礦建公司迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,按照集團(tuán)公司“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展”要求,進(jìn)一步解放思想謀發(fā)展,深化改革解難題,共識(shí)共為抓落實(shí),搶抓機(jī)遇謀求突破,為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤貢獻(xiàn)礦建力量。
他們緊盯重點(diǎn)災(zāi)害防治,加強(qiáng)瓦斯、水、火、頂板和機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,剛性落實(shí)“逢掘必探”規(guī)定,深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ)工程,持續(xù)深化“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”,從嚴(yán)現(xiàn)場安全管理。同時(shí)加大重點(diǎn)工程的施工組織力度和籌備力度,積極與礦業(yè)公司對(duì)接,力爭新井建設(shè)項(xiàng)目和改擴(kuò)建工程早日開工。不斷完善機(jī)械化作業(yè)線配套水平,持續(xù)優(yōu)化完善全斷面一次性爆破工藝。在穩(wěn)定現(xiàn)有施工能力的基礎(chǔ)上,做強(qiáng)做大礦建專業(yè)板塊,依托現(xiàn)有管理技術(shù)和資質(zhì)優(yōu)勢,積極介入礦井生產(chǎn)托管行業(yè)。
他們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司改革深化提升實(shí)施方案(2023-2025年)》要求,持續(xù)深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,合理優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善落實(shí)市場化用人和差異化分配機(jī)制。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行《成本管控實(shí)施辦法》和資金預(yù)算例會(huì)制度。加強(qiáng)材料、設(shè)備采購管理,加大內(nèi)部平衡調(diào)劑及大型材料回收復(fù)用和修舊利廢,嚴(yán)格控制工資總額,推進(jìn)虧損單位治理,加大陳欠催收力度,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營。
持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神。深化“扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)”優(yōu)良作風(fēng)活動(dòng)走深走實(shí)。推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,加強(qiáng)黨支部制度化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),完善黨員、干部、人才管理機(jī)制。堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)抓好信訪穩(wěn)定和輿情工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。