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鶴崗礦業公司深入貫徹落實集團公司煤炭保供工作部署要求，牢固樹立“一盤棋”的大局意識和全局觀念，切實將煤炭保供作為當前最重要、最緊迫的政治任務和民生大事來抓，堅決以“鶴崗煤”品牌信譽，扛起國企保民生促發展重任，為龍江振興貢獻力量。
鶴礦公司牢固樹立服務意識，把“用戶滿意”作為最高目標，不斷加強市場調研工作，詳細了解用戶對商品煤質量的新需求，積極采取應對措施，優化產品布局，最大限度地增加市場份額，滿足用戶需求。他們堅持“成敗在精煤、重點在煤質、提升在管理、關鍵在落實”的工作方針，結合當前居民供暖用電所需，合理調整入洗煤結構，不斷提高產品質量，積極協調相關單位和部門，全面加強商品煤驗收管理、安全生產以及售后服務工作，在保證民生所需的同時，鞏固了“鶴崗煤”品牌信譽。
鶴礦公司堅持從源頭抓起，把質數量管理貫穿于商品煤生產全過程。興安礦加強對井下原煤生產、運輸、提升全過程的監控和檢查，合理調整產品結構，強化出煤系統巖石管控，對灌漿的工作面調整控制噴霧，減少水分影響，積極主動推進煤質篩分系統改造升級。
“全礦各采掘隊嚴格按照煤炭質量管理要求進行開采。同時，進一步加強手選過程管理，通過政策傾斜等措施，提高手選作業效率，最大限度減少矸石混入，為確保煤炭質量，把住了頭道關。”興安礦生產副礦長介紹說。
在鶴礦公司峻發選煤廠三號裝車線，烏黑锃亮的商品煤從儲煤倉傾瀉而下，一節節由貨箱組成的黑色長龍徐徐開動……這趟列車正在裝運的洗中煤，將運往華能鶴崗發電有限公司。峻發選煤廠集控中心主任曹志欽介紹說：“今年，我們原料煤入洗總量一直高位運行，1-9月累計產量比計劃增加15.73萬噸，同比增加26.65萬噸，其中，精煤產量增加12.97萬噸”。
峻發選煤廠作為東北地區最大的冶煉焦煤選煤廠，具備年400萬噸洗選能力。為了保證居民供暖、用電暢通，他們強化科學生產，千方百計提高產品產率。
針對原有工藝中旋流器直徑大，對細粒煤處理精度不高、分選不完全的情況，峻發選煤廠對原有工藝進行改造，采用三錐角旋流器細粒煤分選工藝，不僅能有效回收細粒煤中的精煤，而且極大的降低了重介旋流器的負荷，有效地提高了精煤產率。改造后精煤產率提高了0.6%，介耗入洗每噸降低0.2千克。
同峻發選煤廠一樣，興安選煤廠從節約能耗入手，結合當前電力供應緊張的狀況，及時進行動力煤運輸系統選擇性開機的科學調整，一個夜班生產性開機已由12個小時降為1.5個小時，在節約電耗的同時，選擇性開機下運輸設備的壽命是生產性開機下的8倍，夜班職工清理衛生的強度降低3倍，為選煤生產的高效運行提供了有力支撐。
鶴礦公司以“兩升一降”為目標，以優化入洗原料煤和洗煤產品結構為切入點，以量化管理考核為手段，不斷推動選煤系統生產、技術、經濟指標再上新臺階、再創新水平。
“我們采取集中檢查與平時抽查相結合的方式，每月組織專業技術人員針對各選煤廠生產、工藝、技術以及安全等方面管理情況進行檢查評分，結合月份檢查，兌現季度考核獎罰，以此推動各選煤廠質量標準化建設達到新高度。”選煤管理處煤質科科長耿萬春說。
新一選煤廠通過建立考核機制，不斷摸索總結經驗，制定出最佳配洗方案，及時調整浮選藥劑量，在做到節省藥劑的同時，實現了產率最大化。特別是今年六月份，該廠介耗降到0.22公斤/噸，創出了建廠以來最好水平。
選煤總廠如今舊貌換新顏，實現了發展壯大，入洗能力、產品附加值不斷提高。“為不斷增強市場競爭能力，面對原料煤來源復雜、品種多的情況，我們嚴格執行煤炭質量管理辦法，提高洗后產品穩定率，強化操作人員的責任意識，不斷提升鶴煤品牌信譽。”選煤總廠總工程師宋國志說。
優良的產品品質、現代化的管理模式、熱情的服務態度贏得了廣大用戶贊譽。
“鶴礦公司是我們最主要的合作伙伴，他們的煤質好、發熱量高，特別是1/3焦9級冶煉精煤，含硫量遠低于國內各大城市的規定標準，是當前煉鋼企業必不可少的工業食糧，為我們高效運行起到不可替代的作用。”鞍鋼采購部長王懷宇說。
“在我們企業最艱難的時候，鶴礦公司通過現場調研，加大了動力煤供給份額，解了我們的燃‘煤’之急，大大提升了我們的供電保障能力。”華能鶴崗電廠副廠長董曉軍對鶴礦公司的暖心舉動十分感動。
保質量就是促發展，樹品牌就是展形象。鶴礦公司正以不斷提升的產品質量、不斷攀升的群眾滿意度，向龍江社會交上一份合格答卷。
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