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守正創新擔使命  勇毅前行開新局

煤炭營銷分公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神

煤炭營銷分公司認真貫徹落實集團工作會議精神，聚焦“保煤質、保售價、保效益”，深化品牌集群戰略協同，超前應對市場變化，防范化解風險，完整、準確、全面貫徹新發展理念，著力推動高質量發展。這支有信念、有擔當、有本領、有血性、有紀律的營銷鐵軍，正在奮力開創煤炭營銷工作新局面。

2023年，煤炭營銷分公司以“六大舉措”助推營銷工作再上新臺階。

——堅持“大營銷”戰略，維護市場平穩運行。他們聚焦煉焦煤穩價，持續深化品牌集群戰略協同，積極應對市場挑戰，堅持“統分結合，一體化營銷策略”機制，堅定執行資源統一調配，科學平衡資源與需求，強化契約精神，提高長協合同兌現。

——自信自強守正創新，精準實施營銷策略。他們緊盯煤炭市場變化，研究價格差異化營銷策略，持續優化市場布局，加大市場開發力度，科學優化產品結構，認真對接市場需求，動態調整營銷策略，推進產銷深度協同。

——加強產品質量管理，維護龍煤品牌信譽。他們圍繞打造清潔能源綜合服務商、優質商品貿易商、焦鋼企業服務商企業定位，切實增強質量意識，狠抓生產源頭，抓好洗選加工，加強對產品質量抽查，營造重視產品質量的良好氛圍。

——穩步做大煤炭貿易，增強區域市場掌控力。他們圍繞營銷戰略和策略，全力做好資源補充，增強煤炭貿易能力，探索煤炭貿易模式，強化風險掌控，明確補充資源定位，以“零風險”開展煤炭貿易。

——強化經營管理，全面提升工作質效。他們把加強經營管理做為推動高質量發展的有效手段抓緊抓實，持續推進三項制度改革，制定用戶分級管理制度，加強業務流程管理，努力壓縮各項費用支出，確保完成集團下達的預算指標。

——深化達標檢查，深入推進標準化建設。他們堅持深化達標檢查，推動標準化建設爭先晉位，完善達標檢查辦法，加快選煤智能化建設，加大選煤系統技改，提高洗選效率和精煤產率，加大鐵路基礎建設投入，強化現場管理和隱患風險排查，保障礦鐵運輸安全暢通。