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雞西礦業公司矸石熱電廠宣傳欄上“人人思進凝心聚力，人人擔責共克時艱”的宣傳標語格外醒目，一股降成增效之風吹拂著全廠廣大干部職工的心。他們在自己的工作崗位上，發揮著各自的能量和智慧，匯聚成節支降成的滾滾“洪流”，開創了扭虧創收的新局面。 

前不久，這個廠召開了生產經營會議，結合當前生產經營和科學發展實際，認真謀劃，精心部署，確定八項重點工作，各級黨組織牢固樹立“節約是沒有成本的利潤”理念，增強“節約挖潛、控本降費就是保工資、保生存”的責任意識，進一步統一思想、明確思路、落實責任、制定措施，為全力以赴完成既定任務目標，力爭實現扭虧經營提供組織保障。

鍋爐車間，兩臺高大的機爐高高聳立。這兩個“大家伙”24小時就消耗煤量1000多噸，消耗水4800噸左右，這也是全廠每天最大的生產成本。為降低發電、供電成本，降低煤耗和熱耗，提高熱效率，一方面，他們從用水上入手，加強疏水回收利用，低位疏水泵投入運行后每天回水量為48噸，月回水量為1440噸，一噸除鹽水價格為6元，每月可節約8640元，年供熱運行7個月，年可節約5.76萬元。高位疏水箱每小時回收80噸，一年可以降低除鹽水的制水成本以及可回收利用溫度為80度的熱量，提高熱能利用率。一個供熱期高位疏水箱內可以回收供熱水38.4萬噸，可以節約制鹽水資金230.4萬元。同時，在保證爐水汽水指標達標的前提下，減少磷酸鹽和氨水用量，從而降低化學藥品投入成本。另一方面，他們從燃料煤方面入手，嚴把燃料煤采購質量關，保證熱值符合需求。加強煤種摻配管理，控制燃煤成本。僅此一項，全年燃料煤成本節支500萬元左右。同時，他們加大煤場晾曬力度，把所有煤場的各種存煤進行徹底清理、晾曬、調配，全力節支挖潛。

降本之風不僅在生產一線盛極，在這個廠機關樓也是隨處可見。積極推行合理排版、雙面打印和無紙化、少紙化辦公，倡導職工節約用電，杜絕長明燈、長流水和空機運轉。

同時，他們集思廣益、挖掘空間，科學組織生產、深化運行管理，積極組織開展修舊利廢、回收復用和以舊換新等活動，通過制定清單，把生產過程中淘汰下來的設備、配件、不同型號的中高低壓閥門、手動葫蘆、各種線圈等，凡具備修復條件和利用價值的，鼓勵員工利用業余時間積極修復，把有限的資金使用在“刀刃”上。

安全是最大的效益，是職工最大的福祉。這個廠在安全事務上高度重視，明確責任，狠抓落實，重大風險管控方案做到了100%落實，一般隱患閉合率不低于98%，安全培訓合格率達到100%，特種設備作業人員、安全管理人員持證上崗率達到100%。

這個廠挖潛增效不放過一點一滴，降成降耗不小看一分一厘，真正把降成增效當做一種責任、一種美德、一種習慣，貫穿在工作的全過程。