近期以來,雞西礦業公司黨委立足企業實際,持續深化“能力作風建設年”活動。
在能力培養上下功夫
雞礦公司黨委開展了多維度、深層次的系列能力培訓培養活動,力求為干部職工自我成長賦能。他們制定下發了相關學習計劃,利用中心組學習、干部會、“三會一課”等形式進行重點學習,今年9月份,各級領導干部撰寫心得體會700余篇。
圍繞打好安全生產百日攻堅戰“五項要求”“統籌推進九項重點工作任務”和 “九個強化”,雞礦公司黨委連續下發了3期宣講提綱,有計劃、有步驟、分層次地在廣大干部職工間宣講,截至目前,共開展宣講近300場次。
在實際業務上,他們持續開展初級管理人員能力素質提升培訓活動。聘請專職講師對各單位財務科長、稅管會計進行專場培訓。同時,他們開展全公司財務人員會計知識競賽,并組織人員參加國資委首屆“英財杯”會計知識競賽,以賽促學,以學促干,形成“財務大練兵”的良好氛圍,營造出了比、學、趕、超”的良好局面,推動財務人員業務能力全面提升。
在作風建設上樹紀律
雞礦公司黨委緊盯作風建設情況,堅持跟蹤問效,督辦作風建設推進情況,確保任務落實落靠,取得實效。
他們進一步健全督查工作體系機制,不斷強化正風肅紀和專項檢查治理,持續抓好“以案促改”,直面問題,從嚴要求,確保條條落實、件件落地、事事見效。持續開展領導干部大排查、對違規違紀人員,按照規定嚴肅處理。9月份,他們開展領導干部值帶班監督檢查10批次,零點行動3次,累計檢查118批(次),對基層單位機關、井區抽查檢查40個(次)。同時,加大各項工作紀律和能力作風方面的檢查、暗訪、查辦工作力度,實現了多層次、全覆蓋,起到了較好的提醒、警示、震懾作用。
在求真務實的良好作風下,踏踏實實的工作進展也水到渠成,雞礦公司黨委在持續深入開展“我為群眾辦實事”實踐取得成效的前提下,跟蹤未完成事項,扎實推進。他們持續關注“兩金”壓控及清收計劃完成情況,為2023年指標測算提供各項數據。同時,他們還深入結合黨建“四個融入”、標準化黨支部建設、選人用人等工作,扎實推進“能力作風建設年”活動走深走實。