煤炭營銷分公司認真貫徹落實集團工作會議精神,聚焦“保煤質、保售價、保效益”,深化品牌集群戰略協同,超前應對市場變化,防范化解風險,完整、準確、全面貫徹新發展理念,著力推動高質量發展。這支有信念、有擔當、有本領、有血性、有紀律的營銷鐵軍,正在奮力開創煤炭營銷工作新局面。
2023年,煤炭營銷分公司以“六大舉措”助推營銷工作再上新臺階。
——堅持“大營銷”戰略,維護市場平穩運行。他們聚焦煉焦煤穩價,持續深化品牌集群戰略協同,積極應對市場挑戰,堅持“統分結合,一體化營銷策略”機制,堅定執行資源統一調配,科學平衡資源與需求,強化契約精神,提高長協合同兌現。
——自信自強守正創新,精準實施營銷策略。他們緊盯煤炭市場變化,研究價格差異化營銷策略,持續優化市場布局,加大市場開發力度,科學優化產品結構,認真對接市場需求,動態調整營銷策略,推進產銷深度協同。
——加強產品質量管理,維護龍煤品牌信譽。他們圍繞打造清潔能源綜合服務商、優質商品貿易商、焦鋼企業服務商企業定位,切實增強質量意識,狠抓生產源頭,抓好洗選加工,加強對產品質量抽查,營造重視產品質量的良好氛圍。
——穩步做大煤炭貿易,增強區域市場掌控力。他們圍繞營銷戰略和策略,全力做好資源補充,增強煤炭貿易能力,探索煤炭貿易模式,強化風險掌控,明確補充資源定位,以“零風險”開展煤炭貿易。
——強化經營管理,全面提升工作質效。他們把加強經營管理做為推動高質量發展的有效手段抓緊抓實,持續推進三項制度改革,制定用戶分級管理制度,加強業務流程管理,努力壓縮各項費用支出,確保完成集團下達的預算指標。
——深化達標檢查,深入推進標準化建設。他們堅持深化達標檢查,推動標準化建設爭先晉位,完善達標檢查辦法,加快選煤智能化建設,加大選煤系統技改,提高洗選效率和精煤產率,加大鐵路基礎建設投入,強化現場管理和隱患風險排查,保障礦鐵運輸安全暢通。