“錨網支護區域頂板破碎隱患已整改,已用錨索加強支護……”近日,在黑龍江龍煤集團雞西礦業公司滴道盛和煤礦立井井下作業現場,該礦安監員沈杰舉著手機拍攝頂板隱患整改處并留存視頻。
2023年,滴道盛和煤礦立井率先探索入井帶班新模式,以帶班干部攜帶防爆手機入井拍攝、記錄隱患整改為主要舉措,提高入井帶班質量,取得顯著成效。
滴道盛和煤礦立井通過設立77處基站,實現井下有人作業區域網絡信號無死角。該立井打破傳統帶班模式,建立3個帶班組,將86名經驗豐富、責任心強的干部充實到帶班隊伍中,確保每個工作面、每個班都有帶班人員盯守。同時,通過定期舉辦培訓班,提升帶班人員專業技能,讓老員工也能熟練運用智能手機上傳視頻。
通過推行入井帶班新模式,滴道盛和煤礦立井隱患整改速度加快,安全水平顯著提升。2023年10月底,龍煤集團在雞西礦業公司召開安全管理信息化建設推進會議,交流推廣滴道盛和煤礦立井安全管理信息化建設先進經驗。
雞西礦業公司主要領導在各種會議上多次強調,要嚴格落實信息化帶班制度,轉變工作作風、加強現場管理。要大力推行滴道盛和煤礦立井入井帶班模式,確保重點工作面、關鍵環節有專人盯守,邊角末梢、視覺盲區有人巡查,形成井上井下信息無延遲、溝通零距離、管理一盤棋。
如今,信息化帶班制度在雞西礦業公司各單位全面開花、落地生根。
榮華一礦礦長魯鵬飛帶頭落實信息化帶班制度,堅持深入井下靠前指揮。一次,1316掘進隊工作面遇到斷層構造,支護難度增加,影響掘進進度。魯鵬飛當即攜帶相關技術資料下井,到達現場后,一邊用手機與地面技術團隊進行視頻連線,共同分析地質情況、商量支護方案,一邊指揮現場工人調整作業方式,很快解決了難題。
城山煤礦通過推行滴道盛和煤礦立井入井帶班模式,工程質量顯著提升。
杏花煤礦嚴格落實信息化帶班制度,強化帶班干部現場安全管控第一責任。在掘進方面,該礦管理人員利用視頻記錄掘進過程中的關鍵環節和經驗做法,組織員工學習交流,不斷優化施工工藝,多次超額完成計劃任務。