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“通過專題培訓研討，深刻領會黨的十九屆六中全會精神和省委書記許勤、省長胡昌升的重要講話和輔導報告內涵，深感煤礦企業改革發展任務艱巨、責任重大。”七臺河礦業公司黨委副書記、副董事長、總經理王戈表示，要對標新要求，堅持用黨的十九屆六中全會精神武裝頭腦，全面落實集團公司各項工作部署，聚焦防風險、遏事故、保安全工作目標，抓重點、抓關鍵、抓薄弱環節，推動企業發展。
“堅持‘兩個至上’理念先行，確保上級要求轉化為安全管理實踐。”王戈說，進一步加強安全文件匯編工作，把“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”工作要求、集團公司“六零”目標等要求納入文件匯編，梳理關鍵指標，明確各層級責任，安全生產管理人員人手一本，放在兜里隨時看隨時學，徹底解決好文件落實虛轉空轉、“最后一公里”的問題，確保各項工作干有方向、干有標準，工作效果不斷提升。
就如何促進理論與現場實踐深度融合，王戈說，要堅持開展學法律、學規程、學說明書活動，抓住礦長、總工程師、副總師三類重點人群，礦長帶頭學新《安全生產法》、新版《煤礦安全規程》、《煤礦重大事故隱患判定標準》等法律法規、規章制度，增強依法治安、依法治企能力；專業副礦長、總工程師帶頭學“一規程、四細則”、《作業規程》《操作規程》等國家標準、行業標準，發揮技術保安作用；副總師帶頭學先進技術、學管理經驗，加強崗位鍛煉，提升能力本領，倒查各級領導干部學習情況、規程貫徹落實情況，杜絕安全生產過程中憑經驗、耍大膽等行為。
“強化災害治理，不達標不生產。”王戈堅定地說：“要把安全生產作為一項系統性工程，防止就安全抓安全、就生產抓生產，全面考慮安全與生產、生產與治災、治災與效果的關系，把災害治理與采掘生產、系統建設相結合，抓住關鍵環節，一礦一策、一面一策抓實基礎工作，抓好生產準備，夯實安全根基，促進煤炭生產。在瓦斯治理上，嚴格落實瓦斯防治‘八招’和集團《加強煤與瓦斯突出防治工作管理規定》，針對高瓦斯礦井抓好瓦斯抽放鉆場鉆孔施工質量，提高瓦斯抽采效果；抓好突出煤層管理，嚴格落實‘雙四位一體’綜合防突措施，確保先安全后生產。沖擊煤層作業管理采取優先開采保護層、推廣無煤柱開采和沿空留巷等技術，應用煤層卸壓爆破等措施，確保沖擊治理到位，做到不安全不生產。加強水害防治、機電運輸和地面安全管理，嚴防各類事故發生。”
王戈說，要進一步加強“三位一體”安全生產標準化體系建設，提升本質安全水平；深化安全生產專項整治三年行動，強化雙重預防機制建設，堅持定期開展全過程全要素風險研判，逐礦建立風險防范臺賬，動態更新管控措施，從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題；要樹立精益求精的工作理念，抓實掘進工程質量、巷道支護管理、火工品管理、風筒管理，促進靜態達標向動態達標轉變，全年規劃新增兩個一級、兩個二級標準化礦井。
“在打造安全作業環境的同時，通過開展崗位專業培訓，提升職工安全素質和安全能力。”王戈說，要抓實副總以上領導上講臺、上班前，用身邊的事教育身邊的人，提升職工安全意識；加強前瞻性、針對性、實效性培訓，開展智能化、自動化培訓，讓職工提前掌握操作技能；開展風險辨識、隱患排查培訓，明確班前課學什么、注意什么，教育職工隨身攜帶用好風險辨識卡；開展班組長、特種作業人員培訓，賦予班組長五項權力，手把手教職工掌握基本常識，抓實“師帶徒”培訓、學習興礦平臺應用，提升全員綜合素質和業務保安能力。
為了發揮激勵約束作用，王戈說，要從嚴安全生產懲戒，堅持“四不放過”原則，依規依紀追究相關責任人責任。同時，要落實煤礦安全生產主體責任，關鍵崗位用好關鍵人，強化安全自主管理，推進“五型班組”建設，匯聚起共抓安全、共保安全的強大合力。
時不我待，只爭朝夕。王戈最后表示，將認真學習貫徹落實全會精神，持續用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅定不移確保安全生產，為建設新時代現代化新龍煤作出新的更大的貢獻。
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