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雞西礦業公司東海礦黨委 以黨建領航激活發展新動能

業務工作需要什么，黨建工作突出什么；業務工作強調什么，黨建工作保障什么；業務工作延伸到哪里，黨建工作覆蓋到哪里……雞西礦業公司東海礦黨委通過一系列創新舉措真正使黨建工作成為推動礦井高質量發展的“催化劑”。

今年以來，該礦黨委將安全教育培訓作為安全管理的“先手棋”。礦領導班子以身作則，每月定期深入井下一線，與職工面對面開展安全宣講活動。通過剖析典型事故案例、解讀安全新規，將安全理念深植職工心中。截至目前，累計開展安全宣講70余場次，參加職工超800人次。這種“零距離”互動不僅拉近了距離，更在礦區內營造出“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍。179采煤隊班組長邵珠勇感慨道：“領導們的講解讓我對井下風險有了更直觀的認識，現在作業時的風險預判意識明顯增強了。”為提升培訓實效，礦黨委創新構建“三維立體”培訓體系，理論課堂邀請專家解讀安全法規，實操課堂開展設備故障模擬演練，線上課堂推送安全知識微視頻。特別是引入VR事故模擬系統，讓職工身臨其境感受違規操作的嚴重后果，實現從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

黨員隊伍始終沖鋒在攻堅克難的最前沿。該礦黨委通過創建“黨員責任區”“黨員示范崗”，劃分安全生產責任網格，設立黨員安全監督哨，形成“支部有項目、黨員有責任”的攻堅格局。在“三亮三比一爭當”活動中，黨員亮身份、亮承諾、亮技能，比學習、比業績、比奉獻，在技術攻關、設備革新等領域發揮模范帶頭作用。

為激發全員創新熱情，該礦黨委成立“黨員創新工作室”，鼓勵黨員牽頭開展小改小革活動。機修車間黨員團隊自主修復廢舊液壓支架8臺，運輸隊黨員攻關小組優化皮帶運輸系統，提升運輸效率15%。這些創新實踐不僅破解了生產瓶頸，更帶動形成“人人參與創新、處處體現創效”的生動局面。

降成增效工作是企業永恒的主題。該礦黨委將其作為黨建融入中心的重要抓手。黨員干部帶頭深入一線調研，制定涵蓋物資管控、設備運維、工藝優化等方面的38項降成措施，建立“成本管控責任清單”，將指標分解到崗、責任落實到人。在物資管理上，推行“修舊利廢”競賽活動，機電區修復開關、電纜等設備300余件，實現“廢舊物資再上崗”；在生產組織中，實施“精準配采”策略，通過優化工作面設計減少矸石混入量，每年可多回收優質煤炭1.2萬噸。經營管理部黨支部創新實施“黨建+成本管控”模式，通過“黨員+班組”結對幫扶，開展材料消耗對標、設備能耗監測等工作。

在鮮紅黨旗的指引下，東海煤礦以高質量黨建引領本質安全水平提升，以創新驅動推動礦井轉型升級，為打造安全高效、綠色智能的現代化礦井而不懈奮斗。