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雞西礦業公司黨委深入貫徹落實集團公司能力作風建設工作會議精神，召開專題會議進行安排部署，并制定出臺《“能力作風建設年”活動實施方案》，聚焦整治黨員干部“五不為”，落實“六強化”，強力推動能力作風建設走深走實。一時間，公司各級黨組織和黨員干部對照“五不為”“六強化”，結合自身實際，提出存在的問題，將“問題清單”變成了“履職清單”不斷推進能力作風建設往深里走、實里走。

在黨建工作上履職提能

在剛剛結束的雞西礦業公司黨委創建“五知”文化專題推進會議上，雞礦公司黨委提出，要實現企業高質量發展就要以“五知”為載體，就要結合學習貫徹省黨代會精神、推進“能力作風建設年”活動，各單位要對照《實施方案》提出的要求，查擺自身的問題。

日前，雞礦公司東山礦黨委提出了“平安東山、富裕礦區”的愿景目標。這個礦黨委書記孟令軍在談到如何將問題清單變成履職清單時說，要把踐行“五知”文化理念與推動能力作風建設緊密結合，找準“病根”對癥下藥。東山礦黨委將從加強領導班子建設抓起，進一步加大干部提素力度，進一步健全干部選拔任用機制，進一步優化領導班子結構。將切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設，持之以恒抓好基層組織建設，堅持不懈抓好黨員隊伍建設；還要切實加強黨風廉政建設，強化廉政教育、落實監督責任、嚴厲查辦案件。

在安全工作上履職提能

自“能力作風建設年”活動開展以來，東海礦緊扣“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”主題，落實“三個到位”，不斷加強干部隊伍能力作風建設。這個礦黨委利用組織生活會、支委會等形式組織兩級班子學習能力作風建設相關要求，并堅持干什么學什么、缺什么補什么原則，明確學習內容，制定學習計劃，加強專業化培訓，對全礦班組長以上管理人員在安全生產標準化、生產經營、黨建工作等方面進行集中授課，黨委書記、礦長帶頭上講臺，為能力作風建設“把脈問癥”“開方治病”，著眼解決領導干部“知識恐慌”“本領恐慌”，全面提升各級干部本領，使其成為本系統、本專業的行家里手。

對煤礦企業而言，解放生產力不僅要有超常的勇氣，更要有科學的措施。今年4月末，東海礦牢牢抓住瓦斯治理這個制約安全生產的主要矛盾，以179綜采工作面的瓦斯治理為重點，不斷摸索創新瓦斯治理新技術、新方法，實施突出煤層立體化治理，注重瓦斯治理的針對性、科學性，為礦井釋放安全產能奠定了堅實基礎。

在創新發展上履職提能

在推進能力作風建設工作中，城山礦黨委堅持以身作則、率先垂范，積極帶頭組織開展“五知”文化大學習、大討論、大實踐等活動。以“學‘五知’、談發展、看變化”學習轉化提升行動為契機，持續開展“五學五講五延伸”活動，讓“五知”文化落地生根。通過召開各層次、多層面的“五知”文化研討，引導全礦干部員工深刻理解“五知”豐富內涵、精神實質和核心要義。該礦還將“五知”文化與安全生產實際相融合，與貫徹落實省第十三次黨代會精神相融合，與推進能力作風建設年活動相融合，并轉化為豐碩成果。

前不久，145綜采隊在一水平東二3B號層右二面跳面到右三面試采，當時老面還需要切面打支護，運輸系統成為難題，145綜采隊隊長耿海龍每天蹲守在現場反復研究，新面設簡易皮帶頭搭老面轉載機形成運輸系統的建議被采納，新面試采和老面切面實現同步進行。

在服務保障上履職提能

不僅僅在各個生產礦井，在公司機關、在各地面輔助單位，他們都以能力作風建設為契機，全力打響了提升服務保障能力的攻堅戰。

  “能力作風建設年”活動開展以來，物資供應部黨委高度重視、周密部署，精心組織、有效落實，切實提高黨員干部能力素質，錘煉干部員工過硬作風，推動各項工作扎實開展。物資供應部黨委制定了《物資供應部關于印發下礦保供服務管理考核辦法》，《辦法》對領導干部、部室人員每月深入基層服務次數、服務內容、考核辦法都做出了明確的規定，為更好服務基層，解決實際問題，助力安全生產奠定了堅實基礎。

同時，在雞礦公司選煤煤質部、通達售電公司、永益公司等職能輔助部門，各單位也陸續開展了以提升服務能力為主題的創建活動，力爭為雞礦公司高質量發展做好各方面服務保障。

雞西礦業公司黨委

以“能力作風建設年”活動為契機

開展集中攻堅破難大落實行動

在“能力作風建設年”活動中，雞西礦業公司黨委堅持問題、目標和結果導向，圍繞“1265”發展戰略、“十四五”發展戰略規劃以及《企業改革三年行動實施方案》要求，聚焦解決制約企業發展突出問題，鎖定重點領域改革、重大項目建設，確定了23項集中攻堅破難重點任務，強力推進，加快破解。

近期，雞礦公司主要領導率隊，帶領相關領導和部門負責人深入到基層單位重點開展新能源建設、綠色礦山發展調查研究工作，查找問題根源，尋求破解難題良方。

 “光伏發電是我國重要的戰略性新興產業，對優化能源結構、保障能源安全、改善生態環境具有重要意義，要堅定不移推進光伏發電項目建設，為加快企業轉型發展釋放新動能”。在隆昇發電公司查看光伏發電項目時，雞礦公司黨委書記、董事長劉賢君說。

雞礦公司緊緊抓住國家發展新能源的政策機遇，按照省委、省政府和集團公司改革轉型、多元發展的戰略部署，積極構建“一體兩翼、協同集群、鏈式發展”產業格局，通過積極探索和有益嘗試，將光伏發電項目與矸石山治理、種植業、養殖業等方面有機結合起來，真正讓閑置的土地“活”起來，達到“土能生金”的作用。堅持高標準，大干快上，切實抓好施工期間的作業安全和工程質量，確保項目建成后即可并網發電。各級領導干部要自覺把思想和行動統一到雞礦公司黨委、雞礦公司決策部署上來，持續錘煉優良作風、鍛造過硬能力、練就高強本領，力爭將光伏發電項目打造成集團公司新能源產業品牌，為企業轉型發展作出新貢獻。

錘煉優良作風，鍛造過硬能力。隆昇發電公司經理常正宏說，全體干部職工將履職盡責，強化不怕吃苦的作風，提高干事創業的干能力，將光伏發電項目做強做大，不負雞礦公司黨委的期望和領導的殷殷重托。

雞西礦區分布式光伏發電項目，已建成張新坑木場、杏花東采車隊兩處發電站，自2022年前4個月，累計發電量達148萬度。

目前，雞礦公司各專業戰線領導、各單位班子成員分別按照責任分工，深入現場一線開展“大調研”活動，出“良方”、抓“良藥”，確保各項攻堅破難任務落地見效，不斷推進企業高質量發展。