雙鴨山礦業公司結合實際,認真制定了《龍煤雙鴨山公司“迎二十大安全生產百日攻堅戰”工作方案》,明確攻堅目標任務,壓實落靠責任措施,全面開展安全生產百日攻堅戰,為黨的二十大勝利召開營造安全穩定發展環境。
強化管控,推進安全治理。雙礦公司強化“三位一體”建設,落實雙重預防機制,科學辨識生產工藝、設備設施、作業環境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險,組織全員、全過程、全方位、全覆蓋排查整治隱患問題。嚴格執行安全生產標準化月份檢查驗收、季度考核評比制度,推動質量達標、建設精品工程,實現安全生產標準化等升級目標。強化“一通三防”管理,合理設計、擺布、構建“一通三防”生產系統,認真落實《防治煤與瓦斯突出細則》《瓦斯抽采達標暫行規定》《煤礦防治水細則》《煤礦防滅火細則》和“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”等規定要求,全面實施抽采鉆孔下篩管、老空水防治“四步工作法”、防爆防塵等管理措施。強化頂板管理及沖擊地壓防治,加強沖擊地壓傾向性鑒定和危險性評價,提高支護效果和安全保障水平。強化煤層自燃發火防治、礦井機電運輸系統管理,落實“三專兩探一撤人”措施,超前查明、治理采掘工作面水害隱患。。健全地面安全管理制度,加強作業場所、區域的監督與管理。
專項整治,深化安全活動。雙礦公司緊扣“治本攻堅”主題,持續深化全方位、深層次專項整治。對照方案規劃的重點任務,逐條、逐系統開展詳細檢查。針對沖擊地壓、瓦斯突出等重大系統災害、重點問題及安全管理薄弱環節,逐項組織評估審查,分析隱患問題成因,研究制定針對性防治措施,確保從源頭上有效防范。全面落實戰線領導和業務部門責任,細化整治措施,實施分類指導。對安全管理“常見病”“多發病”,采取標本兼治措施,堵住管理漏洞,超前消除風險隱患。深入開展三年行動“鞏固提升年”專項整治活動,加強重點領域整治,對重點問題、重大隱患、高風險單位、區域、高危崗位及安全管理薄弱環節盯住不放、全過程監督、一抓到底,鞏固和擴大安全專項整治成果。認真細化落實國務院安委會“十五條”、國家礦山安全監察局“二十條”、省安委會“四十六條”和集團公司“三十二條”措施,組織開展安全“四大活動”,形成“一礦一報告”。
開展檢查,排查安全隱患。雙礦公司實施風險分級管控,從嚴從細落實雙重預防機制,超前研判風險,精準分析隱患,壓實戰線、部門、煤礦、區隊、班組、全員風險管控責任。深化隱患排查治理,按照全員、全方位、全過程要求,擴大檢查區域和覆蓋面,消除檢查盲區。進一步規范安全監督檢查程序,充分發揮專業檢查、業務保安、領導值帶班及“崗、網、哨”等各層面的職能作用,深入現場排查隱患,繼續完善“兩個清單”,確保安全隱患閉環整改、及時清零。
夯基固本,提供安全保障。雙礦公司加強安全生產標準化建設,狠抓驗收、評比、考核和問責機制落實,推進過程達標。積極創建精品戰線、精品工程、精品廠區、精品車間,努力為職工創造安全舒適高效的作業環境。開辟安全生產“綠色解放區”,圍繞礦井災害,堅持科學預測、精準治災、靶向治療,“一礦一策”“一面一策”推進災害治理。持續推進“四化”建設,完善以“十二個子系統”為重點的智能化建設體系,建成智能化遠程集控系統綜合指揮平臺。加快推進“十大科技研發配套基地”和“集佳高科技產業園”建設,積極研發應用自動化、數字化、智能化裝備。重點發展采掘智能化生產,發揮盾構機作用。繼續推進主煤流、輔助運輸、供電、排水、通風系統等自動化集控項目建設,為安全發展提供有力的科技支撐。加強“三化”隊伍建設。堅持走精兵強企之路,著力打造“革命化、現代化、正規化”隊伍。全面落實正規循環率、開機率和工程精品率“三個百分之百”,推動安全高效生產。強化安全培訓,以“三程一標四細則”為主要內容,全面開展常態化理論培訓和實操教學。深化依法治安,把《安全生產法》與習慣性違章行為整治結合起來,用好“安全生產涉法提示十二條”,推動普法宣傳到基層、進班組,形成人人敬法、尊法、守法的濃厚氛圍。加強應急救援能力建設,完善應急預案,明確應急響應程序、資源調度、部門銜接、決策與指揮等關鍵事項及關鍵崗位的現場處置要點,提高指揮人員應變處置能力。有針對性地組織開展應急知識培訓和應急預案演練,提高職工應急處置、自我防護、自我救助技能,提高應急救援作戰整體水平。