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“人才，決定了企業發展的競爭力，必須高度重視，牢牢抓在手上，一任接一任做，這是功在當代、利在千秋的大事。人才是我們事業發展的根本保證；人才沒有身份、崗位之分，人人都可以成才；強烈的使命感和責任感是成才的強大驅動力；基層是最好的舞臺，現場和實踐是最好的老師；個人的成才離不開企業這片沃土。”
12月28日，集團公司人才工作座談會在七臺河礦業公司召開，會上，集團公司黨委書記、董事長孫成坤深刻闡釋了人才在企業高質量發展中的重要性。
此次會議的主要目的是以實際行動深入貫徹落實習近平總書記關于人才工作系列重要指示和重要講話精神和中央及省委有關會議安排部署，進一步加強和改進企業人才隊伍建設。
“功以才成，業由才興”。集團公司黨委牢固樹立“人才是第一資源，抓人才就是抓發展”的理念，鮮明地釋放、傳遞了一個信號——把人才工作作為一項十分緊迫的戰略任務來研究、謀劃并付諸行動。這不僅充分表明了集團公司黨委的態度和決心，更在在集團上下營造出了重視人才工作的濃厚氛圍。
全面客觀總結全集團交流人才工作和人才隊伍建設情況，權屬公司間取長補短、相互促進，目的只有一個，那就是全力推動全集團把人才工作做得更好。
座談會氣氛熱烈，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河礦業公司黨委書記在會上作匯報發言，六名優秀年輕干部和專業技術人員代表共同分享了成長經歷、工作感受，充分展示了勤于學習、務實肯干的精神面貌和奮發進取、追求進步的昂揚斗志。各權屬公司黨委領導在即興發言中，結合企業實際和會議主題，提出了建設性意見和建議。
“十年樹木，百年樹人”
——人才是事業發展的生命線，是企業經濟增長的動力源，集團公司大力推進科技創新、加快培養選拔優秀年輕干部，制定出臺人才服務政策
習近平總書記強調，“發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力”，從國家戰略層面對人才進行了定位。“十年樹木，百年樹人”，培養人才不容易。在集團公司仍處于改革脫困的形勢下，抓好人才工作，考量著各級領導干部的政治意識和胸懷眼光。
集團公司黨委擔當作為、主動作為，下大決心、下大氣力抓出成效，既要引進人才，更要科學地從企業內部選育培養人才，形成“人人都是人才、人人皆可成才”的鮮明導向。
近幾年來，集團公司黨委在人才儲備上傾注了大量的精力和財力，2019年與高等院校、科研院所合作，成立了礦產資源開發利用和可持續智慧能源系統與裝備兩個省級培育協同創新中心；與黑龍江科技大學聯合成立龍煤學院，恢復停辦8年的大學生委培工作，兩年共招錄608人；累計建成勞模和工匠人才創新工作室105個，其中省級掛牌示范點工作室7個、市級掛牌創新工作室14個，企業掛牌工作室84個。12月28日，集團公司勞模和工匠人才創新工作室聯盟又正式掛牌成立，為各類人才施展才華了提供更為廣闊的舞臺。
“一分耕耘一分收獲”。近年來，集團公司黨委通過大力引進挖掘培養人才，科技創新成效也比較顯著。2017年至2019年，累計獲得省部級成果11項、發明專利15項，在此基礎上，今年集團公司又有六項科技成果榮獲2020年度“中國煤炭工業協會科學技術獎”，集團公司整體科研能力再上新臺階、再創新水平。
近年來，集團公司黨委與多家院校開展合作，加強人才素質能力培養，從2016年開始，組織956名煤礦一線優秀技術人員和管理人員到中國礦大脫產培訓，并開辦了博士、碩士委培班，極大促進了集團專業技術人員能力的提升。12月7日，中國礦大黨委書記劉波率隊專程到集團開展座談交流，明確表示尋求更加廣泛、更深入的合作。針對人才培養，集團公司黨委的態度是旗幟鮮明的、一以貫之的，只要各單位有人才培養的意愿，集團全力支持、創造條件、提供平臺。
今年，集團公司黨委組織人員先后到吉林大學、東北大學、大連理工、哈爾濱工業大學、哈爾濱工程大學進行了現場招聘，在網站上同步發布招聘公告，隨著企業經營形勢穩步好轉，人才吸引力也在顯著增強。
“亙木出于幽林，直士出于眾下。”
——各礦業公司以“功成不必在我”的境界和擔當，把更多的人力物力財力投向人才工作上，造就一支規模宏大、素質優良、結構合理的人才隊伍
近年來，雞礦公司黨委能夠把人才工作作為企業發展的動力引擎，圍繞完善選人用人制度、樹立正確選人用人導向，加大人才引進力度、注重能力培訓提升，推進年輕干部培養使用、激發人才創新活力等方面，做了大量扎實有效的工作。特別是大力實施管理人員三級梯隊建設，建立了安全生產、黨務、經營管理、工程技術四個專業三級梯隊人才庫，組織各礦副總以上領導和年輕干部100%簽訂師徒幫帶合同，從企業內部發現和培養優秀專業人才，營造了有利于優秀人才、年輕人才吸納引進、脫穎而出、健康成長的發展環境。
鶴礦公司黨委突出基層和實踐導向，在分配中堅持重點向關鍵崗位、拔尖人才傾斜，并加強選拔使用力度，特別是對專業技術人才按貢獻大小，給予額度不等的月份津貼獎勵，僅“三優”評選每年投入達700多萬元，再加上其他月份、一次性獎勵資金等全年投入近千萬元。同時，他們積極加強與高校、院所、科技企業合作，推進創新工作室建立，在滿足企業安全生產需求、開展技術攻關、破解技術難題、打破技術壁壘以及創新創效等方面下了很大功夫，在今年集團公司獲得的六項“中國煤炭工業協會科學技術獎”中，鶴礦獨攬五項，為集團公司推進技術創新積累了寶貴經驗。
近兩年來，雙礦公司企業經營形勢發生了翻天覆地的變化。成績的取得與雙礦公司黨委重視人才工作密不可分，他們不斷提高對人才工作的認識，嚴格落實黨管干部、黨管人才的原則，嚴把干部選用關，推進干部上下交流，加強年輕干部培養和選拔力度，持續完善培養、使用、激勵、留住人才機制，各項工作卓有成效。特別是在人事制度改革方面，構建了人才發展管理、專業、技能“三通道”體系，開展了“金牌指導員”、“金牌服務員”、“金牌宣傳員”評選活動，進一步調動了管理人員的工作熱情。
七礦公司黨委站在未來5年乃至10年發展高度，樹立“大匠無棄材、人人可成才”理念，有計劃有方向有重點，為七臺河礦區未來培養人才，保證企業可持續發展。他們把發現培養選拔年輕干部作為“一把手”工程，通過完善人才培養機制、健全人才激勵政策、改進人才評價辦法等措施，合理用好現有人才、科學培養專業人才，堅持問題導向、目標導向、結果導向，吸引人才、培養人才、用好人才，有效地發揮了人才強企作用，為企業發展提供了人才保障。
“人人都是人才、人人皆可成才。”
——基層是最好的舞臺，現場是最好的老師，讓更多的人才有舞臺、有空間，讓人才在成長的過程中有希望、有前途、有動力
“庭院里跑不出千里馬，溫室里長不出棟梁材”。集團公司黨委把企業的使命和愿景與人才的職業發展緊密聯系在一起，發揮各級組織作用，積極為各類人才提供學習和發展機會，落實情感拴心留人措施，切實將人才成長與特色的企業文化、價值觀念融合，打造人與企業共同發展的命運共同體，激發人才干事創業熱情。
“企業正在為越來越多的年輕人才提供更能展露才華的工作崗位、展示個人風采的廣闊平臺、展現自身價值的職業規劃。”雞礦公司滴道盛和立井黨委委員、副井長魯鵬飛說。魯鵬飛畢業于黑龍江省科技學院采礦工程專業，2007年8月參加工作，曾任雞礦公司新發煤礦開拓區技術員、工程師、開拓區長及采煤隊長等職務，是集團公司煤礦專業優秀年輕人才代表。他從最艱苦的崗位起步，始終扎根礦山、扎根一線專研技術和管理，與職工同上同下、摸爬滾打在一起，在技術管理崗位工作了9年、在行政管理崗位工作了4年，帶領新組建的綜掘隊打破雞西公司綜掘單進記錄，參與和指導了新發煤礦全部大型開拓工程，開創了雞礦公司首個從井下往地面施工斜井并成功貫通的先例，是不可多得的年輕人才、骨干人才、棟梁人才。他表示，崗位就意味著責任，要想在自然災害嚴重、高沼高突的滴道盛和煤礦發揮自己的一技之長，力保一方平安、助推礦井發展，就要勇擔新時代賦予年輕干部的重任，始終保持蓬勃向上的朝氣、攻堅克難的勇氣和昂揚奮進的銳氣，主動投身安全生產第一線、服務群眾最前沿、改革發展主戰場，以實際行動回報組織的培養、領導的重托和群眾的認可。
鶴礦公司峻德煤礦機電副總工程師許曉林畢業于黑龍江礦業學院工業電氣自動化專業，1990年7月參加工作，曾任鶴礦公司興安煤礦動力科技術員、主任工程師和峻德煤礦動力科技術副科長、黨總支書記等職務，是集團公司不可多得的優秀創新技術帶頭人。他為人樸實，愛崗敬業、愛企如家，從參加工作以來，一直扎根煤礦生產技術工作一線，是鶴崗公司第一個創新工作室的創立者和負責人，他多次謝絕外部“高薪挖人”，近年來成功突破技術壁壘，研發自制產品30余項，年均創效2000萬元以上，利潤900萬元以上，多次被授予國家級、省級、集團公司和礦業公司勞動模范等榮譽稱號。他表示，要發揮人才優勢，壯大技術隊伍，工作室除了保障生產、技術創新外，同時也利用平臺及人員技術優勢充分發揮傳、幫、帶的作用，將工作室變成了每個電控愛好者的加油站和人才孵化器。
“作為東北首家智能化綜采工作面，我們一定要把雙礦公司東榮一礦綜采隊培養成‘四化’建設的基地、人才成長的學校。”雙礦公司東榮一礦機電副礦長靳紅偉說。他于1998年10月參加工作，先后擔任過雙礦公司集賢煤礦運轉區副段長、副區長，東榮一礦運轉區隊長、區長等職務，是集團推進“四化”礦井建設方面的優秀人才。他善于學習和專研，面對推進“四化”礦井建設中的新技術、新裝備，新工藝，通過學設備說明書、向廠家“偷師學藝”、組織團隊研究等方式，以最快速度掌握了壓風機、中央水泵房、主井提升等“卡脖子”技術，為雙礦公司“四化”建設快速發展做出了突出貢獻。他參與的“煤礦供電無人值守及防越級跳閘技術與系統”攻關項目，獲得中國煤炭工業科學技術獎一等獎。
七礦公司機電總廠數控車間主任隋國忠參加工作22年來始終沒有離開熱愛的技術維修崗位，刻苦鉆研、勤奮努力，一步步走上了管理崗位。在工作中，隋國忠以超強的毅力，克服病痛、以身做則，率領團隊設計制造6臺設備和50多種胎具工件，創出月產7000棵液壓支柱的水平，為企業創效600多萬元，多次榮獲公司及市勞動模范等榮譽稱號。隋國忠表示，將借助集團公司創新工作室聯盟成立和集團公司人才工作座談會的東風，搶抓機遇、迎難而上，切實利用好創新工作室聯盟這個平臺，不斷加大科技創新力度，為企業解困和高質量發展作出積極貢獻。
龍煤礦建公司二十二工程處處長張亞畢業于河南理工大學安全工程專業。他務實敬業、刻苦專研，既懂業務更擅管理，參加工作15年來，工程足跡遍布全國10多個省市，先后參與了17個立井工程建設，其中4個榮獲省級優質工程、2個榮獲全國優質工程、2個榮獲煤炭行業太陽杯優質工程，參與的深立井快速掘砌施工技術榮獲2017年度集團公司科技成果二等獎，立井井頸段沉井法過強富水流砂層技術研究與應用獲得2018年度龍煤礦建公司科技成果一等獎。
設計研究院雙鴨山分院副院長任尚千畢業于黑龍江八一農墾大學建筑工程專業，國家一級注冊結構工程師，2001年7月參加工作，曾任龍煤設計院土建室副主任、主任，鶴崗分院土建室主任、建筑副總師等職務，是集團設計專業專家型人才。他工作經驗豐富，把自身的專業技術和業務能力全部投入到工作之中，學以致用、用以促學，嚴把設計質量關，帶領團隊兩年來完成了80多項土建項目設計，主持參與的一些大型建筑設計，得到了用戶高度贊譽。同時，任尚千也在工作實踐中毫無保留地將自身經驗傳授給身邊的設計人員，成為同事眼中值得尊敬的技術導師。
“宰相起于州部，猛士起于卒伍”。集團公司各級黨委全方位拓展人才成長渠道，有計劃、有步驟地安排各類人才經受多崗位、多領域、多層次的磨練，在關鍵崗位、生產一線真刀真槍的鍛煉、加速成長；科學設計并完善遞進式的職業生涯規劃和晉級標準，使各類人才安心放心舒心工作；采取“走出去、請進來”的方式，加強崗位培訓，提高業務技能，建平臺、搭舞臺，努力使更多職工成長成才、脫穎而出，積極開掘尊重人才價值、鼓勵人才創新、發揮人才作用的“源頭”，流淌出源源不斷的人才“活水”。
“栽下梧桐樹，只待鳳凰來”。站在“十四五”規劃即將起航的特殊時間節點上，集團上下以“人才是第一資源，抓人才就是抓發展”的理念，將不斷出臺各項激勵措施，健全完善人才體系，招才引智、聚焦聚力，瞄準建設一支高質量、高素質的人才隊伍，為加速推進新時代現代化新龍煤建設而釋放不竭動力。
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