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助力青年干部快速成長!集團公司基層黨委如是做

來源:黑龍江龍煤礦業控股集團
發布時間:2021-05-04
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多措并舉 科學培育 助力年輕干部快速成長

——雞西礦業公司新發煤礦黨委

近年來,在集團黨委、公司黨委的正確領導下,新發礦黨委聚焦年輕干部科學培育,堅持在萌芽期發現、成長期培養、成熟期使用、成就期重用,鞭策和激勵年輕干部建功新時代、展現新作為,努力培養造就一支現在有活力、發展有潛力、未來有能力的年輕干部隊伍,主要工作是:

一、統一思想,科學謀劃,切實增強年輕干部培養力度

發現培養選拔優秀年輕干部,是加強干部隊伍建設的一項基礎性工程,是關系實現雞礦公司“1265”發展戰略,企業高質量發展、礦山事業后繼有人的重大戰略任務。為此,我們突出三個重點。一是突出培養導向。礦黨委成立年輕干部培養工作領導小組,出臺了《年輕干部隊伍建設規劃》、《加強年輕干部培養工作的指導意見》等一系列規定。在年輕干部選拔任用上,堅持以政治標準為首要,樹立了“不惟學歷看能力、不惟職稱看技術、不惟資歷看業績、不惟身份看素質”的全新“培育”觀念,對忠誠黨、忠誠企業、敢擔當善作為的優秀年輕干部,加大選拔任用力度,堅持刀用其鋒,力求在干部成長成熟的最佳時期,為其提供更加寬廣的舞臺,最大限度地調動激發潛能。二是突出選拔任用。突出在安全生產、經營管理、專業技術等各個方面選拔任用經過實踐檢驗的優秀年輕干部。2020年,先后提拔聘任初級正職6人,初級副職7人,均為80后年輕干部。其中,86年以后出生的有4人。通過大力選拔任用年輕干部,筑牢了“除了自己,沒有人能阻礙你成為優秀年輕干部”的人才成長觀。三是突出人才儲備。按照公司黨委《關于加強管理人員三級梯隊建設實施方案》要求,礦黨委迅速行動,強化落實。目前,我礦“三級梯隊”人才62人。其中,一級梯隊9人、二級梯隊31人、三級梯隊22人。30周歲以下的占34%、30-40周歲的占41%、40-45周歲的占25%。2020年公司新分配到我礦的16名大學生,均已被充實到各管理崗位,形成了年輕干部蓄水池,做到“選有余地”。

二、圍繞中心,搭建平臺,激發年輕干部干事創業活力

年輕干部是選出來的,更是干出來的、練出來的。為此,我們做到三個強化。一是強化教育培訓。扎實開展“踐行‘五知’擔使命,爭做新時代的好干部”主題教育,加強年輕干部思想教育,引導年輕干部踐行“五知”,建功青春。針對年輕干部自身專業特點與“打造專業化高素質干部隊伍”的要求,將安全、經營、技術、黨建等內容納入培訓課程,不斷補齊干部自身短板。由各專業負責人采取“一對多”的方式傳授工作經驗,幫助年輕干部排解工作上遇到的難題。同時要求被列入重點培養計劃內的年輕干部,每天寫一篇工作日記,每半年做一次小結,每年做一次自我評價的書面總結。二是強化輪崗交流。制定下發了《新發煤礦年輕干部培養選拔使用方案》,按照培養方向和目標定期對年輕干部進行寫實,制定“專業、技術、能力、素質”協調統一的培養模式,有計劃地通過崗位交流等形式,讓年輕干部在基層一線、重要崗位磨礪和鍛煉。2020年以來,輪崗交流6人。其中:掘進區區長都韜任由技術崗位培養成為通風、掘進管理“內行”;采煤區區長李兆文從技術員、主任工、副區長、黨支部書記,逐步成長為優秀“復合型”年輕干部。特別是原采煤區區長魯鵬飛,2007年黑龍江科技學院畢業后,先后在技術、管理等多崗位鍛煉,現已成長為公司最年輕的煤礦生產礦長。還有開拓副總楊召明、掘進副總段政輝、防治水副總趙大群、洗煤副總劉士軍、通防科科長單福利、生產技術部部長孫雙等一批年輕干部,業績突出,日趨成熟。三是強化服務發展。組織年輕干部圍繞新技術、新設備、新工藝的應用,探索操作技術,創新操作工藝,開展質量攻關,傳授操作技藝,促進年輕干部的成長。目前,我礦創新工作室有年輕干部25人,2020年創效80余萬元。由年輕干部主持并參與的科技攻關項目被公司評審出科技成果一等獎2 項,二等獎6項,三等獎11項,技術革新獎7 項,優秀科技論文21 篇,有11篇科技論文推薦到《龍煤科技》期刊發表。

三、關心關愛,助力成長,為年輕干部提供良好發展環境

關心關愛年輕干部成長是基層黨委義不容辭的政治責任,是激勵年輕干部擔當新使命、展現新作為的最佳方法。在政策上激勵。礦黨委一直關注年輕干部的待遇,在嚴格執行雞西礦業公司干部待遇各項規定的同時,堅持每月為優秀年輕干部增加800-1300元技能津貼和180元餐補。對優秀的專業技術和管理人員,在發展黨員、評優表彰等方面優先考慮,2020年發展年輕干部黨員8人,今年擬發展年輕干部黨員12人。2020年1人被評為雞西市勞動模范、1人被評為公司“十大杰出青年”等榮譽稱號。在生活上關心。建立年輕干部經常性的談心談話制度,深入開展“向組織說說心里話”活動,既做好年輕干部的思想政治工作,也為年輕干部遇到的問題困難及時提供釋疑解惑、加油鼓勁。同時通過摸底調查掌握年輕干部的思想困惑、個人生活等困難,幫助年輕干部紓解難題、化解心結,增強了年輕干部對企業的“歸屬感”,使其能夠更加安心、安身、安業,更好履職奉獻,做到了以事業留人,以待遇留人,以情感留人,為企業人才接續、可持續發展增添了有生力量。

雖然我們在年輕干部的培養使用中做了一些工作,也得到了一些實惠,但與集團黨委、公司黨委的既定目標還相差甚遠。下一步,我們將以提高年輕干部技術和管理水平為重點,落實年輕干部接續要求,強化干部隊伍建設,充分發揮年輕干部優勢,以優良的人力資源保障,促進礦井實現科學健康持續發展。


把握選育管用環節 抓實青年干部管理

為企業長遠發展提供人才隊伍保證

——七礦公司龍湖煤礦黨委

近年來,龍湖煤礦黨委牢固樹立“青年干部是戰略資源”的理念,高度重視青年干部管理工作,始終把選好、育好、管好、用好青年干部作為企業長遠發展的關鍵性、根本性問題來抓,促進了青年干部隊伍日趨穩定、成長環境日益優化、崗位作用更加突出。

一、立足當前“留住人”。一是政治上關懷。始終把關心青年干部健康成長作為義不容辭的責任,加強長遠規劃,健全工作責任,切實關心青年干部的進步成長。全礦120名80后、90后青年干部,根據所學專業、興趣愛好制訂《個人職業生涯規劃》,規劃近期、中期、遠期的職業發展目標。礦副總以上領導與青年干部建立了結對包保機制,定期與青年干部開展談心談話活動,了解其工作和思想動態,肯定其工作成績,指出工作不足,鼓勵其進步成長。今年以來,有3名一般技術人員晉升為技術主管,有5名青年技術人員光榮入黨。二是業務上幫助。對青年技術干部,實行每周技術例會和每月技術人員考試制度,增加黨的基本理論、基本路線、基本方略,黨的革命史和優良傳統等理論知識學習內容,用考核來激發青年技術干部學理論、學技術的積極性。每月開展一次技術規程評比,促進青年技術干部業務能力的提升。建立各專業領導定期授課機制,努力培養一專多能青年技術干部隊伍。三是政策上激勵。制定青年干部考核激勵政策,對青年干部實施月考核制度,通過考核出勤、入井、井下現場管理、工程技術質量、安全生產、創新創效等情況,對表現突出的青年干部給予鼓勵,提高青年干部的工資收入,提升青年干部的工作積極性。四是生活上關心。切實關心青年干部的家庭和生活問題,幫助他們排憂解難,解除后顧之憂,通過組織的關心關懷,讓青年干部對企業有感情、舍不得、離不開。黨工團組織密切與青年干部的溝通與聯系,對青年干部父母生病、子女入學、妻子就業等方面,積極幫助解決困難。積極扮好“紅娘”角色,幫助大齡青年解決婚姻問題,多次組織與七煤總醫院、中國移動、大商新瑪特等單位適齡女青年開展聯誼活動,為他們牽線搭橋。2020年下半年以來,13名未婚技術干部中,為4名技術干部解決了婚姻問題,有3名技術員干部處于戀愛過程中,為2名引進的青年技術干部,解決了住房問題,促進了青年干部隊伍的穩定。

二、崗位歷練“育好人”。青年干部專業素養的提升是干事業抓工作的重要基礎。我們十分注重專業化培養,強化實踐鍛煉,補齊補強專業根基。一是提升理論素養。抓好習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育的同時,注重培養青年干部政治成熟、業務精通、作風過硬、本領高強等方面素質,推動青年干部理論素養、業務能力的同步提升。二是拓寬專業視野。把青年干部作為重點培養對象,組織好務實管用的專題培訓,精心設計規劃好多崗位歷練。去年以來,有2名青年技術干部取得了中國礦業大學碩士研究生學歷,有1名行政干部被推薦到雞西城子河區永紅村任駐村第一書記,有4名青年干部由行政崗位轉到政工崗位,有3名青年政工干部轉到行政崗位,較好地彌補了優秀青年干部知識弱項、能力短板、經驗盲區,提高了專業知識層次、理論水平,真正做到缺什么、補什么。三是加強實踐磨煉。把實踐鍛煉作為重要手段,把火熱的實踐作為最好的課堂,把青年干部放到安全生產的主戰場,技術管理的最前沿,科技攻關的第一線進行實踐鍛煉,促進了青年干部能力素質的提升。2020年以來,有12名80后、1名90后青年干部被提拔到初級正職崗位,讓他們在安全生產、經營管理、黨建工作的第一線,經風雨、見世面、長才干,實現學做互進,德才相長。

三、堅持標準“用好人”。注重專業化配備,優選先用“內行人”。堅持事業為上,把事業需求、崗位要求與干部人選條件緊密結合,做到人崗相適、人崗相宜。一是強化選拔任用專業化導向。樹立政治過硬本領高強的“風向標”,牢牢把握高素質專業化的內在要求,引導青年干部強化自我修煉,正心明道,引導青年干部樹立專業思維、堅持專業標準、提高專業能力、運用專業方法、塑造專業精神,做到有原則、有底線、有規矩。二是堅持依事擇人配備原則。著重基層需求,明確專業配備重點,堅持公道正派、不搞論資排輩、內部平衡,不搞安慰、安置。在基層班子配備上,不只是看青年干部“有沒有”“有多少”,更要看“好不好”“優不優”,保證基層班子的專業素養,年齡結構,整體適應企業發展需要,發揮各年齡段干部積極性,保證采掘機運通、政工等各領域有專業人、內行人,讓整個干部隊伍都有干勁、有奔頭、有希望,始終保持一池活水。三是暢通專業技術人才的上升渠道。著眼專業化青年干部的長遠建設,根據在工作中體現出來的專業知識和專業能力,將各專業領域的優秀“專家”推薦到更優秀的平臺,最大限度地發揮專業人才的作用。去年以來,1名85后和2名88后青年干部被推薦到副礦長和副總工程師工作崗位。

做好青年干部工作是基層黨委的重要工作。我們將認真貫徹好本次座談會議精神,落實好成坤書記講話要求,統籌育選管用各個環節,努力建設一支“對黨忠誠,勇于創新,治企有方,清正廉潔”的青年干部隊伍,為建設新時代現代化新龍煤爭做貢獻。


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