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七礦公司：夯實(shí)基礎(chǔ)壓實(shí)責(zé)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升

去年以來，七臺(tái)河礦業(yè)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)持圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，壓實(shí)安全責(zé)任，以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升為著力點(diǎn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，為企業(yè)改革發(fā)展扭虧增盈打牢了安全基礎(chǔ)。

去年以來，七臺(tái)河礦業(yè)公司全面對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司集中整治工作內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，補(bǔ)充完善了“一優(yōu)三減”、“四化”建設(shè)、“災(zāi)害治理”“學(xué)抓強(qiáng)”4個(gè)專項(xiàng)整治內(nèi)容。從公司層面到煤礦層面，有針對(duì)性地重點(diǎn)整治了40個(gè)方面問題，一體推進(jìn)集中整治“開小灶”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“開大灶”、安全生產(chǎn)大排查、百日攻堅(jiān)、冬季安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，著結(jié)合實(shí)際開展了突出煤層綜合防突、傾斜煤層采煤工作面“三防”等專項(xiàng)監(jiān)察，著力解決了一批普遍存在、反復(fù)出現(xiàn)的隱患問題。

在瓦斯治理方面，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒淮南瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，借助張士環(huán)、潘世友等治災(zāi)專家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)煤層群綜合瓦斯防治措施，去年以來開采保護(hù)層26.1萬平方米,施工抽采鉆孔98萬米，施工瓦斯治理巷4430米，抽采瓦斯6167萬立方米,瓦斯利用量2684萬立方米，新興礦瓦斯利用量和利用率居集團(tuán)公司前列。在防治水方面。嚴(yán)格按主汛期標(biāo)準(zhǔn)開展水患防治，全面推行老空水害防治“四步工作法”、水患區(qū)域“四線”管理，實(shí)施17項(xiàng)防治水治理工程，建立了礦井水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在沖擊地壓防治方面。新建礦、新興礦、新立礦設(shè)立專門防沖機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人員和施工隊(duì)伍，因地制宜落實(shí)開采保護(hù)層、鉆孔卸壓、頂板預(yù)裂、煤層注水等措施，定期采用鉆屑法對(duì)工作面進(jìn)行效果檢驗(yàn)，提升了沖擊地壓治理能力。在頂板治理方面，推廣錨索注漿、頂板圍巖注漿加固等措施，提升了支護(hù)質(zhì)量。在煤塵防治方面。完善消防塵系統(tǒng)，上齊轉(zhuǎn)載噴霧、風(fēng)流凈化等設(shè)施，定期灑水消塵，杜絕了煤塵超標(biāo)。

他們嚴(yán)格按照噸煤30元的標(biāo)準(zhǔn)足額提取和使用安全費(fèi)用，重點(diǎn)解決設(shè)備老化、工藝落后、系統(tǒng)復(fù)雜、人員素質(zhì)偏低等制約企業(yè)發(fā)展問題。同時(shí)，嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持月驗(yàn)收、月評(píng)比、月考核，并實(shí)行“清單”和“表格”化驗(yàn)收。立足煤礦“四化”建設(shè)，新立礦率先在薄煤層成功應(yīng)用智能化綜采、龍湖礦成功應(yīng)用充填開采新工藝、新建礦應(yīng)用0.6米極薄煤層爬底板機(jī)組、新鐵礦推廣綜采輕型支架和柔掩工藝，新建礦、新興礦等五個(gè)煤礦的地面空壓機(jī)、變電所、泵房、皮帶運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備機(jī)房實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集控和無人值守。

他們健全完善安全治理體系，制定實(shí)施《煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案》等文件37個(gè)，配齊各生產(chǎn)煤礦“五職礦長(zhǎng)”，形成橫向到邊、縱向到底、任務(wù)到崗、責(zé)任到人的安全制度體系。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全年累計(jì)培復(fù)訓(xùn)2.2萬人次，并著力推廣師帶徒、創(chuàng)新工作室、五型班組建設(shè)，全面夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，有效提升了職工工作執(zhí)行能力。在此基礎(chǔ)上，他們積極強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加大工作考核力度，對(duì)不按規(guī)定入井帶班的多名領(lǐng)導(dǎo)干部按情節(jié)輕重分別給予撤職、嚴(yán)重警告等處分，對(duì)吸取事故教訓(xùn)不深刻、工傷弄虛作假的多名領(lǐng)導(dǎo)干部給予免職、撤職等處分，對(duì)促進(jìn)各級(jí)干部知責(zé)明責(zé)履責(zé)盡責(zé)起到了積極的促進(jìn)作用。