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【貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會議精神見行動】七臺河礦業(yè)公司鎖定富民強(qiáng)企攻堅(jiān)目標(biāo)

來源：黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)

發(fā)布時間：2020-01-21

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做強(qiáng)煤炭主業(yè) 加快改革轉(zhuǎn)型

七臺河礦業(yè)公司鎖定富民強(qiáng)企攻堅(jiān)目標(biāo)

　　七臺河礦業(yè)公司圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，新的一年，確立了“圍繞一個目標(biāo)，抓實(shí)兩大任務(wù)，強(qiáng)化六個保障”的工作思路。他們提出：牢固樹立過緊日子思想，增強(qiáng)風(fēng)險意識，深化內(nèi)涵挖潛，推進(jìn)開源節(jié)流，加強(qiáng)精細(xì)管理，做強(qiáng)煤炭主業(yè)，加快改革轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，高質(zhì)量完成2020年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤貢獻(xiàn)力量。

“圍繞一個目標(biāo)”，就是圍繞“富民強(qiáng)企”目標(biāo)。即以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)條件，提升職工安全感；以提升效率效益為支撐，保持職工收入與企業(yè)效益同步增長，提升職工獲得感；以建設(shè)智慧七煤為載體，降低勞動強(qiáng)度，提升職工幸福感。

“抓實(shí)兩大任務(wù)”，一是做強(qiáng)煤炭主業(yè)，堅(jiān)持以安全高效礦井建設(shè)為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為保障，以提高采掘機(jī)械化程度為支撐，以提高單產(chǎn)單進(jìn)為手段，高質(zhì)量完成2020年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)；二是加快改革轉(zhuǎn)型，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委“國企改革三年行動方案”要求，推進(jìn)改革脫困方案和轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃落地見效，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

“強(qiáng)化六個保障”，一是強(qiáng)化政治保障，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮把方向管大局保落實(shí)作用，推動黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；二是強(qiáng)化管理保障，牢固樹立過緊日子思想，深入開展“治虧降成、嚴(yán)管增效年”活動，全面落實(shí)集團(tuán)公司“十個從嚴(yán)”經(jīng)營規(guī)定，內(nèi)涵挖潛，精細(xì)管理，減少浪費(fèi)，把有限的資金用在保工資保運(yùn)營保民生上；三是強(qiáng)化制度保障，深入開展制度建設(shè)年活動，把日常好做法、好經(jīng)驗(yàn)上升為公司制度機(jī)制，把日常行之有效的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能；四是強(qiáng)化技術(shù)保障，牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；五是強(qiáng)化文化保障，堅(jiān)持強(qiáng)基固本，守正創(chuàng)新，建塑七煤新文化，發(fā)揮文化感召力；六是強(qiáng)化民生保障。深入開展“企業(yè)關(guān)愛職工，職工熱愛企業(yè)”“雙愛”活動，補(bǔ)齊民生短板，保障民生福祉。