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【能力作風建設】七臺河礦業公司黨委：“四個體系”提能力強作風

七臺河礦業公司黨委把開展“能力作風建設年”活動與正在推進的年度重點工作任務結合起來，聚焦黨員干部觀念更新、能力提升、作風轉變，教育引導全公司黨員干部充分發揚“跪著采煤、站著做人”的礦工精神，以過硬的能力作風抓好年度重點工作推進落實。

 按照集團公司黨委關于建立領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”的工作要求，七礦公司黨委進一步壓實主體責任、“第一責任人”責任、分管領導責任、部門責任、基層單位責任“五個責任”，建立健全領導責任體系。通過成立領導小組、開展調查研究、繪制清單臺賬、定期調度總結、實行專班推進、銷號閉環管理的等方式，建立健全工作推進體系；堅持日常監督、職工評價、年度考核相結合、強化考評結果運用等手段，建立健全考核評價體系；發揮督導落實效能、加大問責追責力度，建立健全督導問責體系。

 七礦公司領導班子成員以上率下，靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒，切實抓好分管系統的年度重點工作。七礦公司黨委、七礦公司和各基層單位黨委、基層單位從落實好主體責任出發,主要領導嚴格履行“第一責任人”責任，高效推進落實牽頭負責的年度重點工作，層層壓實責任、層層傳導壓力，形成齊抓共管工作格局。

 同時，他們緊緊圍繞《關于貫徹落實集團公司2021年度工作會議確定主要目標和重點工作責任分工的通知》《關于印發黨委工作要點的通知》《關于印發“能力作風建設年”活動實施方案的通知》《關于印發〈“能力作風建設年”活動“解放思想、高質量發展”大討論行動工作方案〉等六個工作方案和專項考核評價辦法的通知》中明確的牽頭單位為基準，對標七礦公司黨委一屆三次（擴大）會議、七礦公司二十二屆二次職代會重點工作，填寫年度重點工作清單，制定具體工作舉措，確保通過能力作風的轉變，推動年度重點工作的高質量完成，以工作新業績向集團公司黨委交上一份滿意答卷。