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雙礦公司

推進治理體系和治理能力現代化

實現建企以來安全生產最好水平

雙鴨山礦業(yè)公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，持續(xù)推進安全生產治理體系和治理能力現代化，去年以來杜絕了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓事故，今年2月份，全公司實現安全生產“零傷害”，創(chuàng)出建企以來最好水平。

學論述，筑根魂。雙鴨山礦業(yè)公司將習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，納入安全生產會議的“第一議題”，利用兩級理論學習中心組深入學習《習近平總書記安全生產十大論述》和《習近平總書記關于安全生產工作重要指示讀本》，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，針對不同時期安全生產工作重點，強化駐礦安全包保，升級獎罰政策，以推進“戰(zhàn)時”管理確保實現全方位、全過程、全覆蓋式安全管控。

建體系，夯標準。雙礦公司黨政主要領導每月帶隊逐礦開展檢查、評價、督導達標創(chuàng)建；由專業(yè)領導及相關部門跟蹤問效，指導和服務基層單位補齊技術和業(yè)務短板。與此同時，他們堅持“三位一體”的大團驗收，以正面典型激勵為重點，嚴格考核、兌現獎罰，促進各礦安全生產標準化上水平。去年以來，各煤礦自籌資金1353萬元，完成達標項目171大項，1786小項。

用科技，深治災。在實際工作中，他們強化“三結合”研究工作室建設和管理，堅持開展技術剖析和重大問題集體會診，同時加強地質信息預測，實施精準治災，著力開辟安全生產“綠色解放區(qū)”。在水害治理上，他們構建智能透明地質保障體系，強化水文動態(tài)監(jiān)測，完成超前物探1413次，治理各礦水患33處，同時投資1.7億元，以雙陽礦阻水工程為試點，實施“三維地震、直流電法、瞬變電磁、水化學分析、定向鉆探注漿”綜合治理措施，使礦井涌水量每小時減少600立方米，治理效果達到國內先進水平；在瓦斯治理上，他們建立了4套地面瓦斯抽采系統(tǒng)，成立專業(yè)化抽采隊伍，完成抽采鉆孔47萬米，抽采量4100萬立方米，抽采率達到61%。東保衛(wèi)和集賢礦大力推廣“鉆代巷”工藝，抽采消突達標時間減少50%；在沖擊地壓治理上，他們以完善防治沖擊地壓技術管理體系建設為重點，完成了7個礦井、9個水平、32個采區(qū)、52個煤層和136個工作面的沖擊傾向性和危險性鑒定，對有沖擊危險的10個采區(qū)、24個采面進行了全面治理。

抓安全，常態(tài)化。雙礦公司以安全生產專項整治三年行動為統(tǒng)領，系統(tǒng)推進“集中整治開小灶”“百日安全會戰(zhàn)”“冬季安全生產保衛(wèi)戰(zhàn)”和“安全大排查”等各項載體活動，健全科學風險分析、辨識和評估制度，針對區(qū)域不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素和員工不安全行為等風險，各專業(yè)系統(tǒng)每周組織一次全面風險排查，經理層每月召開一次總經理安全生產辦公會議，集中研究制定并跟蹤督促、防范化解措施落實情況，把風險管控融入日常管理，構建了全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，實現了風險和隱患可防可控。

強管理，打基礎。去年以來，他們深入開展“學抓強”活動，充分發(fā)揮“安全年金”“量化考核”杠桿作用，促進礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自管、職工自律。通過落實班組長“五項權利”，發(fā)揮“一員兩長”關鍵作用，充分激發(fā)和調動了班組、機臺、段隊、區(qū)域、戰(zhàn)線自主管理積極性。在此基礎上，他們把加強安全教育培訓、提高全員綜合素質擺上重要日程，去年以來，共完成各類人員培訓3.8萬人次，組織考問36.7萬人次。