龍煤集團雞西礦業公司持續推進降本增效工作,自主研發了龍煤集團首個降成增效信息化系統。該系統于2022年9月正式投用。一年來,雞西礦業公司各單位運用降成增效信息化系統,突出效益核心,加快管理升級。
為了推進降本增效,雞西礦業公司成立了由主要領導任組長的領導小組,制定了降本增效管理實施方案。2022年3月,雞西礦業公司財務部門組建了10人研發團隊,設計系統方案,自主進行軟件編程。2022年6月末,降成增效信息化系統研發完畢,在煤礦開始試運行;2022年9月末,在所屬各基層單位正式投用。2023年,雞西礦業公司對降成增效信息化系統進行升級。升級后,該系統可實現智能診斷、預警提示、穿透查詢、總結亮點,具備電子開票、電子簽收等功能。
“降成增效信息化系統構建了基礎配置、制度體系、預算、結算、考核、分析6項一級模塊,35項二級子模塊,210項三級模塊。310項具體措施嵌入該系統,與降本增效目標相融合。該系統應用數據挖掘共享、流程自動化、智能預警分析等技術,實現預算閉合可控。”雞西礦業公司財務部副部長柳金山介紹。
“以前,統計各項成本數據需要近一周時間;應用降成增效信息化系統后,僅需1小時,既提高了工效,又可對材料、人工等進行實時管控、預警。”城山礦總會計師楊磊說。
東山礦進一步細化降本增效工作,在每月月末,對比結算與預算數據,分析考核各單位或各項措施的完成情況,對考核未完成單位進行督導,對費用超額單位進行考核扣罰。今年年初,東山礦未完成材料修舊利廢計劃指標,經降成增效信息化系統考核分析與預警,及時查知這一情況。該礦督導物管科與機電科,查原因、找問題、追究責任。3月,這項工作完成情況有所改觀,并逐步趕上計劃進度,隨后每月都按計劃完成指標。
矸石熱電廠原料煤占成本的55%以上。該廠利用降成增效信息化系統測算數據、精細摻拌,找到最佳效益點。通過分析,該廠改變了燃料系統上煤方式,投用備用成品倉,縮短破碎時間,減小燃料輸煤系統設備磨損。僅此一項,每天縮短設備運行時間3小時,每月節約用電1.2萬千瓦時、省下8萬元。“降成增效信息化系統可實現從預算到考核的全流程數字化管控,全面提升管理效率。”矸石熱電廠總會計師趙健增說。