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雙鴨山礦業(yè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)喜獲豐收

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2020-07-21
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一張宏圖繪到底  破局闖關(guān)開新程
——雙鴨山礦業(yè)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)喜獲豐收

這是一場(chǎng)時(shí)間和意志的較量。
這是一次實(shí)力與耐力的對(duì)抗。
2020年上半年,新冠肺炎疫情肆虐,對(duì)煤礦企業(yè)來說無疑是一場(chǎng)大考。
在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局。一、二季度,雖有千萬般艱難,但雙鴨山礦業(yè)公司上上下下緊咬牙關(guān),一邊全線打好好勝疫情防控阻擊戰(zhàn),一邊分11批次展開復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān),不僅在危機(jī)中全面恢復(fù)生產(chǎn)秩序,更以安全生產(chǎn)、利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)績(jī),奪取了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全勝。

到“解放區(qū)”去……

“要構(gòu)建透明地質(zhì)體系,用解方程的方式把危險(xiǎn)解除,全部到‘解放區(qū)’去生產(chǎn)。”今年以來,龍煤雙鴨山礦業(yè)公司提出了安全工作新理念。
隨著采深增加,目前全部七個(gè)礦井集中了沖擊地壓、瓦斯、水、火等多種自然災(zāi)害,在復(fù)雜環(huán)境下,公司提出打造采掘“綠色區(qū)域”,不冒險(xiǎn)作業(yè)、不胡干蠻干。
年初以來,對(duì)每個(gè)礦、每個(gè)工作面“開小灶”,進(jìn)行逐個(gè)把脈、單開藥方、集中治理。針對(duì)沖擊地壓防治重點(diǎn)礦井,聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)研判指導(dǎo),防控結(jié)合、重在預(yù)防;針對(duì)瓦斯突出礦井,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“逢掘必探、先探后掘”剛性要求,對(duì)9個(gè)重點(diǎn)瓦斯工作面落實(shí)專人三班盯守管理;針對(duì)煤礦機(jī)電,加強(qiáng)設(shè)備防爆、供電系統(tǒng)檢查,上齊各種安全防護(hù)設(shè)施,杜絕機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)。上半年累計(jì)查改各類隱患339條,完成達(dá)標(biāo)規(guī)劃69大項(xiàng)、879小項(xiàng),傾全力打造安全生產(chǎn)“解放區(qū)”。
為激發(fā)職工自主抓安全的能動(dòng)性,井下安瓦員、班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)這些最前沿的兵頭將尾被賦予新層面的“責(zé)、權(quán)、利”,班組長(zhǎng)享有安全生產(chǎn)指揮權(quán)、工資權(quán)、工程設(shè)計(jì)參與權(quán)、用人權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)等“五項(xiàng)權(quán)利”,安瓦員享有現(xiàn)場(chǎng)安全管理最高話語權(quán),機(jī)長(zhǎng)落實(shí)包機(jī)制,將班組、機(jī)臺(tái)、段隊(duì)、區(qū)域、戰(zhàn)線自主管理的積極性都調(diào)動(dòng)起來。實(shí)行“安全年金”,做到自保聯(lián)保互保的職工真正兌現(xiàn)了“安全做得好、年金少不了”這句話,6月27日,東榮二礦就有5名退休職工到礦領(lǐng)取了他們的安全年金。
5月25日,30名煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了為期3天的第二期安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn),由公司主要領(lǐng)導(dǎo)授課,用軍事化管理的方式,使安全理念根植于心。培訓(xùn)班上,這些礦領(lǐng)導(dǎo)干部深入剖析安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與生產(chǎn)的關(guān)系,自我反思本系統(tǒng)工作短板與整改措施,追責(zé)問責(zé),倒逼干部履職盡責(zé)。上半年隱患問責(zé)148起、處罰472人次;安全生產(chǎn)事故問責(zé)累計(jì)86起,399人被問責(zé)。 
以前薄煤層工作面大多實(shí)行炮采,現(xiàn)在堅(jiān)決取締,為了工人的安全,雙煤機(jī)電公司研發(fā)、生產(chǎn)了30部分體式薄煤層綜采支架,不久將在雙陽(yáng)礦進(jìn)行試驗(yàn)。
如今,安全教育培訓(xùn)高頻次滲透到生產(chǎn)全過程,通過理論與實(shí)際、線上與線下、分散與集中,各種安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“一規(guī)程三細(xì)則”融入到“班前一刻鐘”、干部業(yè)校、“學(xué)習(xí)興礦”網(wǎng)絡(luò),狠抓559條習(xí)慣性違章行為治理、強(qiáng)化“違章作業(yè)涉嫌違法犯罪提示”警示、持續(xù)推進(jìn)“學(xué)強(qiáng)嚴(yán)”、一年一度“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”等活動(dòng)常年不斷線。受無時(shí)不在的學(xué)習(xí)熏染,職工安全知識(shí)、實(shí)操能力有了質(zhì)的提高。
2月份,全公司消滅輕傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)“零傷害”;一季度,雙陽(yáng)礦實(shí)現(xiàn)“零傷害”。采掘班組中,有318個(gè)班組消滅重傷事故,303個(gè)班組消滅輕傷事故,140個(gè)班組消滅“三違”行為,以近年來安全生產(chǎn)最好水平,詮釋了用信心創(chuàng)造希望、以責(zé)任實(shí)現(xiàn)平安。
“壓艙石”壓得實(shí)
“條件不好時(shí)礦里保工資,條件好了給獎(jiǎng)勵(lì)政策,作為公司重點(diǎn)隊(duì)組,咱們就要發(fā)揮好‘壓艙石’的作用,為全礦生產(chǎn)作貢獻(xiàn)!”4月9日,東保衛(wèi)礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李占君在班前做職工的思想工作。
雙礦公司于2017年大膽提出建設(shè)“重點(diǎn)隊(duì)”“子母隊(duì)”的思路,包括東保衛(wèi)礦綜采一隊(duì)在內(nèi)的8個(gè)全公司重點(diǎn)采煤隊(duì)組、60個(gè)重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組,集中了裝備、接續(xù)、采場(chǎng)條件、備件與材料供應(yīng)、專業(yè)化水平優(yōu)勢(shì),真正是要啥給啥,給的都是最好的。他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻也充分展示了主力軍威力。2018年8個(gè)重點(diǎn)采煤隊(duì)有6個(gè)產(chǎn)量破百萬噸,共完成產(chǎn)量912萬噸;2019年 8個(gè)重點(diǎn)采煤隊(duì)有5個(gè)產(chǎn)量破百萬噸,共完成產(chǎn)量906萬噸,占總產(chǎn)量的82%,相當(dāng)于再造一個(gè)大型礦井。
今年上半年,8個(gè)重點(diǎn)采煤隊(duì)組完成產(chǎn)量占總產(chǎn)量85.3%。東榮一礦自動(dòng)化綜采工作面產(chǎn)量最高,生產(chǎn)班時(shí)工作面僅有9-10人,每班生產(chǎn)4個(gè)循環(huán),安全高效模式越來越凸顯。
東榮二礦綜采一隊(duì)工作面過兩道斷層,巖石硬度較大,打眼放震動(dòng)炮最長(zhǎng)達(dá)30米;綜采二隊(duì)工作面揭露三道斷層,落差最大4.5米,與下巷過三角區(qū)距離較近,回采難度大。技術(shù)人員指導(dǎo)工人調(diào)整回采工藝,工人們干勁十足,同時(shí)使用3-4臺(tái)風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)打眼,在極端困難的條件下絲毫沒有影響全礦的規(guī)模總量。
東保衛(wèi)礦綜采一隊(duì)工作面有沖擊地壓傾向和瓦斯突出,機(jī)組每推進(jìn)一步,都要執(zhí)行“一探三防”等多道復(fù)雜工序,全員滿負(fù)荷,他們有難題就是想辦法、就是往前組織,以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力保證了精煤供應(yīng)。

60個(gè)重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組上半年進(jìn)尺4萬米,占總進(jìn)尺79%。
雙陽(yáng)礦002隊(duì)在煤厚只有1.5米的條件下月進(jìn)超過400米;東保衛(wèi)礦813和東榮三礦606、623全巖開拓隊(duì)組,連續(xù)數(shù)月單進(jìn)突破120米,全巖鏟車隊(duì)組613全巖單進(jìn)達(dá)到170米,生產(chǎn)22天進(jìn)尺就超過了122米,在采高加深、塊段變小的常態(tài)下,為采煤隊(duì)組提供了“交鑰匙”工程。
今年,雙礦公司打響了“提高采掘正規(guī)循環(huán)率”攻堅(jiān)戰(zhàn),對(duì)各礦根據(jù)采場(chǎng)條件、災(zāi)害情況和裝備水平,制定正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表,打眼、響炮、出貨等工序能精確到小時(shí),甚至分鐘。
從6月份統(tǒng)計(jì)情況看,采煤正規(guī)循環(huán)兌現(xiàn)率比以往提高了1.3%,東保衛(wèi)礦正規(guī)循環(huán)兌現(xiàn)率達(dá)到100%,東榮三礦91%、東榮一礦85%;掘進(jìn)正規(guī)循環(huán)兌現(xiàn)率比以往提高了10%,東榮一礦601段在20度大傾角、全巖下山的情況下,月進(jìn)尺107米,打破了公司紀(jì)錄,東保衛(wèi)礦637隊(duì)全巖大巷突破123米,創(chuàng)了水平。采掘生產(chǎn)全面復(fù)蘇,達(dá)到上半年最好水平。
正是堅(jiān)持正規(guī)隊(duì)組、正規(guī)作業(yè)、正規(guī)循環(huán)、正規(guī)系統(tǒng),促進(jìn)了企業(yè)強(qiáng)身健體、抵抗風(fēng)險(xiǎn),把飯碗牢牢捧在自己的手中。

擺好“龍頭”

受疫情和國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,今年,連續(xù)兩輪精煤價(jià)格下調(diào),給尚在恢復(fù)中的企業(yè)提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
銷售最難時(shí),用戶不接卸,5級(jí)精煤發(fā)運(yùn)受阻,8級(jí)精煤發(fā)運(yùn)受阻,動(dòng)力煤市場(chǎng)價(jià)格接二連三下滑。
為了不讓千辛萬苦恢復(fù)起來的生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)成果付諸東流,緊急調(diào)整銷售策略,主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng),不讓剛剛改善的發(fā)展環(huán)境功虧一簣。
銷售公司計(jì)調(diào)科科長(zhǎng)祁繪興介紹說,“我們反復(fù)和用戶溝通,共同分析煤炭市場(chǎng)形勢(shì),介紹我們的煤質(zhì)、煤量,來打消用戶的顧慮。”為爭(zhēng)得客戶,銷售公司前移煤質(zhì)關(guān)卡,以卡售煤、以質(zhì)定量,不達(dá)標(biāo)、不發(fā)運(yùn)。
多家單位密切配合,選煤公司根據(jù)品種抓藥方,最大限度利用入洗資源,精煤產(chǎn)率由65%再攀升到66.7%;產(chǎn)品研發(fā)中心每日對(duì)各類產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,上半年不定期抽檢17個(gè)批次,合計(jì)211車,多次對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)整改通知;生產(chǎn)指揮中心把控公司全面運(yùn)行,及時(shí)解決發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)問題,最終成就了整體銷售平穩(wěn)順暢。

上半年累計(jì)銷售動(dòng)2#77.03萬噸,占總銷量比重近17%;累計(jì)完成商品煤4504大卡,同比提高39大卡;累計(jì)生產(chǎn)精煤69.17萬噸,精煤產(chǎn)率同比增長(zhǎng)1.27%。
上半年,2月受疫情影響最嚴(yán)重,但首季商品煤含稅收入實(shí)現(xiàn)10.6億元,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盈利;5月實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)只有21天,東保衛(wèi)礦、雙陽(yáng)礦、東榮二礦依然盈利,全公司盈利0.23億元;6月,全公司銷量完成91.9萬噸,銷售收入超過5億,達(dá)到上半年峰值,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng),向全體職工上交了一份實(shí)屬不易的成績(jī)單。
鐵煉“硬核”
疫情,考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的抗壓能力,更是在考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)的管理“硬核”。
2020年4月8日,經(jīng)黑龍江省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織專家鑒定,東榮一礦供電無人值守系統(tǒng)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,建起東北三省首個(gè)井下無人值守變電所,具有遠(yuǎn)程控制、防越級(jí)跳閘以及隱患超前預(yù)警等多項(xiàng)功能。
幾年的破局開路、振甲裝翅,龍煤雙鴨山礦業(yè)公司以高質(zhì)量發(fā)展為主線,煤礦采掘?qū)I(yè)化、輔助多能化、管理數(shù)據(jù)化、裝備智能化不斷走向深入,打造了安全高效生產(chǎn)“硬實(shí)力”。
東榮一礦、東榮二礦、東榮三礦、集賢煤礦主要生產(chǎn)環(huán)節(jié),雙陽(yáng)煤礦、新安煤礦、東保衛(wèi)煤礦變電所、水泵房、皮帶運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)均實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。建成了首個(gè)東北人工干預(yù)智能化工作面,建成了4個(gè)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)指揮中心,“井下巡檢機(jī)器人”開始投用,煤炭生產(chǎn)現(xiàn)代化程度被國(guó)家煤監(jiān)局譽(yù)為東北煤炭企業(yè)的示范。
隨著實(shí)施“技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化”,由總工程師抓生產(chǎn)過程成本控制、總會(huì)計(jì)師抓經(jīng)營(yíng)考核,嚴(yán)格考核成本管理,6月份,大型材料、采掘工作面材料、單體及租賃材料費(fèi)用達(dá)到歷史最低,物資供應(yīng)公司生產(chǎn)材料出庫(kù)2036萬元,與壓減后計(jì)劃指標(biāo)減少479萬元,顯示了精益管理久久為功的實(shí)效。
抓實(shí)隊(duì)組正規(guī)化建設(shè),保持存量、發(fā)展增量,自強(qiáng)自立不依靠他人,讓企業(yè)的“軟實(shí)力”悄然壯大。
目前, 68個(gè)正規(guī)隊(duì)組,是雙礦公司引以為傲的安全脊梁、發(fā)展基礎(chǔ)、動(dòng)力源泉,通過深入開展“金牌班組、王牌隊(duì)伍、星級(jí)職工”評(píng)選,大張旗鼓宣傳獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造濃厚爭(zhēng)創(chuàng)氛圍,更加錘煉打磨“鐵軍”作風(fēng);組織開展“雙礦工匠”、“職工評(píng)價(jià)”活動(dòng),大張旗鼓弘揚(yáng)工匠精神,讓業(yè)績(jī)突出的崗位能人有榮譽(yù)、有待遇、吃得開。
疫情突襲,這68個(gè)隊(duì)組在阻擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大考中交出了合格答卷,無確診病例、無疑似病例。東保衛(wèi)礦綜采一隊(duì)在接到復(fù)工指令后,全隊(duì)116名職工在幾分鐘內(nèi)全部回復(fù),準(zhǔn)予上崗的職工第一時(shí)間全部到崗。為了把失去的時(shí)間搶回來,他們緊抓工時(shí)利用,現(xiàn)場(chǎng)交接班常常忘了時(shí)間。負(fù)責(zé)全巖開拓工程的方圓公司,6月份平均單進(jìn)103.4米,22個(gè)隊(duì)組近半數(shù)破百米。6月份公司采、掘雙雙完成生產(chǎn)指標(biāo),達(dá)到上半年最好水平,做到國(guó)有企業(yè)、煤礦工人招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!

“非煤”風(fēng)生水起

“這片田產(chǎn)的珍珠米有營(yíng)養(yǎng),口感好,去年銷售收入231萬元。今年秋天打入市場(chǎng)的還有東北農(nóng)家風(fēng)味粘苞米、‘龍雙’富硒餃子粉、‘龍雙’掛面、‘龍雙’果汁……”正是夏季水稻抽穗的季節(jié),總共1300畝稻田綠油油一望無際,煤礦輔業(yè)總公司一產(chǎn)公司的工人正在田間精心管理。
挖掘自身“煤當(dāng)家”優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)掘煤炭“跨界”所及的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源,龍煤雙鴨山礦業(yè)公司多點(diǎn)位發(fā)力,促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,僅僅幾年的時(shí)間,一些一二三產(chǎn)項(xiàng)目不斷落地。
東保衛(wèi)礦瓦斯發(fā)電站上半年累計(jì)發(fā)電713萬度,產(chǎn)值406萬元,瓦斯利用率、發(fā)電量、創(chuàng)效同比超過了去年,建起蔬菜大棚,安置貧困職工家屬,做到變害為寶。

煤礦輔業(yè)總公司集賢分公司生產(chǎn)“龍雙”金剛截齒,質(zhì)量受到一線段隊(duì)職工認(rèn)可,上半年生產(chǎn)截齒1015支,產(chǎn)值20.3萬元。物資供應(yīng)公司更生制造廠引進(jìn)蝶形托盤沖壓新技術(shù),生產(chǎn)托盤27.6萬個(gè),產(chǎn)值202萬元;“井下巡檢機(jī)器人”項(xiàng)目投產(chǎn)創(chuàng)效,產(chǎn)值將會(huì)達(dá)到1300萬。
還有鐵基合金鍍鐵項(xiàng)目、東保衛(wèi)礦井水凈水廠項(xiàng)目、刮板運(yùn)輸機(jī)等離子熔覆耐磨處理項(xiàng)目,以及凌老師酸菜、綠色智能大棚、果園采摘及加工、農(nóng)副產(chǎn)品超市等綠色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,在年內(nèi)都會(huì)帶來增收新期待。龍雙科技孵化器中心還有15家入孵企業(yè),其中11家實(shí)體入駐、4家虛擬入駐、3家符合出孵條件。
戰(zhàn)“疫”方顯勇毅擔(dān)當(dāng)
一場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn),見證了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛,見證了職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),更見證了國(guó)有企業(yè)的可信賴、可依托。
2月,為保障友誼縣供暖煤供應(yīng),龍煤雙鴨山礦業(yè)公司果斷伸出援助之手,特事特辦、電話遠(yuǎn)程,駐礦煤場(chǎng)人員三天輪班一次,吃住在崗位,保證供暖煤按時(shí)到位。

這個(gè)春節(jié),龍煤雙鴨山礦業(yè)公司共完成發(fā)運(yùn)1775車,日均253車,合計(jì)12.86萬噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過往年日均90車的裝儲(chǔ)計(jì)劃,無論是煤場(chǎng)、供應(yīng)、鐵路運(yùn)輸、煤礦輔業(yè)后勤服務(wù)人員,都聽從指揮、服從大局、迅速行動(dòng),主動(dòng)要求不輪換,最長(zhǎng)在崗42天沒有回家,不讓正常生產(chǎn)秩序受到影響。
交通管制、車輛受限、人員極限上崗,這都難不住物資供應(yīng)人員。高速封閉,走便道;鄉(xiāng)村、街道路口封閉,繞村屯。因只有一臺(tái)轎貨車和一臺(tái)大車有通行證,三名司機(jī)輪換出車、不分晝夜、隨叫隨到,及時(shí)將生產(chǎn)物資、防疫物資派送各礦。
工會(huì)主席牽頭入戶逐一核查職工體檢篩查、社區(qū)聯(lián)防、離市外出、接觸疑似和確診病例情況時(shí),東保衛(wèi)礦1461名職工有540個(gè)通勤,遍布全市70多個(gè)社區(qū),女工主任王鑫徒步在市區(qū)篩查職工及家屬行動(dòng)軌跡,前后入戶篩查3次,一個(gè)人走訪67戶。

雙鴨山市委市政府給予了雙礦公司堅(jiān)定的支持,送知識(shí)、送政策、送物資,在全市道路基本封閉的情況下,第一時(shí)間研究批復(fù)了雙礦公司復(fù)工申請(qǐng),特別辦理車輛道路通行證,打開了通往礦區(qū)的大門。
雙礦公司黨委做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),對(duì)礦井實(shí)施封閉管理,壓縮入井人數(shù),把住“三道門”,用好“三件寶”。共印發(fā)宣傳材料16份、工作簡(jiǎn)報(bào)76期,錄制疫情防控音頻18個(gè),制作條幅380條、展板120塊、掛圖540幅,印發(fā)傳單5400余份,組織職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)調(diào)適,化解了14名職工的心理健康問題,以鐵的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng),打贏礦區(qū)平安保衛(wèi)戰(zhàn),為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做充分準(zhǔn)備!

東風(fēng)無一事,妝出萬重花本著“立足煤、不唯煤”,雙鴨山礦業(yè)公司正瞄準(zhǔn)“做強(qiáng)煤炭主業(yè)、發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)、打造百億企業(yè)”目標(biāo),向著煤礦職工幸福生活一步步扎實(shí)邁進(jìn)!

來源/雙礦黨委宣傳部 文/楊桂珠 編審/鄂俊光

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