雞西礦業公司矸石熱電廠宣傳欄上“人人思進凝心聚力,人人擔責共克時艱”的宣傳標語格外醒目,一股降成增效之風吹拂著全廠廣大干部職工的心。他們在自己的工作崗位上,發揮著各自的能量和智慧,匯聚成節支降成的滾滾“洪流”,開創了扭虧創收的新局面。
前不久,這個廠召開了生產經營會議,結合當前生產經營和科學發展實際,認真謀劃,精心部署,確定八項重點工作,各級黨組織牢固樹立“節約是沒有成本的利潤”理念,增強“節約挖潛、控本降費就是保工資、保生存”的責任意識,進一步統一思想、明確思路、落實責任、制定措施,為全力以赴完成既定任務目標,力爭實現扭虧經營提供組織保障。
鍋爐車間,兩臺高大的機爐高高聳立。這兩個“大家伙”24小時就消耗煤量1000多噸,消耗水4800噸左右,這也是全廠每天最大的生產成本。為降低發電、供電成本,降低煤耗和熱耗,提高熱效率,一方面,他們從用水上入手,加強疏水回收利用,低位疏水泵投入運行后每天回水量為48噸,月回水量為1440噸,一噸除鹽水價格為6元,每月可節約8640元,年供熱運行7個月,年可節約5.76萬元。高位疏水箱每小時回收80噸,一年可以降低除鹽水的制水成本以及可回收利用溫度為80度的熱量,提高熱能利用率。一個供熱期高位疏水箱內可以回收供熱水38.4萬噸,可以節約制鹽水資金230.4萬元。同時,在保證爐水汽水指標達標的前提下,減少磷酸鹽和氨水用量,從而降低化學藥品投入成本。另一方面,他們從燃料煤方面入手,嚴把燃料煤采購質量關,保證熱值符合需求。加強煤種摻配管理,控制燃煤成本。僅此一項,全年燃料煤成本節支500萬元左右。同時,他們加大煤場晾曬力度,把所有煤場的各種存煤進行徹底清理、晾曬、調配,全力節支挖潛。
降本之風不僅在生產一線盛極,在這個廠機關樓也是隨處可見。積極推行合理排版、雙面打印和無紙化、少紙化辦公,倡導職工節約用電,杜絕長明燈、長流水和空機運轉。
同時,他們集思廣益、挖掘空間,科學組織生產、深化運行管理,積極組織開展修舊利廢、回收復用和以舊換新等活動,通過制定清單,把生產過程中淘汰下來的設備、配件、不同型號的中高低壓閥門、手動葫蘆、各種線圈等,凡具備修復條件和利用價值的,鼓勵員工利用業余時間積極修復,把有限的資金使用在“刀刃”上。
安全是最大的效益,是職工最大的福祉。這個廠在安全事務上高度重視,明確責任,狠抓落實,重大風險管控方案做到了100%落實,一般隱患閉合率不低于98%,安全培訓合格率達到100%,特種設備作業人員、安全管理人員持證上崗率達到100%。
這個廠挖潛增效不放過一點一滴,降成降耗不小看一分一厘,真正把降成增效當做一種責任、一種美德、一種習慣,貫穿在工作的全過程。