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河南能源鶴煤八礦運輸區實施“微管理”推動區隊發展——

用“小手筆”寫就“大文章”

    2020年以來，河南能源鶴煤八礦運輸區以夯實基層區隊管理基礎為主線，深入實施區隊“微管理”，從微觀著眼，從細節著手，用管理“小手筆”書寫發展“大文章”，有效提高了管理水平，開創了安全穩定、生產有序、管理創效的良好局面。

“小日志”帶來大改變

      31軌道底擋車器升降開關未固定，暗斜井軌道二車場道岔控制箱漏風，2305中巷編號9號道岔缺失拉桿，3006工作面上順槽落道處有3根枕木間距不均……”8月1日，該隊道工班班長申永利正在填寫“班組安全生產日志”，詳細記錄當班隱患排查整改及生產任務完成等相關情況。
      鶴煤八礦“學法規、抓落實、強管理”活動開展以來，為使班組管理水平進一步提升，該隊按照鶴煤公司加強班組建設有關精神，創新實施了班組“日志化”管理。“日志化”管理要求班組長升井后必須填寫安全生產工作日志，內容包括當班安全隱患排查整改情況、生產任務落實完成情況、薄弱環節管控情況、重點工作推進情況、安全生產合理化建議等。填好的工作日志及時交給區部值班干部，值班干部根據上一班查出的安全隱患，安排下一班進行整改，做到小問題不過班、大問題不過天，提升了班組安全管理水平，有效促進了安全生產。

  “微視頻”派上大用場

     “桐家莊風井矸石山軌道雞窩坑有積水。”“桐家莊風井廣場有一堆物料未覆蓋。”“廣場矸石山部分防塵網破損，煤矸石裸露。”“小立井井口東側排水溝淤堵應清理。”……8月2日，一條條環保隱患以“微視頻+文字”的形式在該隊班組工作微信群中被“曬出”，隊值班干部李守剛立即對這些隱患進行整改。這是該隊深入開展環保治理的一個縮影。
      今年以來，該隊樹牢“清潔生產、綠色發展”的環保理念，結合工作實際，創新安全環保管理模式，在全隊開展環保隱患“微視頻”拍攝活動，鼓勵區隊干部員工用手機拍攝本單位地面工作區域內存在的各類安全環保隱患和文明衛生問題，并以微視頻的形式發送至本單位內部工作群，由區隊管理人員統一匯總后按照“五定”管理原則安排人員及時整改。正是這樣一個小小的“微視頻”拍攝活動，讓各類隱患“無處藏身”，成為區隊安全環保治理的有力抓手。

“小背包”背出大效益

     2020年以來，面對嚴峻的市場形勢，該隊以鶴煤公司“開展降本增效、推進效能提升”活動為切入點，在修舊利廢、節支降耗上努力尋求新突破，不等不靠，主動出擊，成立了以隊長、黨支部書記掛帥的由50多人組成的“淘寶”小分隊。
      小分隊成員每人配備一個綠色帆布背包，每天入井時攜帶著這個背包，到本單位轄區內的軌道車場、中轉料場、機電硐室進行“淘寶”，升井后將淘到的各種零部件按照不同規格進行歸類，經過組裝、拼接、整修、除銹等工藝處理后，再投入到生產中，真正實現了“物”盡其能、“材”盡其用，激活了降本增效的內生動力，有效提升了企業經濟效益。