聚力攻堅謀發展 實干篤行譜新篇
地質勘探公司認真貫徹集團公司上半年工作會議精神
地質勘探公司認真傳達貫徹落實集團公司上半年工作會議精神,分析公司當前面臨的形勢,結合企業實際和全年目標任務,詳細安排部署下半年重點工作任務。
他們通過分析公司下半年面臨的形勢,明確主要工作任務,堅定了努力打造國內領先、省內一流的新時代現代化新地勘的發展方向。堅持疫情防控和經濟發展同步推進、同向發力,筑牢防線保安全、強化經營穩增長、提質增效促發展、深化管理激活力、強基固本謀長遠,努力破解發展難題、增強發展動力、厚植發展優勢,推動企業高質量發展。
堅決做到四個堅定不移,推動工作見到實效。一是堅定不移全面推進服務龍江資源勘探、服務集團生產補勘、服務煤礦安全生產“三個服務”發展戰略。聚焦“十四五”發展規劃,充分發揮勘探裝備、資質、技術、隊伍“四個優勢”,為建設新龍江、建功新龍煤貢獻地勘力量;二是堅定不移保障安全穩定。下半年黨的二十大即將召開,安全工作是頭等大事、首要任務,他們把安全就是最大政治、安全就是最大效益、安全就是最大福祉,貫穿安全生產管理全過程,持續提升安全治理能力和治理水平,防范化解重大安全風險,堅決實現安全生產目標;三是堅定不移完成生產任務。主動對接各礦業公司,統籌勘探生產布局,及時調整完善各類政策措施,進一步激發干部職工工作熱情,提升全員勞動生產效率,確保各項生產任務優質高效按期完成;四是堅定不移實現創效經營。要繼續保持前期取得良好經營成果,強管理、補短板、挖內潛、促提升,堅決實現提質增效、創效經營。
全力抓實五項重點工作,助推企業高質量發展。一是在安全穩定上堅守底線,全面筑牢企業發展基礎。強化疫情防控、壓實安全責任,筑牢安全根基,堅持標本兼治,強化隱患排查治理;二是在穩定產能上精準施策,全面做優做強地勘主業。科學生產組織管理,合理安排接續工程,確保接續平衡、穩產增產,加快現代科學技術深度融合,全面提升生產效率,著力提升信息化、數字化管理水平和自動化控制能力,全面提升工程質量;三是在經營管理上提質增效,全面提升企業經營能力。加大虧損企業治理力度,加強內部市場化建設,提高資金使用效率,清理無效庫存,深挖管理降本增效潛力,降低采購成本,加強合規管理重點領域風險管控,嚴格落實集團“合規管理年”總體要求,著力健全合規管理體系;四是在轉型項目上謀求突破,全面培養持續發展動能,持續推進煤礦瓦斯治理項目;五是在創新驅動上用心用力,全面打造高質量發展新優勢。完善科技創新制度體系,保證創新資金投入,建強科技人才隊伍,加強基礎工作管理,提升報告編制質量滿足煤礦開采及安全生產需要。