鶴崗礦業公司全面落實集團年度工作會議總體部署,堅持做優做強煤炭主業,以保規模、降成本、興科技、提質效為主攻方向,全面推進管理升級、技術升級、產品升級,不斷夯實企業高質量發展基石。
為推動企業穩產增效,鶴礦公司持續推進采煤工作面全過程災害風險預控常態化,嚴格按照《采煤工作面全過程災害風險預控執行要點手冊》,研判可能發生的風險,加強人、財、物保障,超前采取防范措施,確保各采煤工作面達產穩產。嚴格執行《采煤工作面不達產穩產責任追究規定》,強化跟蹤問效,對履職不力,導致采煤工作面未能達產穩產或產生重大安全隱患的責任人,給予經濟處罰和黨政紀問責。
在加強管理的同時,鶴礦公司全力抓好配套措施落實,持續優化巷道斷面和支護設計,合理確定斷面和支護參數,滿足巷道使用和服務年限。積極推廣沿空留巷、110工法等新技術,加強集控運輸裝置、單軌吊、卡軌車、履帶式鉆機、反井鉆機、盾構機等新裝備應用。持續打造重點采煤隊和重點掘進隊,在人員、裝備、政策上給予全力支持。科學制定產量進尺激勵考核政策,超欠對等獎罰,提升單產單進水平。
圍繞產品質量管控,鶴礦公司以提高煤質應對市場下行風險,正確處理煤質與煤量的關系,進一步強化煤質全過程控制,推廣選矸機器人應用,加快選煤廠技改,強化地面二次加工,提高煤炭質量穩定性。根據市場需求和行情變化調整產品結構,合理規劃商品煤資源量和發運結構,精打細算調配入洗原料煤,強化資源與市場有效對接,持續推進產品結構效益最大化。持續加強質量驗收和售后服務,構建商品煤質量變化應急處理長效機制,維護產品質量信譽。與此同時,牢固樹立綠色低碳發展理念,加強礦區環境治理、煤礦節能減排、“三廢”綜合利用等工作,保護好礦區的綠水青山。
在此基礎上,為進一步鞏固擴大發展成果,鶴礦公司搶抓機遇,逐步壯大新興產業。他們全力推動6MW分布式光伏發電項目盡快開工,煤質超級活性炭項目完成選址建廠等工作,爭取早日建成創效。充分利用工程監理、造價咨詢等資質優勢,積極拓展外部市場,提高發展質量和效益。逐步做大建筑建材、綠色食品、汽車綜合服務等產業,增強創效能力和發展后勁。