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“人才，決定了企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，必須高度重視，牢牢抓在手上，一任接一任做，這是功在當(dāng)代、利在千秋的大事。人才是我們事業(yè)發(fā)展的根本保證；人才沒有身份、崗位之分，人人都可以成才；強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感是成才的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力；基層是最好的舞臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)踐是最好的老師；個(gè)人的成才離不開企業(yè)這片沃土。”
12月28日，集團(tuán)公司人才工作座談會(huì)在七臺(tái)河礦業(yè)公司召開，會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫成坤深刻闡釋了人才在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要性。
此次會(huì)議的主要目的是以實(shí)際行動(dòng)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作系列重要指示和重要講話精神和中央及省委有關(guān)會(huì)議安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
“功以才成，業(yè)由才興”。集團(tuán)公司黨委牢固樹立“人才是第一資源，抓人才就是抓發(fā)展”的理念，鮮明地釋放、傳遞了一個(gè)信號(hào)——把人才工作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)研究、謀劃并付諸行動(dòng)。這不僅充分表明了集團(tuán)公司黨委的態(tài)度和決心，更在在集團(tuán)上下營(yíng)造出了重視人才工作的濃厚氛圍。
全面客觀總結(jié)全集團(tuán)交流人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)情況，權(quán)屬公司間取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)，目的只有一個(gè)，那就是全力推動(dòng)全集團(tuán)把人才工作做得更好。
座談會(huì)氣氛熱烈，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河礦業(yè)公司黨委書記在會(huì)上作匯報(bào)發(fā)言，六名優(yōu)秀年輕干部和專業(yè)技術(shù)人員代表共同分享了成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作感受，充分展示了勤于學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)肯干的精神面貌和奮發(fā)進(jìn)取、追求進(jìn)步的昂揚(yáng)斗志。各權(quán)屬公司黨委領(lǐng)導(dǎo)在即興發(fā)言中，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和會(huì)議主題，提出了建設(shè)性意見和建議。
“十年樹木，百年樹人”
——人才是事業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源，集團(tuán)公司大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，制定出臺(tái)人才服務(wù)政策
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，從國(guó)家戰(zhàn)略層面對(duì)人才進(jìn)行了定位。“十年樹木，百年樹人”，培養(yǎng)人才不容易。在集團(tuán)公司仍處于改革脫困的形勢(shì)下，抓好人才工作，考量著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)和胸懷眼光。
集團(tuán)公司黨委擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)作為，下大決心、下大氣力抓出成效，既要引進(jìn)人才，更要科學(xué)地從企業(yè)內(nèi)部選育培養(yǎng)人才，形成“人人都是人才、人人皆可成才”的鮮明導(dǎo)向。
近幾年來(lái)，集團(tuán)公司黨委在人才儲(chǔ)備上傾注了大量的精力和財(cái)力，2019年與高等院校、科研院所合作，成立了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和可持續(xù)智慧能源系統(tǒng)與裝備兩個(gè)省級(jí)培育協(xié)同創(chuàng)新中心；與黑龍江科技大學(xué)聯(lián)合成立龍煤學(xué)院，恢復(fù)停辦8年的大學(xué)生委培工作，兩年共招錄608人；累計(jì)建成勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室105個(gè)，其中省級(jí)掛牌示范點(diǎn)工作室7個(gè)、市級(jí)掛牌創(chuàng)新工作室14個(gè)，企業(yè)掛牌工作室84個(gè)。12月28日，集團(tuán)公司勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室聯(lián)盟又正式掛牌成立，為各類人才施展才華了提供更為廣闊的舞臺(tái)。
“一分耕耘一分收獲”。近年來(lái)，集團(tuán)公司黨委通過(guò)大力引進(jìn)挖掘培養(yǎng)人才，科技創(chuàng)新成效也比較顯著。2017年至2019年，累計(jì)獲得省部級(jí)成果11項(xiàng)、發(fā)明專利15項(xiàng)，在此基礎(chǔ)上，今年集團(tuán)公司又有六項(xiàng)科技成果榮獲2020年度“中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”，集團(tuán)公司整體科研能力再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新水平。
近年來(lái)，集團(tuán)公司黨委與多家院校開展合作，加強(qiáng)人才素質(zhì)能力培養(yǎng)，從2016年開始，組織956名煤礦一線優(yōu)秀技術(shù)人員和管理人員到中國(guó)礦大脫產(chǎn)培訓(xùn)，并開辦了博士、碩士委培班，極大促進(jìn)了集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人員能力的提升。12月7日，中國(guó)礦大黨委書記劉波率隊(duì)專程到集團(tuán)開展座談交流，明確表示尋求更加廣泛、更深入的合作。針對(duì)人才培養(yǎng)，集團(tuán)公司黨委的態(tài)度是旗幟鮮明的、一以貫之的，只要各單位有人才培養(yǎng)的意愿，集團(tuán)全力支持、創(chuàng)造條件、提供平臺(tái)。
今年，集團(tuán)公司黨委組織人員先后到吉林大學(xué)、東北大學(xué)、大連理工、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)招聘，在網(wǎng)站上同步發(fā)布招聘公告，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，人才吸引力也在顯著增強(qiáng)。
“亙木出于幽林，直士出于眾下。”
——各礦業(yè)公司以“功成不必在我”的境界和擔(dān)當(dāng)，把更多的人力物力財(cái)力投向人才工作上，造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍
近年來(lái)，雞礦公司黨委能夠把人才工作作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力引擎，圍繞完善選人用人制度、樹立正確選人用人導(dǎo)向，加大人才引進(jìn)力度、注重能力培訓(xùn)提升，推進(jìn)年輕干部培養(yǎng)使用、激發(fā)人才創(chuàng)新活力等方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。特別是大力實(shí)施管理人員三級(jí)梯隊(duì)建設(shè)，建立了安全生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)四個(gè)專業(yè)三級(jí)梯隊(duì)人才庫(kù)，組織各礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和年輕干部100%簽訂師徒幫帶合同，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才、年輕人才吸納引進(jìn)、脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
鶴礦公司黨委突出基層和實(shí)踐導(dǎo)向，在分配中堅(jiān)持重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、拔尖人才傾斜，并加強(qiáng)選拔使用力度，特別是對(duì)專業(yè)技術(shù)人才按貢獻(xiàn)大小，給予額度不等的月份津貼獎(jiǎng)勵(lì)，僅“三優(yōu)”評(píng)選每年投入達(dá)700多萬(wàn)元，再加上其他月份、一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金等全年投入近千萬(wàn)元。同時(shí)，他們積極加強(qiáng)與高校、院所、科技企業(yè)合作，推進(jìn)創(chuàng)新工作室建立，在滿足企業(yè)安全生產(chǎn)需求、開展技術(shù)攻關(guān)、破解技術(shù)難題、打破技術(shù)壁壘以及創(chuàng)新創(chuàng)效等方面下了很大功夫，在今年集團(tuán)公司獲得的六項(xiàng)“中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”中，鶴礦獨(dú)攬五項(xiàng)，為集團(tuán)公司推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
近兩年來(lái)，雙礦公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)生了翻天覆地的變化。成績(jī)的取得與雙礦公司黨委重視人才工作密不可分，他們不斷提高對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)黨管干部、黨管人才的原則，嚴(yán)把干部選用關(guān)，推進(jìn)干部上下交流，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)和選拔力度，持續(xù)完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、留住人才機(jī)制，各項(xiàng)工作卓有成效。特別是在人事制度改革方面，構(gòu)建了人才發(fā)展管理、專業(yè)、技能“三通道”體系，開展了“金牌指導(dǎo)員”、“金牌服務(wù)員”、“金牌宣傳員”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了管理人員的工作熱情。
七礦公司黨委站在未來(lái)5年乃至10年發(fā)展高度，樹立“大匠無(wú)棄材、人人可成才”理念，有計(jì)劃有方向有重點(diǎn)，為七臺(tái)河礦區(qū)未來(lái)培養(yǎng)人才，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他們把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部作為“一把手”工程，通過(guò)完善人才培養(yǎng)機(jī)制、健全人才激勵(lì)政策、改進(jìn)人才評(píng)價(jià)辦法等措施，合理用好現(xiàn)有人才、科學(xué)培養(yǎng)專業(yè)人才，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才，有效地發(fā)揮了人才強(qiáng)企作用，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。
“人人都是人才、人人皆可成才。”
——基層是最好的舞臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)是最好的老師，讓更多的人才有舞臺(tái)、有空間，讓人才在成長(zhǎng)的過(guò)程中有希望、有前途、有動(dòng)力
“庭院里跑不出千里馬，溫室里長(zhǎng)不出棟梁材”。集團(tuán)公司黨委把企業(yè)的使命和愿景與人才的職業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，發(fā)揮各級(jí)組織作用，積極為各類人才提供學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，落實(shí)情感拴心留人措施，切實(shí)將人才成長(zhǎng)與特色的企業(yè)文化、價(jià)值觀念融合，打造人與企業(yè)共同發(fā)展的命運(yùn)共同體，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。
“企業(yè)正在為越來(lái)越多的年輕人才提供更能展露才華的工作崗位、展示個(gè)人風(fēng)采的廣闊平臺(tái)、展現(xiàn)自身價(jià)值的職業(yè)規(guī)劃。”雞礦公司滴道盛和立井黨委委員、副井長(zhǎng)魯鵬飛說(shuō)。魯鵬飛畢業(yè)于黑龍江省科技學(xué)院采礦工程專業(yè)，2007年8月參加工作，曾任雞礦公司新發(fā)煤礦開拓區(qū)技術(shù)員、工程師、開拓區(qū)長(zhǎng)及采煤隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)，是集團(tuán)公司煤礦專業(yè)優(yōu)秀年輕人才代表。他從最艱苦的崗位起步，始終扎根礦山、扎根一線專研技術(shù)和管理，與職工同上同下、摸爬滾打在一起，在技術(shù)管理崗位工作了9年、在行政管理崗位工作了4年，帶領(lǐng)新組建的綜掘隊(duì)打破雞西公司綜掘單進(jìn)記錄，參與和指導(dǎo)了新發(fā)煤礦全部大型開拓工程，開創(chuàng)了雞礦公司首個(gè)從井下往地面施工斜井并成功貫通的先例，是不可多得的年輕人才、骨干人才、棟梁人才。他表示，崗位就意味著責(zé)任，要想在自然災(zāi)害嚴(yán)重、高沼高突的滴道盛和煤礦發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng)，力保一方平安、助推礦井發(fā)展，就要勇?lián)聲r(shí)代賦予年輕干部的重任，始終保持蓬勃向上的朝氣、攻堅(jiān)克難的勇氣和昂揚(yáng)奮進(jìn)的銳氣，主動(dòng)投身安全生產(chǎn)第一線、服務(wù)群眾最前沿、改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的重托和群眾的認(rèn)可。
鶴礦公司峻德煤礦機(jī)電副總工程師許曉林畢業(yè)于黑龍江礦業(yè)學(xué)院工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)，1990年7月參加工作，曾任鶴礦公司興安煤礦動(dòng)力科技術(shù)員、主任工程師和峻德煤礦動(dòng)力科技術(shù)副科長(zhǎng)、黨總支書記等職務(wù)，是集團(tuán)公司不可多得的優(yōu)秀創(chuàng)新技術(shù)帶頭人。他為人樸實(shí)，愛崗敬業(yè)、愛企如家，從參加工作以來(lái)，一直扎根煤礦生產(chǎn)技術(shù)工作一線，是鶴崗公司第一個(gè)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)立者和負(fù)責(zé)人，他多次謝絕外部“高薪挖人”，近年來(lái)成功突破技術(shù)壁壘，研發(fā)自制產(chǎn)品30余項(xiàng)，年均創(chuàng)效2000萬(wàn)元以上，利潤(rùn)900萬(wàn)元以上，多次被授予國(guó)家級(jí)、省級(jí)、集團(tuán)公司和礦業(yè)公司勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。他表示，要發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，壯大技術(shù)隊(duì)伍，工作室除了保障生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新外，同時(shí)也利用平臺(tái)及人員技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，將工作室變成了每個(gè)電控愛好者的加油站和人才孵化器。
“作為東北首家智能化綜采工作面，我們一定要把雙礦公司東榮一礦綜采隊(duì)培養(yǎng)成‘四化’建設(shè)的基地、人才成長(zhǎng)的學(xué)校。”雙礦公司東榮一礦機(jī)電副礦長(zhǎng)靳紅偉說(shuō)。他于1998年10月參加工作，先后擔(dān)任過(guò)雙礦公司集賢煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)副段長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)，東榮一礦運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)等職務(wù)，是集團(tuán)推進(jìn)“四化”礦井建設(shè)方面的優(yōu)秀人才。他善于學(xué)習(xí)和專研，面對(duì)推進(jìn)“四化”礦井建設(shè)中的新技術(shù)、新裝備，新工藝，通過(guò)學(xué)設(shè)備說(shuō)明書、向廠家“偷師學(xué)藝”、組織團(tuán)隊(duì)研究等方式，以最快速度掌握了壓風(fēng)機(jī)、中央水泵房、主井提升等“卡脖子”技術(shù)，為雙礦公司“四化”建設(shè)快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他參與的“煤礦供電無(wú)人值守及防越級(jí)跳閘技術(shù)與系統(tǒng)”攻關(guān)項(xiàng)目，獲得中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
七礦公司機(jī)電總廠數(shù)控車間主任隋國(guó)忠參加工作22年來(lái)始終沒有離開熱愛的技術(shù)維修崗位，刻苦鉆研、勤奮努力，一步步走上了管理崗位。在工作中，隋國(guó)忠以超強(qiáng)的毅力，克服病痛、以身做則，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)制造6臺(tái)設(shè)備和50多種胎具工件，創(chuàng)出月產(chǎn)7000棵液壓支柱的水平，為企業(yè)創(chuàng)效600多萬(wàn)元，多次榮獲公司及市勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。隋國(guó)忠表示，將借助集團(tuán)公司創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成立和集團(tuán)公司人才工作座談會(huì)的東風(fēng)，搶抓機(jī)遇、迎難而上，切實(shí)利用好創(chuàng)新工作室聯(lián)盟這個(gè)平臺(tái)，不斷加大科技創(chuàng)新力度，為企業(yè)解困和高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
龍煤礦建公司二十二工程處處長(zhǎng)張亞畢業(yè)于河南理工大學(xué)安全工程專業(yè)。他務(wù)實(shí)敬業(yè)、刻苦專研，既懂業(yè)務(wù)更擅管理，參加工作15年來(lái)，工程足跡遍布全國(guó)10多個(gè)省市，先后參與了17個(gè)立井工程建設(shè)，其中4個(gè)榮獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、2個(gè)榮獲全國(guó)優(yōu)質(zhì)工程、2個(gè)榮獲煤炭行業(yè)太陽(yáng)杯優(yōu)質(zhì)工程，參與的深立井快速掘砌施工技術(shù)榮獲2017年度集團(tuán)公司科技成果二等獎(jiǎng)，立井井頸段沉井法過(guò)強(qiáng)富水流砂層技術(shù)研究與應(yīng)用獲得2018年度龍煤礦建公司科技成果一等獎(jiǎng)。
設(shè)計(jì)研究院雙鴨山分院副院長(zhǎng)任尚千畢業(yè)于黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)建筑工程專業(yè)，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，2001年7月參加工作，曾任龍煤設(shè)計(jì)院土建室副主任、主任，鶴崗分院土建室主任、建筑副總師等職務(wù)，是集團(tuán)設(shè)計(jì)專業(yè)專家型人才。他工作經(jīng)驗(yàn)豐富，把自身的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力全部投入到工作之中，學(xué)以致用、用以促學(xué)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)兩年來(lái)完成了80多項(xiàng)土建項(xiàng)目設(shè)計(jì)，主持參與的一些大型建筑設(shè)計(jì)，得到了用戶高度贊譽(yù)。同時(shí)，任尚千也在工作實(shí)踐中毫無(wú)保留地將自身經(jīng)驗(yàn)傳授給身邊的設(shè)計(jì)人員，成為同事眼中值得尊敬的技術(shù)導(dǎo)師。
“宰相起于州部，猛士起于卒伍”。集團(tuán)公司各級(jí)黨委全方位拓展人才成長(zhǎng)渠道，有計(jì)劃、有步驟地安排各類人才經(jīng)受多崗位、多領(lǐng)域、多層次的磨練，在關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線真刀真槍的鍛煉、加速成長(zhǎng)；科學(xué)設(shè)計(jì)并完善遞進(jìn)式的職業(yè)生涯規(guī)劃和晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，使各類人才安心放心舒心工作；采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，建平臺(tái)、搭舞臺(tái)，努力使更多職工成長(zhǎng)成才、脫穎而出，積極開掘尊重人才價(jià)值、鼓勵(lì)人才創(chuàng)新、發(fā)揮人才作用的“源頭”，流淌出源源不斷的人才“活水”。
“栽下梧桐樹，只待鳳凰來(lái)”。站在“十四五”規(guī)劃即將起航的特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，集團(tuán)上下以“人才是第一資源，抓人才就是抓發(fā)展”的理念，將不斷出臺(tái)各項(xiàng)激勵(lì)措施，健全完善人才體系，招才引智、聚焦聚力，瞄準(zhǔn)建設(shè)一支高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為加速推進(jìn)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)而釋放不竭動(dòng)力。
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