鶴崗礦業(yè)公司深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動,全面加強兩級機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè),使機關(guān)真正成為企業(yè)的“智囊團”,各項工作的“火車頭”,工作落實的“指揮部”,能力鍛煉的“大融爐”。
近期,鶴礦公司組織召開公司兩級機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)落實會議,對機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)進行再強調(diào)、再部署、再要求,進一步強化兩級機關(guān)管理和考核,暢通優(yōu)勝劣汰、能進能出工作機制,促進兩級機關(guān)人員提能力、強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng),不斷提高服務(wù)意識和工作效率。針對兩級機關(guān)人員考評考核工作,該公司按照嚴(yán)細、量化、真實的工作原則,根據(jù)《機關(guān)部室考評工作方案(試行)》《機關(guān)部室在崗工作人員浮動工資考核試行辦法》《嚴(yán)格公司機關(guān)部室內(nèi)部人員測評和浮動工資考核工作規(guī)定》等文件,從嚴(yán)制度執(zhí)行,從嚴(yán)兌現(xiàn)獎罰,堅決破除考核考評中的感情關(guān)、人情關(guān),切實發(fā)揮激勵約束杠桿作用,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鶴礦公司充分認(rèn)清機關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,借助公司搭建的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,加強機關(guān)自動化、信息化建設(shè),全面提高機關(guān)工作辦事效率。激勵機關(guān)干部擔(dān)當(dāng)作為,對照崗位職責(zé),做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,切實為兩級領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)當(dāng)參謀助手,為基層解決實際問題,促進各項工作提質(zhì)升級。在此基礎(chǔ)上,牢固樹立服務(wù)意識,簡化辦事程序,再造工作流程,提升服務(wù)質(zhì)效,確保能辦的事要及時辦、認(rèn)真辦,用心用情把服務(wù)的工作做得更好、更到位。
為確保各項措施落地見效,鶴礦公司加強監(jiān)督檢查力度,把機關(guān)考評考核工作納入紅色領(lǐng)航工程重要查評內(nèi)容,在季度查評時,認(rèn)真查看基層機關(guān)建設(shè)情況,以及會后落實要求情況,并作為三項制度改革考核評價主要工作之一,堅持定期查評考評,對機制不健全、制度不執(zhí)行、考核不認(rèn)真,以及存在其他流于形式的問題進行嚴(yán)肅處罰,切實把兩級機關(guān)人員能上能下、能進能出,收入能增能減機制落到實處,推動機關(guān)黨員干部能力全面提升、作風(fēng)向嚴(yán)向?qū)?為新時代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)提供重要保證。