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雞西礦業(yè)公司黨委深入貫徹落實集團公司能力作風建設工作會議精神，召開專題會議進行安排部署，并制定出臺《“能力作風建設年”活動實施方案》，聚焦整治黨員干部“五不為”，落實“六強化”，強力推動能力作風建設走深走實。一時間，公司各級黨組織和黨員干部對照“五不為”“六強化”，結(jié)合自身實際，提出存在的問題，將“問題清單”變成了“履職清單”不斷推進能力作風建設往深里走、實里走。
在黨建工作上履職提能
在剛剛結(jié)束的雞西礦業(yè)公司黨委創(chuàng)建“五知”文化專題推進會議上，雞礦公司黨委提出，要實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就要以“五知”為載體，就要結(jié)合學習貫徹省黨代會精神、推進“能力作風建設年”活動，各單位要對照《實施方案》提出的要求，查擺自身的問題。
日前，雞礦公司東山礦黨委提出了“平安東山、富裕礦區(qū)”的愿景目標。這個礦黨委書記孟令軍在談到如何將問題清單變成履職清單時說，要把踐行“五知”文化理念與推動能力作風建設緊密結(jié)合，找準“病根”對癥下藥。東山礦黨委將從加強領導班子建設抓起，進一步加大干部提素力度，進一步健全干部選拔任用機制，進一步優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu)。將切實加強基層黨組織和黨員隊伍建設，持之以恒抓好基層組織建設，堅持不懈抓好黨員隊伍建設；還要切實加強黨風廉政建設，強化廉政教育、落實監(jiān)督責任、嚴厲查辦案件。
在安全工作上履職提能
自“能力作風建設年”活動開展以來，東海礦緊扣“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”主題，落實“三個到位”，不斷加強干部隊伍能力作風建設。這個礦黨委利用組織生活會、支委會等形式組織兩級班子學習能力作風建設相關要求，并堅持干什么學什么、缺什么補什么原則，明確學習內(nèi)容，制定學習計劃，加強專業(yè)化培訓，對全礦班組長以上管理人員在安全生產(chǎn)標準化、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作等方面進行集中授課，黨委書記、礦長帶頭上講臺，為能力作風建設“把脈問癥”“開方治病”，著眼解決領導干部“知識恐慌”“本領恐慌”，全面提升各級干部本領，使其成為本系統(tǒng)、本專業(yè)的行家里手。
對煤礦企業(yè)而言，解放生產(chǎn)力不僅要有超常的勇氣，更要有科學的措施。今年4月末，東海礦牢牢抓住瓦斯治理這個制約安全生產(chǎn)的主要矛盾，以179綜采工作面的瓦斯治理為重點，不斷摸索創(chuàng)新瓦斯治理新技術、新方法，實施突出煤層立體化治理，注重瓦斯治理的針對性、科學性，為礦井釋放安全產(chǎn)能奠定了堅實基礎。
在創(chuàng)新發(fā)展上履職提能
在推進能力作風建設工作中，城山礦黨委堅持以身作則、率先垂范，積極帶頭組織開展“五知”文化大學習、大討論、大實踐等活動。以“學‘五知’、談發(fā)展、看變化”學習轉(zhuǎn)化提升行動為契機，持續(xù)開展“五學五講五延伸”活動，讓“五知”文化落地生根。通過召開各層次、多層面的“五知”文化研討，引導全礦干部員工深刻理解“五知”豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和核心要義。該礦還將“五知”文化與安全生產(chǎn)實際相融合，與貫徹落實省第十三次黨代會精神相融合，與推進能力作風建設年活動相融合，并轉(zhuǎn)化為豐碩成果。
前不久，145綜采隊在一水平東二3B號層右二面跳面到右三面試采，當時老面還需要切面打支護，運輸系統(tǒng)成為難題，145綜采隊隊長耿海龍每天蹲守在現(xiàn)場反復研究，新面設簡易皮帶頭搭老面轉(zhuǎn)載機形成運輸系統(tǒng)的建議被采納，新面試采和老面切面實現(xiàn)同步進行。
在服務保障上履職提能
不僅僅在各個生產(chǎn)礦井，在公司機關、在各地面輔助單位，他們都以能力作風建設為契機，全力打響了提升服務保障能力的攻堅戰(zhàn)。
“能力作風建設年”活動開展以來，物資供應部黨委高度重視、周密部署，精心組織、有效落實，切實提高黨員干部能力素質(zhì)，錘煉干部員工過硬作風，推動各項工作扎實開展。物資供應部黨委制定了《物資供應部關于印發(fā)下礦保供服務管理考核辦法》，《辦法》對領導干部、部室人員每月深入基層服務次數(shù)、服務內(nèi)容、考核辦法都做出了明確的規(guī)定，為更好服務基層，解決實際問題，助力安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
同時，在雞礦公司選煤煤質(zhì)部、通達售電公司、永益公司等職能輔助部門，各單位也陸續(xù)開展了以提升服務能力為主題的創(chuàng)建活動，力爭為雞礦公司高質(zhì)量發(fā)展做好各方面服務保障。
雞西礦業(yè)公司黨委
以“能力作風建設年”活動為契機
開展集中攻堅破難大落實行動
在“能力作風建設年”活動中，雞西礦業(yè)公司黨委堅持問題、目標和結(jié)果導向，圍繞“1265”發(fā)展戰(zhàn)略、“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及《企業(yè)改革三年行動實施方案》要求，聚焦解決制約企業(yè)發(fā)展突出問題，鎖定重點領域改革、重大項目建設，確定了23項集中攻堅破難重點任務，強力推進，加快破解。
近期，雞礦公司主要領導率隊，帶領相關領導和部門負責人深入到基層單位重點開展新能源建設、綠色礦山發(fā)展調(diào)查研究工作，查找問題根源，尋求破解難題良方。
“光伏發(fā)電是我國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、保障能源安全、改善生態(tài)環(huán)境具有重要意義，要堅定不移推進光伏發(fā)電項目建設，為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展釋放新動能”。在隆昇發(fā)電公司查看光伏發(fā)電項目時，雞礦公司黨委書記、董事長劉賢君說。
雞礦公司緊緊抓住國家發(fā)展新能源的政策機遇，按照省委、省政府和集團公司改革轉(zhuǎn)型、多元發(fā)展的戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建“一體兩翼、協(xié)同集群、鏈式發(fā)展”產(chǎn)業(yè)格局，通過積極探索和有益嘗試，將光伏發(fā)電項目與矸石山治理、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等方面有機結(jié)合起來，真正讓閑置的土地“活”起來，達到“土能生金”的作用。堅持高標準，大干快上，切實抓好施工期間的作業(yè)安全和工程質(zhì)量，確保項目建成后即可并網(wǎng)發(fā)電。各級領導干部要自覺把思想和行動統(tǒng)一到雞礦公司黨委、雞礦公司決策部署上來，持續(xù)錘煉優(yōu)良作風、鍛造過硬能力、練就高強本領，力爭將光伏發(fā)電項目打造成集團公司新能源產(chǎn)業(yè)品牌，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新貢獻。
錘煉優(yōu)良作風，鍛造過硬能力。隆昇發(fā)電公司經(jīng)理常正宏說，全體干部職工將履職盡責，強化不怕吃苦的作風，提高干事創(chuàng)業(yè)的干能力，將光伏發(fā)電項目做強做大，不負雞礦公司黨委的期望和領導的殷殷重托。
雞西礦區(qū)分布式光伏發(fā)電項目，已建成張新坑木場、杏花東采車隊兩處發(fā)電站，自2022年前4個月，累計發(fā)電量達148萬度。
目前，雞礦公司各專業(yè)戰(zhàn)線領導、各單位班子成員分別按照責任分工，深入現(xiàn)場一線開展“大調(diào)研”活動，出“良方”、抓“良藥”，確保各項攻堅破難任務落地見效，不斷推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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