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近日,煤炭營銷分公司召開專題會議,認真貫徹落實集團公司能力作風建設動員會議精神,扎實深入開展“能力作風建設年”活動。
為高效開展“能力作風建設年”活動,煤炭營銷分公司黨委成立了以黨政主要領導為組長的領導組織機構,結合企業實際制定了實施方案,明確了任務目標時限,并明確要求各黨組織和黨員干部要自覺躬身入局、鍛造過硬本領、強化優良作風、主動擔當作為;找準深層次問題,較真碰硬、提振精神、提升能力;緊盯市場變化,超前謀劃,精準施策;自覺踐行新發展理念,關鍵時刻勇挑重擔、為企分憂,全面推動營銷高質量發展。
他們還實行領導包聯機制,要求領導班子成員在能力作風建設中當標桿、作表率,按照黨建聯系點分工包聯各單位,加力推進指導相關工作。同時,制定“能力作風建設年”活動專項考核辦法,將能力作風建設相關工作納入干部日常考核內容,開展考核評價,確保能力作風建設取得實效。
這個公司黨員干部表示,將在能力作風建設中對標找差距,緊扣發展提升能力,全面錘煉優良作風,切實按照省委和集團公司黨委要求,做到“六要六不要 ”、實現“六個轉變”,履行好新時代營銷人職責使命,持續推動作風向嚴向實、環境向優向好,以嶄新的精神面貌和工作成效,為全面建設新時代現代化新龍煤爭做新貢獻。