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七臺河礦業公司新興礦：創新驅動“智”提升 蓄勢賦能增活力

目前，七臺河礦業公司新興礦已建成四個智能化綜采工作面，單產達到8萬噸，職工月收入在1.5萬元以上，呈現出礦井安全生產水平得到提升、作業環境持續優化、生產效率穩步提高的新優勢，職工勞動強度降低了，安全更有保障，實現了安全、高效、綠色、智能開采和機械化換人、自動化減人、智能化無人的安全目標。

隨著礦井開采延伸，安全管理難度越來越大。近年來，他們深入落實集團公司關于煤礦智能化建設工作指導意見的工作部署和要求，緊緊追隨新時代智慧礦山建設的腳步，以智能化破解災害疊加、薄煤層深井巷開采難題，確立“生產智能化、運營精細化、管理標準化、決策科學化”四化合一的智慧礦山發展目標，努力走出因地制宜發展新質生產力的實踐路徑。

他們堅持“智慧賦能、健康持續”發展思路，大力發展信息化，智能礦山一體化綜合管控平臺及大數據服務中心融合了通信應急綜合指揮、礦井智能化工業視頻、水文動態監測、地質保障、礦壓監測、沖擊地壓預警、人員定位、應急廣播、礦井災害預警系統，實現了三級聯網，確保數據上傳快速準確。

井下生產智能化建設與輔助系統智能化建設同步推進。他們全力提高礦井通風管理信息化、自動化水平和系統可靠性，推動礦井通風日常管理由勞動密集型和人員密集型向精細化、信息化、智能化方向發展，經濟效益分析系統建成后每年可節約115萬元；建成井下變電所和中央水泵房無人值守系統后，井下主排水系統更加安全可靠，提高了排水能力，降低了生產事故，延長了設備使用壽命，節約了維修費用。

他們把領導上講臺授課地點轉移到采掘工作面、鉆場、設備維修廠等地開展現場實物講解和實操培訓；建立年輕干部儲備庫、典型黨員儲備庫、優秀班組長人才庫、工匠人才庫，落實人才激勵政策；把業務能力、技術水平突出的技術員調整到重要崗位；按專業對口原則結對子，實行礦領導帶技術骨干、技術工匠崗位能手幫帶優秀職工，簽訂師徒合同；建立創新工作室、防沖工作室、防突實驗室，使技能型人才的工作熱情不斷提升，為智能化礦井建設儲備了一支穩定的人才隊伍，積累了豐富的智能化開采經驗；成立大學生組成的維護檢修專班，做到包機責任到位、日常檢修到位、回收保養到位，具備了獨立安裝回收能力。該礦每安裝一個智能綜采工作面，僅電液控制系統回收復用一項就可節約一千余萬元。

近幾年來，他們先后完成了智能礦山一體化管控平臺、智能化綜采、主提升、輔助運輸、地面壓風機、主通風機、主排水、井下中央變電所、智能通風、監測監控等生產系統建設，開展22項智能化建設工作，主要系統無人值守達到了“六個百分之百”，實現了井下無人值守目標，2023年建成七臺河礦區首個智能化示范礦井，實現了減人增效，每年可節約電力、人力成本300余萬元。

他們搶抓機遇、勇于擔當、奮發作為，以更堅定的決心、更精準的舉措、更超常的奮斗展現更大的作為，在新征程上揚帆啟航，繼續走高效創新發展之路，持續鞏固智能化示范礦井建設基礎，加快智能化工作面、信息化基礎設施、智能視頻識別系統等建設，切實提升煤礦智能化水平，強力推動煤礦“智”提升，為發展新質生產力、建設新時代現代化新龍煤貢獻智慧和力量。