集團公司調研組在七臺河礦業公司調研時強調
堅持目標導向和問題導向提振發展信心 堅決打好打勝改革發展扭虧脫困攻堅戰
孫成坤率隊并主持相關會議 王佳喜出席
12月12日、13日，集團公司黨委書記、董事長孫成坤率調研組深入七臺河礦業公司開展工作調研，并分別主持召開匯報會和調研座談會。調研強調，越是困難時期，越是改革脫困發展關鍵時刻，越要加強黨的領導，認真學習踐行習近平總書記提出的國有企業領導干部標準，堅持目標導向、問題導向，真干事、干實事、干實事，以堅定的信念信心，打好打勝改革發展扭虧脫困攻堅戰。孫成坤在調研中對七臺河礦業公司緊緊圍繞深化改革、扭虧脫困這條主線，積極克服煤炭資源枯竭、小井關停產量規模下降、礦井災害持續加重、歷史包袱負擔沉重等突出困難，在謀劃企業發展思路，調整生產布局，實施內涵挖潛，優化調整產品結構等方面工作給予肯定。孫成坤強調，七臺河礦業公司明年要實現減虧，后年要實現扭虧，達到正負零以上經營。實現這個目標，就要把安全作為企業脫困發展的第一要務、最重要的保障和生存的底線，牢牢抓在手上，落實在行動上，堅決做到不安全不生產，這是鐵律，更是紅線。要認真貫徹落實安全生產專項整治三年行動、“開小灶”相關要求部署，通過采取時間倒逼、任務倒逼、目標引領、問題導向，讓所有煤礦真正實現本質安全，高效生產。在全國煤炭企業都在學習推廣集團公司安全生產“紅線”管理規定的大背景下，要自我加壓，強化管理，守住企業生存底線，確保實現安全生產。孫成坤指出，改革是路徑，效益經營是目的，要用改革的方法去實現效益經營。企業越是困難，越要加快改革步伐，要拿出信心、勇氣和魄力，大膽的改，一刻不停歇的改。要有刀刃向內的勇氣和決心，聚集重點領域、關鍵環節，加快推進改革。孫成坤強調，越是困難時期，越是在改革脫困發展的關鍵時刻，越需要加強黨的領導。加強黨的領導，凝聚人心，提振信心，指引方向。要充分發揮公司和基層各級黨組織作用，團結廣大干部職工，努力實現脫困發展目標。要以黨領導全國人民抗擊疫情的精神，黨領導億萬人民改革開放的精神和企業“不畏艱難、自強不息”的精神為動力，堅定信心，奮力攻堅，堅決奪取企業脫困發展的全面勝利。孫成坤要求，各級領導干部要認真學習踐行習近平總書記提出的國有企業領導干部“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標準，要對照標準真干事，干實事，干成事。要有目標、有措施，出實招、解難題。要敢擔當、真負責，有作為、見業績。要切實抓好廉政建設，不斷增強黨員領導干部廉潔自律、拒腐防變意識，全面營造風清氣正的政治生態。孫成坤還對七臺河礦業公司虧損企業研究治理工作提出了要求。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王佳喜對七臺河礦業公司一班人敢于擔當，頂住壓力，在發展困難的情況下，實現安全工作平穩發展，“三選工程”、“三下充填開采”技術有新突破創效益等給予肯定。王佳喜要求，要把安全生產專項整治三年行動這項工作納入到日程上來，在思想上要高度重視，在重點工作上要抓推進重實效，通過抓重點，重點抓，使企業安全生產基礎更加牢靠。要進一步加強雙重預防機制建設工作，把預防擺在首位，并通過實踐不斷使之向深層次發展。要牢固樹立“紅線”意識，認真落實執行安全生產“紅線”管理規定，用鐵的手腕根治頑疾。王佳喜要求，要繼續加大改革力度，在體制機制上做文章，抓實落靠“三項制度改革”，不斷激發企業內生動力，推動改革取得成效。要在管理上做文章，利用信息化手段，加強企業內部管理。要樹牢正確的政績觀，當好經營者和管理者，撲下身子，研究好每個系統、每個環節存在的問題，積極采取有效措施解決好問題，真抓實干，克難前行，早日實現扭虧脫困。集團公司領導金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、于會軍參加調研。12日下午，調研組聽取七臺河礦業公司整體情況匯報并與相關部門進行對接，雙方就安全生產、經營財務、改革轉型等相關重點工作交換意見，研討交流。集團公司副總工程師、宣傳部長、總部機關相關部門總監、高級經理；煤炭營銷分公司、物流公司主要領導及相關部門負責人參加調研。圖/閆英群 文/閆英群 邢秀芬 編審/王海豐 鄂俊光
