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堅持標準精準施策  全力夯實安全基礎

——雙鴨山礦業公司迅速貫徹落實集團公司安全生產工作會議暨安委會2023年第一次全體會議精神

雙鴨山礦業公司迅速貫徹落實集團公司安全生產工作會議暨安委會2023年第一次全體會議精神，把握“夯基礎、上標準”總基調，突出理念、管理、裝備、素質、系統“五并重”，鎖定“六零”目標，精準施策，靶向發力，持續推進安全生產治理體系和治理能力現代化，為建設新時代現代化新雙礦創造安全發展環境。

狠抓責任落實，全面提高安全履職能力。雙礦公司把安全生產作為貫徹黨的二十大精神的重要舉措，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，全面構建安全管理體系，分線分層分崗位細化落實安全生產具體目標，引導全員增強安全意識、規范安全行為、兌現安全標準，努力創造崗位、區域和整體安全生產格局。對照國家《安全生產法》《黑龍江省安全生產條例》，依法依規壓實落靠安全主體責任、主要領導責任、業務保安責任和齊抓共管責任。堅持“全黨抓掘進、全員保生產”工作思路，緊緊圍繞安全生產中心工作，建立完善領導、組織、推進、指導、服務等多方面具體措施和管理辦法，認真落實安全生產例會制度，緊盯一線動態，通盤掌握人員、設備、工序、治災等情況，做到心中有數、過程可控，確保工作落實。進一步完善安全考核問責體系，堅持嚴刑峻法抓安全，按照“四不放過”原則，堅決打擊安全生產違法違規行為，集中整治不作為、慢作為、亂作為等不良風氣，切實將安全責任和防范措施落實到全員、全過程，推進“依法治安”。

做好現場管控，全面提高安全防范能力。雙礦公司樹立“進攻是最好的防守”治災理念，堅持精準治災、綠色開采，加大瓦斯、沖擊地壓、水、火等災害治理力度，開辟擴大“綠色解放區”，為職工創造安全舒適高效的作業環境。進一步抓實落靠現場管理措施，嚴格執行主要領導督查、分管領導巡查、區隊檢查、班組互查、崗位自查“五查”機制。緊盯重大安全風險、重大隱患，重點排查系統安全風險，針對現場施工，狠抓工序、環節問題排查，發揮好“兩員一長”現場把關作用，確保嚴格對標施工。嚴格管控關鍵環節，強化日常檢查、現場巡查和跟班指揮，突出工作面初采、初放、收尾、拉門、對透和運輸提升、排水、供電等各環節安全管控，嚴格執行火工品、風電氣焊、有限空間作業等管理審批制度，加強作業過程全鏈條安全監護，堅決杜絕違章行為。扎實開展標準化驗收工作，嚴把工程質量驗收關，堅決消除監管盲區。加大突擊“夜查”頻次，緊盯問題隱患不放，掛牌管理，跟蹤督辦，嚴懲屢禁不止、屢罰不改行為。

推動質量升級，全面提高安全管理能力。雙礦公司擺正安全與生產、效益、保供關系，持續加強“三位一體”標準化管理體系建設，在風險分級防控、隱患排查治理、安全質量達標上下功夫，堅決做到不安全不生產，打牢安全生產基礎。抓實安全風險防控。嚴格執行安全風險分級管控制度，完善風險辨識程序，定期分析研判，突出隱蔽致災因素防治，緊盯重大風險隱患、高風險單位區域、高危崗位、重點災害及安全管理薄弱環節，動態辨識、評估、管控安全風險，確保全過程監督、全方位管控，堅決防止風險失控為患，隱患失控成災。抓實隱患排查治理。構建全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制。抓實安全質量達標。對照國家一級標準，提升全員標準意識，干標準工程，實現標準操作，全面提升安全生產綜合保障能力。強化過程達標，圍繞開機率、正規循環率和工程精品率“三個百分之百”目標，狠抓小班安全質量評估，推進正規化生產。

加快“四化”建設，全面提高安全生產能力。雙礦公司以打造“數字雙礦”為目標，全力推進“四化”建設，充分釋放安全高效產能。加快推進科技賦能，圍繞礦井安全高效生產，加強安全生產技術攻關，以“五新”為重點，積極推廣新思想、新技術、新裝備、新工藝、新材料，建立完善巷道錨桿支護、沖擊地壓防控、切頂自成巷等技術體系，進一步提高科技貢獻率。繼續加強“十大科技研發配套基地”“集佳高新科技產業園”建設，發揮“三結合”研究工作室和大師、工匠“創新工作室”作用，不斷提升安全生產技術保障，全力打造科技創新型企業。同時，深入推進“人才強安”戰略，著力培育高素質人才隊伍，深化班組安全自主管理，加強安全技能培訓，筑牢安全生產根基。