科技創新事關企業高質量發展、事關新時代現代化新龍煤建設、事關企業廣大干部職工福祉。
面對新時代新征程新挑戰,集團公司黨委書記、董事長王佳喜在集團公司第五屆科學技術大會上,對全集團科技創新工作提出了新希望新要求。
王佳喜指出,科技工作的發展水平和創新能力,一定要滿足企業經濟發展的需要,要站在全國和全行業角度,對標對表先進大型煤炭企業,補短板、強弱項,找差距、補不足。集團公司上下特別是廣大科技工作者要在代表行業先進水平的重大成果、科技研發平臺建設、人才引進和培養、科技成果實用性適用性和推廣轉化、科技人員創新主動性和科技管理水平上再發力再下功夫。強雄心、立大志,堅持問題導向,進一步增強緊迫感和責任感,加快實施創新驅動發展戰略,以更多科技成果為企業高質量發展保駕護航。
王佳喜強調指出,今后幾年,全集團科技工作總的思路目標是:“把握一個核心、做好三個保障,實現四個新突破”。即:牢牢把握科技創新服務企業經濟建設這一核心;做好科技投入、人才隊伍、管理體系三個保障;力爭在災害治理原創理論上實現新突破、在自主研發智能化裝備上實現新突破、在建立國家級實驗室或技術中心上實現新突破、在國家級技術領軍人才上實現新突破。
王佳喜在準確分析企業科技創新工作面臨現狀和基礎后,清晰指明了集團公司科技創新工作的路徑方法。他指出,今后一個時期,全集團科技創新工作仍要以集成創新為主,同時要增大原始創新、引進之后的再創新方面研究。引進技術既可以減少成本投入,又少走彎路。要緊盯科技創新技術前沿,引進適合適用的技術裝備,對一些“綜試”階段的技術,要爭取合作,通過提供試驗場所,引進技術、占有技術。要立足現場,善于發現、善于總結,形成更多實用性的成果。
王佳喜強調,集團公司創新工作立足點要放在“保障安全、提高效率、增加效益”上,重點要向治災保安聚焦、煤炭主業高效發展聚焦、數字化轉型聚焦、低碳發展聚焦,開展攻關,實現突破,見到成效。
王佳喜指出,要把完善的科技管理體制和機制作為集團公司科技工作的重要任務來抓,健全完善科技創新協作機制,改進完善技術創新激勵機制,規范完善技術創新綜合評價機制。集團公司技術中心要發揮好科技工作的紐帶、橋梁和平臺作用,形成有利于技術創新和科技成果迅速轉化的有效運行機制。
王佳喜強調,要加強領導,多措并舉,大力營造科技引領、人才支撐、創新驅動,高質量發展的良好環境。要統一思想、統籌謀劃,發揮協同作用,調動一切資源,讓科研主體充分活躍、讓人才資源有效集聚、讓創新引擎高速運轉,形成共同推進工作的強大合力,釋放企業創新、創業、創造潛能。
一要強化黨對科技工作的領導。全集團各級黨組織要提高政治站位,明確科技創新的長遠目標、近期重點和實現路徑,把準創新驅動發展的戰略方向,管好科技創新體制改革大局,確??萍紕撔鹿ぷ髟谡_發展軌道上前進。
二要加大科技投入,強化資金使用效果。嚴格落實集團公司《科技研發費用使用管理辦法》,注重加強資金使用監督管理,做到資金跟著項目走、監督跟著資金走,真正管好用好資金。要加大優惠政策爭取力度,在重大科技創新工程、各類科技獎勵和補貼等方面爭取更多的支持和幫助。
三要積極推動成果轉化,完善知識產權保護措施。要完善企業創新成果立項申請、審查批準、跟蹤督查、驗收評選等程序,積極推動轉化,形成一批來自實踐、指導實踐和能夠轉化為經濟效益的創新成果。
四要加強人才隊伍建設。要把人才放在企業發展戰略的高度來看待,抓好人才隊伍建設,引進急需緊缺的復合型人才,多培育本土型專家、實用型人才,通過涵養人才“蓄水池”,形成方法有效、務實管用的人才培育模式。