婷婷综合-久久久婷婷-小视频在线观看-久久久美女-免费麻豆视频-亚洲无码精品一区二区三区-四色永久访问-在线性视频-国产免费黄色网址-国内毛片毛片毛片-国产欧美中文字幕-久久国产精品久久久久久电车-午夜视频免费在线-激情婷婷六月天-毛片123

集團(tuán)公司成本管控工作專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)

提高認(rèn)識(shí)壓實(shí)責(zé)任增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力

以新成效樹立新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤新形象

劉鵬飛主持并講話

4月7日下午，集團(tuán)公司召開成本管控工作專題會(huì)議。會(huì)議要求，要深入貫徹落實(shí)省委省政府和省國資委相關(guān)工作要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作部署，對(duì)照《龍煤集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)成本管控的指導(dǎo)意見》，細(xì)化成本管控措施，進(jìn)一步挖掘各單位成本管控潛力，全面提升成本管控水平，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤樹立新形象。

集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)，樹立全員抓經(jīng)營的意識(shí)，正視企業(yè)成本管管過程中存在的問題和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)成本管控的責(zé)任感和使命感。各公司要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，牢固樹立過緊日子思想，增強(qiáng)全員意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)健康發(fā)展的重要性，采取切實(shí)有效的管控措施，確保集團(tuán)成本控制科學(xué)合理。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，層層抓好管控落實(shí)。集團(tuán)及各權(quán)屬公司要按照集團(tuán)公司成本管控指導(dǎo)意見，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定出切實(shí)可行、行之有效的成本管控措施；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把加強(qiáng)成本管控作為基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、長期性重點(diǎn)任務(wù)，錨定目標(biāo)、周密安排、精心組織，對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷改善改進(jìn)方式、方法，真正把成本管控工作貫穿到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作當(dāng)中，確保成本管控工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

劉鵬飛要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司成本管控指導(dǎo)意見。一要加強(qiáng)安全管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)重大災(zāi)害防治，提高成本管控能力；二要科學(xué)合理釋放安全產(chǎn)能，切實(shí)提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，穩(wěn)步提升產(chǎn)量規(guī)模，有效降低單位固定成本；三要優(yōu)化系統(tǒng)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)“四新”“四化”建設(shè)，推動(dòng)科技降成，提高人工單進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，提高效率；四要加強(qiáng)“四戶體系”建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)，切實(shí)將內(nèi)部市場化管理成效體現(xiàn)在成本管控上，增強(qiáng)抵御資金風(fēng)險(xiǎn)能力；五要全面梳理和優(yōu)化管控流程，實(shí)施物資全過程閉合管理；六要健全完善人力資源信息系統(tǒng)數(shù)字化、智能化，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)降低人力成本；七要實(shí)行內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，通過對(duì)標(biāo)，深入分析不足，挖掘管理潛力，不斷針對(duì)性改進(jìn)，積極推進(jìn)落實(shí)；八要選樹先進(jìn)典型，組織開展學(xué)習(xí)交流互動(dòng)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長補(bǔ)短，切實(shí)提升成本管控工作質(zhì)效，以新變化、新成效，樹立新時(shí)代新龍煤新形象。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德對(duì)安全生產(chǎn)成本管控提出工作要求；集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師宋云飛就《龍煤集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)成本管控的指導(dǎo)意見》進(jìn)行了解讀；集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍對(duì)技術(shù)管理成本管控提出工作要求。

集團(tuán)公司副總工程師、各部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理；權(quán)屬各公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人；各煤礦（廠處）副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場參加了會(huì)議。