4月7日，雙鴨山礦業公司雙陽礦早會結束全部議程后，礦黨委書記便帶領大家學習能力作風建設20問中的前兩問……

像這樣的學習在雙礦公司上下正在如火如荼地進行著，兩級黨委會“第一議題”制度專題學、理論學習中心組研討學，以上率下引領學、黨支部常態學、青年理論學習小組深化學等方式，每天都是學習進行時。把學習貫穿活動始終，各級領導干部和公司機關都要學在先、講在前、作表率是雙礦公司重點推進的學習舉措之一。他們還采取定期通報學習情況，年底公開學習成果的辦法，促進各級干部學習的主動性積極性。公司機關和各基層單位已建立了常態化學習機制；4月下旬前，全體黨員干部都將制定個人年度學習計劃并備案。

務實抓學習本身就是作風轉變的一種形式，是深入推動能力作風建設活動的一個縮影。

為深入貫徹落實省委書記許勤提出的“六要六不要”，集團公司黨委書記、董事長孫成坤提出的“六個破除”工作要求。雙礦公司把能力作風建設作為當前一項重中之重的工作全力推進，認真對標對表、逐條逐項抓好貫徹落實，全面認真務實地抓好工作作風大轉變，推動能力作風建設活動取得實效，推動企業高質量發展。

全面營造濃厚的宣傳氛圍。每期報紙、公眾號、電視、網站等形式不間斷地對公司及各基層單位能力作風建設活動開展情況進行重點宣傳報道；制作了7期能力作風建設宣傳提綱、能力作風建設20問，錄制作風建設面對面訪談，利用大喇叭、大屏幕等形式反復宣傳，并組織金牌宣傳員反復宣講；制作能力作風建設活動宣傳條幅、宣傳圖版、宣傳欄，讓各級干部在濃厚的宣傳氛圍中，倍感提升能力、轉變作風的重要性，必要性。

為使能力作風建設活動沿著正確的軌道前行，不斷取得實效，雙礦公司成立了四個專項工作組，明確了工作職責，工作目的、工作任務，嚴抓能力作風建設活動中慢作為、懶作為，活動流于形式、走馬觀花，不重視、不深入推動，治低、治粗、治差等現象，對出現的問題采取亮牌、通報、約談等機制，確保各項措施全面落實落靠。專項工作組每周開展一次專題會議，對公司機關和各單位在推進能力作風建設中存在的問題和亮點工作進行總結，并上報公司主要領導。