為提高從業人員綜合素質和技能水平,實現“人人學標準、人人懂標準、人人抓標準”的良好局面,近日,雙礦公司制定下發了《關于進一步加強安全培訓工作的指導意見》,對培訓工作進行詳細安排部署,成立了安全培訓工作委員會,明確了工作目標、責任體系和管理體系,制定了工作措施,結合崗位特點,有針對性地開展精準培訓,著力構建齊抓共管的大培訓工作格局。
雙礦公司圍繞提升職工基本技能水平和操作規程執行、崗位風險管控、安全隱患排查、應急處置等專業能力,構建有針對性的培訓課程體系和考核標準,每年分崗位對全體職工進行考核,考核合格方可上崗作業,考核成績不合格的必須離崗培訓,考核合格后再上崗。持續開展以災害治理為重點的安全管理能力素質提升培訓,堅持走出去、請進來的原則,選調安全生產管理、技術人員到高等院校進行短期培訓。聘請集團公司實踐經驗豐富的災害治理專家,對公司機關、各礦管理人員進行以災害治理為重點的培訓。各礦依托安全培訓中心,對區隊長、班組長、安全生產管理人員進行不少于40學時的災害治理專項培訓,推動干部職工災害治理意識和能力同步提高。
突出以應急處置為重點的段隊級管理人員、班組長現場應急處置培訓,重點培訓現場水、火、瓦斯、沖擊地壓、頂板、機電運輸等險情應急處置、自救互救,切實提升煤礦應急處置能力。開展智能化礦山建設專題培訓,主動到先進煤礦企業進行參觀學習,及時掌握前沿科技和行業發展動態,更新職工知識結構,開闊視野,提升能力。發揮“三大系統”作用,積極運用虛擬技術對設備及生產系統進行模擬操作,讓職工掌握本崗位的操作規程、實際操作技能等知識,提高培訓實效性和覆蓋面。堅持干部業校培訓,加強特種作業人員技能培訓考核,開展職業技能比武大賽,通過技能比武選能手、學能手,提素質、強本領,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,促進技能提升,實現技能強企、技能興安。積極開展“師帶徒”活動,進一步提升一線職工業務水平。強化領導干部上講臺授課制度,組織專家開展巡回授課和網絡培訓活動,加強教師隊伍培養,完善競爭激勵機制,調動教師工作積極性,提升教學質量。
為保證培訓工作取得實效,雙礦公司堅持以考促學和教考分離制度,每月對從業人員按崗位進行素質考試,堅持煤礦月考,地面單位季考。實行專項技能職稱和學歷提升激勵制度,落實培訓獎勵激勵制度,采取日常檢查、季度考核和綜合評定舉措,及時總結培訓工作經驗做法,表彰先進,樹立典型,推進培訓工作質量不斷提升。嚴格安全培訓考核,建立健全安全培訓檔案,從業人員培訓檔案,實行“一人一檔”,加大培訓投入力度,持續豐富和創新培訓形式,增強職工安全生產防范意識和防范技能。同時,雙礦公司結合實際,按照適應性、實用性、超前性、有效性原則,制定了2024年安全培訓計劃,對各層級培訓人員、培訓方式等,明確了時間表、路線圖、責任單位和負責人,確保培訓和工作兩促進雙提高。