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雞西礦業(yè)公司城山煤礦 以實干筑根基 以管理促效益

今年以來，雞西礦業(yè)公司城山煤礦以建設(shè)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、形象更佳的現(xiàn)代化煤礦為目標(biāo)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、經(jīng)營管理等工作上下功夫，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，為實現(xiàn)安全高效、高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)目標(biāo)提供堅實保障。

這個礦一直將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重要工作來抓，持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化“五個”延伸，即“標(biāo)準(zhǔn)化思想延伸到班前、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量延伸到班組、標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)延伸到崗位、標(biāo)準(zhǔn)化考核延伸到個人、標(biāo)準(zhǔn)化成果延伸到效益”。堅持嚴(yán)格執(zhí)行班前“五項流程”剛性規(guī)定，通過日積月累的安全教育培訓(xùn)，增強職工的安全意識和操作技能，職工嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)落實工作、用標(biāo)準(zhǔn)開展工作、用成效驗證工作，變被動為主動，提高職工工作的主動性和積極性。他們對班組長嚴(yán)格要求，引領(lǐng)職工在操作過程中正確掌握操作技能，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，減少操作失誤，做到開工檢查標(biāo)準(zhǔn)化、工具物料碼放標(biāo)準(zhǔn)化、勞動保護用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化。同時，持續(xù)完善各項安全管理制度，明確各崗位的安全職責(zé)，把標(biāo)準(zhǔn)落實到每個崗位、每項操作、每個環(huán)節(jié)，人人了解和掌握本崗位安全職責(zé)，實現(xiàn)安全責(zé)任全過程追溯。

“抓好145準(zhǔn)備隊二水平東二3B#左三面托偽頂工作，回采期間要及時調(diào)整好架型保證工作面三直，做好安全確認(rèn)和安全防護……”這是145準(zhǔn)備隊工作日志的一小部分。近一時期，這個煤礦不斷加大對推行安全確認(rèn)制工作的教育引導(dǎo)力度，使各級管理人員和每個崗位職工深刻理解推行安全確認(rèn)制工作的目的和意義，真正把“流程化管理、精準(zhǔn)化行動”落到實處，將安全確認(rèn)制各項要求和舉措作為安全管理和安全教育培訓(xùn)的有效抓手強力推進，轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動，變“要我學(xué)”“要我安全”為“我要學(xué)”“我要安全”，將該項工作有機融入班組安全建設(shè)和現(xiàn)場安全管理過程中。同時，對所有特殊工種發(fā)放重點崗位安全告知卡以及對重點人員進行手指口述培訓(xùn)并制作重點崗位安全作業(yè)流程視頻，全面培訓(xùn)重點崗位人員，確保安全生產(chǎn)。

這個礦將成本管理貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，深入開展“治虧降成、嚴(yán)管增效”活動，全面落實降成增效措施，提高干部職工成本意識和降成增效意識。其中，機電區(qū)及時將井下返廠的各種設(shè)備分類、分?jǐn)偟礁鬈囬g，做到能修則修，提高設(shè)備維修效率，能用舊絕不用新；對使用完畢的租賃設(shè)備及時升井返廠，減少閑置設(shè)備占用，降低租賃費用。同時，采煤專業(yè)為增強全員修舊利廢意識，制定獎罰政策，對能修復(fù)利用的材料進行修舊利廢，減少不必要材料配件支出；回收設(shè)備材料，做到以舊換新、以舊帶新、大到設(shè)備配件，小到鉆桿鉆頭都要回收，賬、卡、物必須齊全，嚴(yán)格按照采隊上、下巷支護鐵器的拆卸制度，加強回采過程中上、下巷的支護材料拆卸及回收利用；在安裝、回撤時，嚴(yán)格設(shè)備零部件拆卸和管理，杜絕零部件損壞和丟失現(xiàn)象，規(guī)范作業(yè)行為，合理配備設(shè)備類型，對各種設(shè)備配件，再次投入使用；提高安裝工作質(zhì)量，嚴(yán)格檢查工作面支架運輸、采機、減速機、回柱絞車、乳化泵的安裝質(zhì)量，保證設(shè)備密封質(zhì)量，杜絕漏油、滲油現(xiàn)象，達到降成增效的目的。