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【首季開(kāi)門(mén)紅】集團(tuán)公司勝利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2022-04-06
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集團(tuán)公司勝利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”

首季定全年,開(kāi)頭贏全局。集團(tuán)公司在元月實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅、小月做出大貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)全集團(tuán)廣大干部職工的不懈努力,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,奮力奪得首季“開(kāi)門(mén)紅”,為確保完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),向省委省政府交上了一份合格答卷。一季度,全集團(tuán)原煤產(chǎn)量一千多萬(wàn)噸,同比增產(chǎn)百余萬(wàn)噸,商品煤銷(xiāo)量755多萬(wàn)噸,同比多銷(xiāo)72萬(wàn)多噸,營(yíng)業(yè)收入近百億元,同比增收30多億元;利潤(rùn)總額5億多元,同比增利達(dá)3.5億元,創(chuàng)歷年同期最好水平。

開(kāi)年以來(lái),集團(tuán)公司高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)定位,全面貫徹落實(shí)省委省政府部署要求,積極主動(dòng)融入全省新發(fā)展格局,錨定全面建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍、社會(huì)尊重、職工富裕的新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤和堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),聚焦攻堅(jiān),持續(xù)發(fā)力,以堅(jiān)決打贏“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”開(kāi)局決戰(zhàn)、起步?jīng)_刺的奮進(jìn)姿態(tài),贏得了首季首戰(zhàn)首勝。

守住安全底線,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),贏得首勝先機(jī)

一季度,適逢春節(jié)假期、北京2022冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、全國(guó)兩會(huì)、突發(fā)疫情、市場(chǎng)跌宕、生產(chǎn)條件變化……特殊期敏感期交織疊加,安全壓力增大、生產(chǎn)困難增多等實(shí)際,為全集團(tuán)首季開(kāi)門(mén)紅帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。

“安全既是企業(yè)最大的效益,也是企業(yè)發(fā)展中面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn),集團(tuán)上下要把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為根本遵循,堅(jiān)持‘兩個(gè)至上’,牢固樹(shù)立‘安全萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)’理念,堅(jiān)持‘六零’目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)決奪取首季開(kāi)門(mén)紅勝利。”集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫成坤多次強(qiáng)調(diào)指出抓好全年安全工作的重要性和必要性,更為全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了奮進(jìn)的方向。

把安全牢牢抓在自己的手上,這是集團(tuán)上下達(dá)成的一致共識(shí)。集團(tuán)公司各單位堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和全國(guó)兩會(huì)精神,推動(dòng)“兩個(gè)至上”入腦入心。持續(xù)開(kāi)展了安全法治教育,廣泛宣傳和貫徹新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》等法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)全員學(xué)法尊法守法用法和敬畏法律、敬畏生命、敬畏規(guī)章的自覺(jué)性;持續(xù)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論大反思大檢查大整改大培訓(xùn)和“職工‘三違’、干部反思”活動(dòng),找問(wèn)題、找不足,強(qiáng)化安全管理,堵塞管理漏洞;持續(xù)推進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制,建立健全風(fēng)險(xiǎn)分析研判會(huì)商機(jī)制,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、管控、公告和報(bào)告制度;加快推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè),采掘智能化、輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、固定崗位無(wú)人值守或遠(yuǎn)程集中控制、機(jī)器人巡檢工作有了新進(jìn)展;堅(jiān)持科技治災(zāi)導(dǎo)向,加大安全投入力度,認(rèn)真落實(shí)重大災(zāi)害綜合治理措施,全面提升了礦井安全生產(chǎn)保障能力;持續(xù)開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力和班組長(zhǎng)、防突員等關(guān)鍵崗位、專(zhuān)業(yè)人員崗位技能培訓(xùn),探索建立精準(zhǔn)定向培訓(xùn),推廣“適用”“管用”培訓(xùn)教材、大綱和開(kāi)工“第一課”講安全制度,強(qiáng)化調(diào)度會(huì)、班前會(huì)安全提醒和教育培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了全員安全意識(shí)和保安能力,等等。一季度全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,為奪取首季開(kāi)門(mén)紅贏得了先機(jī)。

抓接續(xù)建強(qiáng)隊(duì),科學(xué)釋放產(chǎn)能,抓住首勝戰(zhàn)機(jī)

集團(tuán)公司各權(quán)屬煤炭生產(chǎn)公司把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),狠抓生產(chǎn)接續(xù)工作,加快建設(shè)高效生產(chǎn)隊(duì)組,科學(xué)組織煤炭生產(chǎn),為釋放安全產(chǎn)能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雞西礦業(yè)公司狠抓開(kāi)拓掘進(jìn),確保采場(chǎng)持續(xù),持續(xù)開(kāi)展“5321”創(chuàng)水平競(jìng)賽,重點(diǎn)加大先進(jìn)裝備投入,全力加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)組建設(shè)。到今年末,掘進(jìn)所有煤巷和部分巖巷將實(shí)現(xiàn)綜掘施工,綜掘隊(duì)組將達(dá)到50個(gè);打造10個(gè)年進(jìn)尺3000米綜掘隊(duì)組,創(chuàng)水平次數(shù)同比再提高,全面緩解安全生產(chǎn)接續(xù)壓力。鶴崗礦業(yè)公司進(jìn)一步抓實(shí)采煤工作面全過(guò)程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心舉措和五項(xiàng)配套措施,保證采煤工作面實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。全面做好三年接續(xù)規(guī)劃的收官工作,全力打好生產(chǎn)接續(xù)的最后會(huì)戰(zhàn),為科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能創(chuàng)造條件。雙鴨山礦業(yè)公司堅(jiān)持全局觀念、系統(tǒng)思維,重點(diǎn)從頂層設(shè)計(jì)入手,突出“三位一體”建設(shè),抓實(shí)采掘重點(diǎn)隊(duì)建設(shè)、抓實(shí)安全生產(chǎn)量化考核,全力打造安全生產(chǎn)綠色解放區(qū),為職工創(chuàng)造安全舒適高效的作業(yè)環(huán)境。七臺(tái)河礦業(yè)公司統(tǒng)籌規(guī)劃近、中、長(zhǎng)期接續(xù)工程,狠抓重點(diǎn)工程,調(diào)整生產(chǎn)布局,不斷加大開(kāi)拓掘進(jìn)力度和重點(diǎn)工程建設(shè),保證了礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展接續(xù)。

發(fā)揮重點(diǎn)采掘隊(duì)組創(chuàng)水平作用,不僅為奪取首季開(kāi)門(mén)紅贏得了戰(zhàn)機(jī),也為全年全勝奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

搶占“智”高點(diǎn),推進(jìn)智能化,“智慧”贏首季

東北地區(qū)第一臺(tái)礦用盾構(gòu)機(jī)——“龍盾一號(hào)”順利運(yùn)抵雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦井下開(kāi)始組裝,“數(shù)字龍煤”迎來(lái)國(guó)際高新技術(shù)裝備,將為該礦改擴(kuò)建項(xiàng)目施工提速。

集團(tuán)公司堅(jiān)持走科技興企、科技興安發(fā)展之路,持續(xù)不斷加大煤礦智能化建設(shè)力度和投入力度,在機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人方面連續(xù)實(shí)現(xiàn)了新突破,在“智慧礦山”建設(shè)上趟出了一條新路子。

近幾年來(lái),先后建設(shè)了1處國(guó)家級(jí)智能化示范礦井,建成了19處智能化綜采工作面、5處遠(yuǎn)程自動(dòng)控制掘進(jìn)工作面,改造完成了436處輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集中控制無(wú)人值守,減少用工1100余人。雞西礦業(yè)公司加快推進(jìn)杏花礦智能化綜采工作面、城山礦可視化遠(yuǎn)程操作綜掘工作面建設(shè),計(jì)劃引進(jìn)大功率巖石綜掘機(jī)13臺(tái)、巡檢機(jī)器人16套,固定設(shè)備自動(dòng)化建設(shè)集中控制54處。鶴崗礦業(yè)公司益新礦人工干預(yù)智能化綜采工作面生產(chǎn)效率不斷攀升,平均日產(chǎn)煤炭已突破2000噸,既穩(wěn)定了煤炭產(chǎn)量,又為災(zāi)害耦合情況下采煤工作面實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供了可借鑒經(jīng)驗(yàn)。雙鴨山礦業(yè)公司6個(gè)智能化采煤工作面生產(chǎn)原煤,占全公司58%。七臺(tái)河礦業(yè)公司在新興礦再次投用1套智能化綜采工作面,可實(shí)現(xiàn)減人30人,全年可節(jié)省工資約240萬(wàn)元,機(jī)電運(yùn)輸輔助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守遠(yuǎn)程控制,累計(jì)減少固定場(chǎng)所值守崗位人員138人。

與此同時(shí),集團(tuán)公司與國(guó)內(nèi)、省部分高等院校、科研院所合作,著力在研發(fā)智能裝備應(yīng)用、數(shù)字轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域進(jìn)行科技攻關(guān),構(gòu)建“5G+大數(shù)據(jù)”智能礦山,利用信息化手段,建設(shè)財(cái)務(wù)、物資、內(nèi)部審計(jì)和人力資源等大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能決策、動(dòng)態(tài)監(jiān)控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一季度,物流公司完成了電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)建設(shè),在網(wǎng)上即可實(shí)現(xiàn)礦用物資的招標(biāo)采購(gòu)。

銷(xiāo)售戰(zhàn)略精,當(dāng)好“壓艙石”,主力軍彰顯擔(dān)當(dāng)

“2月份,精煤外銷(xiāo)36.48萬(wàn)噸,比去年同期增加2.8萬(wàn)噸;動(dòng)力煤外銷(xiāo)19.41萬(wàn)噸,比去年同期增加3.07萬(wàn)噸,同時(shí),超計(jì)劃2.31萬(wàn)噸完成全省保供任務(wù)。”一組商品煤銷(xiāo)售數(shù)據(jù),彰顯出雞西礦業(yè)公司開(kāi)年來(lái)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。一季度,全集團(tuán)商品煤銷(xiāo)量755多萬(wàn)噸,同比多銷(xiāo)72萬(wàn)多噸。

面對(duì)全省煤炭保供面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)公司毅然決然擔(dān)起重?fù)?dān),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署,全面完成了省委省政府交給的煤炭保供任務(wù),充分發(fā)揮出企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化新龍江中的主力軍、全省煤炭保供的“壓艙石”作用,彰顯了國(guó)企責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在龍江社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中樹(shù)立起企業(yè)發(fā)展新形象。 

年初,集團(tuán)公司工作會(huì)議上提出了“按照市場(chǎng)導(dǎo)向制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)”總體要求。煤炭營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線廣大將士勇挑重?fù)?dān),舞好龍頭,以“誠(chéng)信、穩(wěn)定、協(xié)同”理念為引領(lǐng),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化,科學(xué)、審慎、精準(zhǔn)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、市場(chǎng)效益最大化。結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞保供、服務(wù)、管理、創(chuàng)效職能定位,全力彌補(bǔ)煤炭保供短板,通過(guò)增加煤炭產(chǎn)品品種,滿足市場(chǎng)需求,培育穩(wěn)定市場(chǎng)份額。

……

成績(jī)來(lái)之不易,倍加珍惜;未來(lái)任重道遠(yuǎn),更需努力。集團(tuán)公司正朝著全面建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍、社會(huì)尊重、職工富裕的新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的宏偉目標(biāo)和攻堅(jiān)二季度、實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”、完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),只爭(zhēng)朝夕,砥礪前行!


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