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新疆龍煤能源公司：強(qiáng)基固本抓長(zhǎng)遠(yuǎn) 聚能蓄勢(shì)謀發(fā)展

新疆龍煤能源公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，按照集團(tuán)公司整體工作部署，牢牢把握“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展”工作主線(xiàn)，錨定“安全基礎(chǔ)更牢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、發(fā)展后勁更足、核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、黨建引領(lǐng)更有力、職工群眾更幸福”目標(biāo)，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興。

他們確定了全年“六項(xiàng)”發(fā)展目標(biāo)。

“保”安全：消滅重傷以上事故，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)；“增”動(dòng)能：煤礦項(xiàng)目和非煤項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能；“提”質(zhì)效：原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃目標(biāo)，煤炭售價(jià)、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)完成集團(tuán)考核指標(biāo)；“降”成本：持續(xù)降低商品煤綜合成本、非生產(chǎn)性支出，實(shí)現(xiàn)減人提效目標(biāo)；“強(qiáng)”黨建：充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，突出大抓基層、大抓支部鮮明導(dǎo)向，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；“惠”民生：扎實(shí)開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，力爭(zhēng)辦成“十件實(shí)事”。

他們著力制定“七項(xiàng)”保障措施。

一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，著力推進(jìn)高水平管控。進(jìn)一步提高“兩個(gè)至上”政治站位，全面防范各類(lèi)事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、長(zhǎng)治久安。具體做到“六個(gè)抓實(shí)”保安全，即：抓實(shí)安全理念宣貫、抓實(shí)安全教育培訓(xùn)、抓實(shí)安全生產(chǎn)整治、抓實(shí)安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、抓實(shí)重點(diǎn)災(zāi)害防治、抓實(shí)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)、動(dòng)態(tài)平衡。

二是穩(wěn)固主業(yè)規(guī)模，著力推進(jìn)均衡化生產(chǎn)。不斷挖潛增能，推進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。具體做到“四個(gè)推進(jìn)”穩(wěn)產(chǎn)能，即：推進(jìn)接續(xù)準(zhǔn)備、推進(jìn)智能化建設(shè)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、推進(jìn)產(chǎn)能提升，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)康龍煤礦投產(chǎn)，繼續(xù)發(fā)揮黑眼泉煤礦綜采隊(duì)“龍煤第一隊(duì)”作用，增加煤炭生產(chǎn)總量。

三是深化改革提升，著力推進(jìn)高效化運(yùn)行。深入實(shí)施改革深化提升行動(dòng)，提高企業(yè)運(yùn)行效能。具體做到“四個(gè)深化”促改革，即：深化法人治理結(jié)構(gòu)、深化“三項(xiàng)制度”改革、深化“五自”經(jīng)營(yíng)、深化“瘦身健體”行動(dòng)，力爭(zhēng)年底前改革深化提升行動(dòng)任務(wù)完成70%以上，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，著力推進(jìn)精細(xì)化管理。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。具體做到“五個(gè)精細(xì)”增效益，即：經(jīng)營(yíng)管理再精細(xì)、資金管理再精細(xì)、銷(xiāo)售管理再精細(xì)、合規(guī)管理再精細(xì)、資產(chǎn)盤(pán)活再精細(xì)，進(jìn)一步節(jié)支降耗、嚴(yán)控成本，提升運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五是打造非煤優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)效益型發(fā)展。堅(jiān)持“以煤為基、適度多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。具體做到“三個(gè)項(xiàng)目”優(yōu)結(jié)構(gòu)，即：實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目見(jiàn)成效、實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)規(guī)模見(jiàn)成效、實(shí)現(xiàn)自制加工提產(chǎn)能見(jiàn)成效，補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，鍛造非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

六是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，著力推進(jìn)嵌入式黨建。加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，全力打造“紅色引擎”。具體做到“五個(gè)突出”強(qiáng)黨建，即：突出思想政治引領(lǐng)、突出基層組織保障、突出干部隊(duì)伍建設(shè)、突出黨風(fēng)廉政建設(shè)、突出礦區(qū)和諧穩(wěn)定，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

七是強(qiáng)化民生保障，著力推進(jìn)共享型企業(yè)。始終堅(jiān)持以職工為中心，堅(jiān)持發(fā)展成果與職工共享。具體做到“十件實(shí)事”惠民生，即：力爭(zhēng)辦成“穩(wěn)定職工工資收入、落實(shí)職工福利、全員職業(yè)健康體檢、改善職工生產(chǎn)生活條件”等十件實(shí)事，匯聚企業(yè)域外高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁內(nèi)生動(dòng)力與磅礴力量。