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9月3日，集團公司第三期安全管理能力素質提升培訓班舉行結業式。9月6日，以黨務領導干部為主的培訓班開始了為期4天的準軍事化封閉式培訓學習。至此，集團公司今年度安全管理能力素質提升培訓任務已經過半。
近三年來，集團公司持續開展了以安全生產單位黨政領導干部為主要培訓對象的安全管理能力素質培訓工作，通過持之以恒開展學習培訓活動，讓他們不斷更新知識結構，拓展視野，掌握更先進的技術，增強自身本領，更好地適應現代企業發展的需要。
“在新時代新形勢下，加快建設新時代現代化新龍煤步伐，迫切需要培養和造就一大批講政治、顧大局、業務精、能力強的高素質黨員領導干部隊伍。集團中層管理干部作為中堅力量，必須肩負起的職責和使命，建功立業新時代。”集團公司黨委書記、董事長孫成坤高度重視基層主要領導干部的安全管理能力、素質提升工作，擠出時間聽取培訓工作方案匯報，親自審閱培訓計劃安排，并緊密結合當前實際形勢和重點工作，提出新思路新課題新目標，不僅為抓好全集團干部安全管理能力提升工作提供了遵循，更為全集團各級領導干部成長指明了奮進方向。
一分部署，九分落實。為了貫徹落實好集團公司黨委部署要求，確保達到培訓目的和實際效果，培訓班把學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述重要講話作為重點內容進行安排，同時對新修訂的《刑法修正案》《安全生產法》相關內容及《國家礦山安全監察局關于進一步加強煤與瓦斯突出防治工作的緊急通知》《集團公司2021年煤礦重大災害綜合防治工作的指導意見》進行了廣泛深入學習。并根據當前疫情形勢和疫情防控要求，他們在培訓形式上采取了視頻、現場相結合的方式，聘省內外煤礦安全生產管理方面的專家講解授課，解疑釋惑。
清晨，參訓干部準時集結，一身迷彩服、步伐整齊有力、口號響亮、活力四射，開始了準軍事化訓練。通過這種方式，不僅增強他們的體能、錘煉了意志，更是淬煉和展現著龍煤人蓬勃向上、奮發有為、敢打硬仗、能打勝仗、特別能吃苦、特別能戰斗的精神風貌。
專題輔導、分組研討、現場教學、觀看警示教育片……培訓日程安排得緊湊、內容廣泛、豐富多彩。授課老師傾囊相授教得認真，參訓干部專心致志學得投入。
培訓期間，無論是白天上課，還是晚上討論，無一人無故缺勤；就餐時排隊取餐、餐后自覺收拾碗筷，就寢時遵點守時，無一人私自外出……務實的學風、嚴格的紀律，讓每名參訓干部感覺就像進了軍營一般，做到了紀律嚴明、令行禁止、井然有序。
“培訓規格高、教學方法新、授課內容實、紀律要求嚴。通過培訓學習受益匪淺，收獲很大，開闊了眼界，更新了理念，提升了境界，為今后工作更好的履職盡責增添了強大動力，更要把學到的新知識、新理念、新方法應用到實際工作中去，抓好各項重點工作落實，確保全年各項目標任務圓滿完成。真心希望集團公司今后多組織開展這樣的培訓活動，讓大家更好地系統地進行學習，促進干部健康成長，早日擔當重任，成為企業高質量發展的中流砥柱、棟梁之材?！眳⒂柛刹總儽硎?。
學以致用,知行并進。雞西礦業公司城山礦礦長李新建是首期參訓干部，他說，參加培訓后對照先進企業、先進經驗，感到自己還有許多地方要提高，安全工作永遠是第一位的，這毋庸置疑，在此基礎上全礦開展了“五想五看”，不斷規范職工安全行為養成，做到對違章行為不姑息，零容忍，重罰重懲，尤其對十種安全生產上的“不放心人”開展有針對性的教育培訓。同時，在推廣智能化礦井建設、瓦斯治理、強化領導干部的責任落實、從嚴從細落實雙重預防機制等方面加大力度。他表示：“我們有決心抓好各項重點工作落實，堅決確保年底前實現安全生產和全年工作目標任務完成。”
鶴崗礦業公司興安礦受瓦斯影響和制約最為嚴重的礦井之一，該礦礦長薛華龍表示，在瓦斯治理上嚴格執行“雙四位一體”措施，監測監控系統做到齊全可靠，認真落實瓦斯檢查制度，堅決實現瓦斯治理“零超限”。堅持把安全責任落實到崗位、落實到人頭，在制度執行上突出剛性，嚴格落實全員安全風險抵押金制度，實現責任共擔、利益共享。落實好現場安全責任制，采煤回撤、安裝和掘進掲煤、貫通，礦井兩級干部、安監員分三班現場監護，嚴格監督揭煤、貫通措施兌現情況，堅決做到不安全不生產。推進安全生產標準化管理體系提檔升級，持續開展安全生產標準化管理體系推進工作，采取區域推進、階段推進、現場推進、督查推進的方式，做到精準達標、重點達標、持續達標。
“帶動身邊的同事在生產過程中知法懂法，提高管理人員依法治企能力。雖然我們礦是無沖擊地壓危險性和低瓦斯礦井，但隨著采深逐漸下延，各類災害逐漸顯現。因此，未雨綢繆，增強對動力災害的防治能力，對瓦斯突出和沖擊地壓超前預判，做到防微杜漸。嚴格加強落實雙重預防機制，持續強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，認真開展辨識評估，將風險點隱患排查的責任落實到人，堅決做到‘五落實’，確保安全生產。”雙礦公司東榮二礦礦長劉清泉話語堅定有力。
“要扭住災害治理這個‘牛鼻子’，把保證各項災害治理投入、落實落靠各項災害治理措施、加強災害治理效果檢驗作為一項重要工作來抓，釋放安全能、推動安全發展；以持續深化‘五大’活動為統領，不斷推進‘三年專項整治’和安全大排查向縱深發展，重點要對照井工煤礦221條措施，按照‘兩清單一報告’要求，抓實各類隱患問題的閉合整改和各類風險的研判工作，著力整治隱患問題重復出現、工傷居高不下難題；全力抓好職業病防治示范礦井和一級標準化礦井驗收工作；加快推進智能化礦山建設，提升煤礦安全管理水平，實現‘少人則安、無人則安’目標；進一步深化‘五型’班組建設，把班組建設與班前大課、‘雙培’工程、落實‘人人都是安全員’管理機制等工作有機結合，切實提高班組長抓安全的主動性和積極性，切實提高全員崗位技能和聯責保安意識，全面夯實礦井安全發展的素質支撐。以安全生產工作新局面，為建設新時代現代化新龍煤做出新貢獻！”七臺河礦業公司新興礦礦長徐文生話語擲地有聲。
……
句句鏗鏘有力，字字擲地有聲。這是他們鄭重許下的不辱使命的承諾，昂首扛起不負眾望的擔當。在集團公司“十四五”開好局起好步關鍵時刻，在奪取全年各項工作全勝的重要時間節點，在建設新時代現代化新龍煤新征程上，他們信念堅定，信心十足。
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