雙鴨山礦業(yè)公司:推進(jìn)“全黨抓掘進(jìn)”落到安全生產(chǎn)全過程
按照雙鴨山礦業(yè)公司黨委提出的“全黨抓掘進(jìn)”的工作要求,各生產(chǎn)煤礦針對實際,制定工作推進(jìn)方案,落實具體責(zé)任人,做到,重點圍繞安全教育、正規(guī)循環(huán)、分配監(jiān)督、隊伍建設(shè)、后勤保障方面,開展全覆蓋包保,進(jìn)一步推進(jìn)“全黨抓掘進(jìn)”工作落實到安全生產(chǎn)全過程。
在包保安全教育上,包保礦領(lǐng)導(dǎo)每周至少要參加一次包保段隊班前會,指導(dǎo)隊組開展班前安全教育,指出安全重點,現(xiàn)場解決生產(chǎn)服務(wù)、設(shè)備檢修、安全技措等實際問題。
在包保正規(guī)循環(huán)上,包保礦領(lǐng)導(dǎo)每周至少一次深入包保隊組工作面,帶著問題入井,檢查指導(dǎo)生產(chǎn),現(xiàn)場解決與生產(chǎn)安全有關(guān)的設(shè)備、材料、技術(shù)等問題。緊盯正規(guī)循環(huán)進(jìn)度,嚴(yán)格落實規(guī)程兌規(guī)作業(yè),做到風(fēng)險管控、隱患治理、安全質(zhì)量“三位一體”,達(dá)到班班實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。
在包保分配監(jiān)督上,包保礦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助隊組合理制定內(nèi)部市場化工資分配方案,加強對小班工資分配的檢查,做到公平合理,日清日結(jié)。礦工會組織相關(guān)部門人員,成立督察小組,對所有掘進(jìn)隊組及掘進(jìn)服務(wù)隊每日工作量及后配套工資分配進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題并及時指導(dǎo)、督促整改,做到按量對標(biāo)分配。
在包保隊伍建設(shè)上,各礦工會、工資部門定期指導(dǎo)段隊抓好勞動組織整頓,及時清理無故不出勤、上花班、私病長休等人員,進(jìn)一步凈化、優(yōu)化職工隊伍。同時,采取家訪、談心、解決生活困難等有針對性的措施,提高職工安全技能,鼓勵職工出勤,確保隊伍穩(wěn)定。
在包保服務(wù)保障上,包保礦領(lǐng)導(dǎo)主動做好掘進(jìn)段隊后配套保障服務(wù),組織生產(chǎn)服務(wù)隊及時解決掘進(jìn)段隊材料、運輸、人員等方面的急難問題,用實際行動支援一線生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。