5月2日至3日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王佳喜到雙礦公司雙陽(yáng)礦、東榮二礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、落實(shí)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理等工作,聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理層層壓實(shí)責(zé)任,全面自檢自查為生產(chǎn)創(chuàng)造條件,強(qiáng)化災(zāi)害治理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)。
王佳喜檢查了雙陽(yáng)礦綜采工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作,詳細(xì)了解了綜采設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)等情況,充分肯定了雙陽(yáng)礦的災(zāi)害治理工作。在綜采工作面上巷,王佳喜認(rèn)真查看了瓦斯抽放鉆場(chǎng)綜合記錄牌板,強(qiáng)調(diào)指出,瓦斯鉆孔封閉不嚴(yán)就會(huì)對(duì)抽采效果造成直接影響,要注重細(xì)節(jié)管理,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)真分析瓦斯抽放鉆孔效率,堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,提高瓦斯鉆孔抽采效率,確保瓦斯抽放達(dá)到預(yù)期效果。要進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)害治理,嚴(yán)格落實(shí)“鉆到位、孔沖凈、管到底、孔封嚴(yán)、水放凈”瓦斯抽放十五字方針,嚴(yán)格按照流程作業(yè),加強(qiáng)瓦斯抽放管路管理,采取安全可靠防護(hù)措施,防止瓦斯抽放管路破損,為安全生產(chǎn)提供可靠保證,努力釋放安全產(chǎn)能。
在東榮二礦621隊(duì)三組掘進(jìn)工作面,王佳喜聽(tīng)取了當(dāng)班瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)巡查情況匯報(bào),查看了現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及支護(hù)達(dá)標(biāo)情況,并與當(dāng)班職工親切交談,詳細(xì)詢問(wèn)了小班人員出勤、循環(huán)進(jìn)尺、施工工藝設(shè)計(jì)等。王佳喜強(qiáng)調(diào),要狠抓掘進(jìn)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,緊跟新時(shí)代現(xiàn)代化煤礦發(fā)展需要,對(duì)照國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,從工程設(shè)計(jì)、工序流程、操作細(xì)節(jié),兌規(guī)對(duì)標(biāo)抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),讓職工清楚什么是標(biāo)準(zhǔn)施工、合格作業(yè),做到從細(xì)節(jié)入手,每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)。要緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓實(shí)安全管控與技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、軌道運(yùn)輸、應(yīng)急救援裝備、局部通風(fēng)、壓風(fēng)管路、工具配備等管理,加大硬件投入,為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。
王佳喜強(qiáng)調(diào),各級(jí)干部要提高政治站位,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的真功夫落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持深入井下靠前指揮、真抓實(shí)干,圍繞加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)腦筋、想辦法,層層壓實(shí)責(zé)任,認(rèn)真履職盡責(zé)。認(rèn)真開(kāi)展“五大”活動(dòng)和全面自檢自查,狠抓細(xì)節(jié)管理,為職工創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境。結(jié)合實(shí)際工作潛心研究,抓住制約安全生產(chǎn)工作的主要矛盾,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,確保持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。強(qiáng)化綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),通過(guò)綜采裝備的入井前實(shí)驗(yàn),科學(xué)檢驗(yàn)“三機(jī)”配套合理性,保證“三機(jī)”可靠運(yùn)行,為安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造條件、打好基礎(chǔ)。
王佳喜強(qiáng)調(diào),要牢固樹(shù)立全員抓安全的生產(chǎn)理念,持續(xù)提升企業(yè)安全治理能力。安全是事關(guān)企業(yè)每個(gè)人的最重要工作,是企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉,要將職工安全年金與自主保安政策統(tǒng)籌結(jié)合起來(lái),一定要堅(jiān)持好、發(fā)揮好機(jī)制作用,進(jìn)一步增強(qiáng)自主保安意識(shí),廣泛宣傳先進(jìn)典型,發(fā)揮引領(lǐng)作用,在相關(guān)政策與規(guī)定程序內(nèi)保護(hù)職工權(quán)益,讓職工清楚自主保安獲得的收益。在技術(shù)層面要深刻吸取以往事故教訓(xùn),舉一反三、推陳出新,技術(shù)方案研究設(shè)計(jì)要不斷創(chuàng)新,牢固樹(shù)立紅線意識(shí),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,研究分析一切不利因素,做到有安全可靠的部署、有針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)措施、有整套應(yīng)急處置方案,超前治理重大災(zāi)害,排查治理安全隱患并整改落實(shí)到位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全治理體系和能力建設(shè)跨上新臺(tái)階。