發揮機關職能作用助推企業高質量發展

——鶴崗礦業公司加強兩級機關能力作風建設

鶴崗礦業公司深入開展“能力作風建設年”活動，全面加強兩級機關能力作風建設，使機關真正成為企業的“智囊團”，各項工作的“火車頭”，工作落實的“指揮部”，能力鍛煉的“大融爐”。

近期，鶴礦公司組織召開公司兩級機關能力作風建設落實會議，對機關能力作風建設進行再強調、再部署、再要求，進一步強化兩級機關管理和考核，暢通優勝劣汰、能進能出工作機制，促進兩級機關人員提能力、強素質、轉作風，不斷提高服務意識和工作效率。針對兩級機關人員考評考核工作，該公司按照嚴細、量化、真實的工作原則，根據《機關部室考評工作方案（試行）》《機關部室在崗工作人員浮動工資考核試行辦法》《嚴格公司機關部室內部人員測評和浮動工資考核工作規定》等文件，從嚴制度執行，從嚴兌現獎罰，堅決破除考核考評中的感情關、人情關，切實發揮激勵約束杠桿作用，助推企業高質量發展。

鶴礦公司充分認清機關能力作風建設的重要性和必要性，借助公司搭建的信息網絡平臺，加強機關自動化、信息化建設，全面提高機關工作辦事效率。激勵機關干部擔當作為，對照崗位職責，做到知責于心、擔責于身、履責于行，切實為兩級領導層擔當參謀助手，為基層解決實際問題，促進各項工作提質升級。在此基礎上，牢固樹立服務意識，簡化辦事程序，再造工作流程，提升服務質效，確保能辦的事要及時辦、認真辦，用心用情把服務的工作做得更好、更到位。

為確保各項措施落地見效，鶴礦公司加強監督檢查力度，把機關考評考核工作納入紅色領航工程重要查評內容，在季度查評時，認真查看基層機關建設情況，以及會后落實要求情況，并作為三項制度改革考核評價主要工作之一，堅持定期查評考評，對機制不健全、制度不執行、考核不認真，以及存在其他流于形式的問題進行嚴肅處罰，切實把兩級機關人員能上能下、能進能出，收入能增能減機制落到實處，推動機關黨員干部能力全面提升、作風向嚴向實,為新時代現代化新龍煤建設提供重要保證。