雙重預防機制規范化、檢查考核驗收規范化、基礎資料管理規范化。三要堅持嚴要求，重點補齊目標定位不高的短板、標準化建設發展不均衡的短板。
王佳喜要求，要加快生產接續準備。要高度重視采掘接續緊張問題，牢固樹立抓接續就是抓安全、就是抓發展的理念，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，解決采掘接續矛盾問題。要認真開展采掘接續專項監察，對出現采掘接續緊張的煤礦，要安排專人駐礦盯守，落實調整采掘計劃和災害治理計劃等綜合措施。要加快推進生產接續準備，堅持系統思維，統籌謀劃掘進工作，努力打造快速掘進隊，給予政策傾斜，推廣應用先進裝備，切實提高單進水平。
王佳喜要求，要加快推進礦山“四化”建設。要認真組織學習并落實國家相關標準、規范，切實做到對標建設、對標操作、達標生產。要超前細化完善智能化建設工作規劃，優化工期計劃，抓好任務落實。要強化組織，科學制定智能化開采接續規劃，優先保證智能化采面礦務工程按期交工，確保智能化采面正常接續。要加強智能化設備采購和調配工作，保證每個智能化綜采隊組能對等接續。要加強智能化設備維修維護，確保智能化設備在生產及回撤過程中的完好率，減少設備影響。要優化系統，在“一優三減”上下功夫，真正把系統簡化好、把人員減下來。要用好信息化平臺，加大信息化工作力度，進一步提升技防水平。
會上，集團公司黨委常委、副總經理金巖傳達了全國、全省安全生產電視電話會議精神和國家礦山安全監察局局長黃玉治在全國礦山安全防范工作視頻會議上的講話精神，以及省安委會第二次全體（擴大）會議精神。
集團公司黨委常委、副總經理、安全總監梁德通報了國務院安委辦第十六督導組反饋的督導檢查意見和集團公司今年春節、北京冬奧會、冬殘奧會、全國兩會期間安全包保督導檢查和煤礦“四化”建設等情況。
集團公司領導萬松濤、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍，集團公司副總工程師、各部門總監、高級經理及相關人員；雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業公司和新疆能源公司、礦建公司副總以上領導及安全生產部室負責人；其他權屬公司黨政主要領導、分管安全生產工作負責人；各煤礦、廠處副總以上領導、安全生產科室負責人及部分采掘區隊、車間主任（科長）代表分別在主、分會場或以手機視頻會議方式參加了會議。
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