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雞西礦業公司：這份商品煤銷售成績單——“牛！”

“2月份，精煤外銷36.48萬噸，比去年同期增加2.8萬噸；動力煤外銷19.41萬噸，比去年同期增加3.07萬噸，同時，超計劃2.31萬噸完成全省保供任務。”一組商品煤銷售數據，彰顯出雞西礦業公司開年來的強勁態勢。

面對 2月份生產天數少、春節放假、受疫情影響等挑戰困難，雞礦公司營銷、煤質、運輸戰線上下擰成一股繩，迎難而上、難中求進、難中出彩，收獲了攀升的數據，為一季度“開門紅”注入動力，更讓雞礦人充滿信心。

攀升的數據，與2月份營銷、煤質、運輸戰線“生龍活虎”的實干場景和未雨綢繆的舉措自然呼應——

擺好龍頭

營銷分公司著力實施“大營銷”戰略，以龍煤營銷為主體，深化與用戶之間的戰略合作，保持與重點用戶良好溝通機制，做好售后服務，實現銷售效益最大化。同時，他們與選煤煤質部、各煤礦一起研究調配煤方案，加強原煤調運入洗工作，及時協調解決礦廠之間調運入洗煤出現的問題，保證洗煤廠入洗煤量，全力保證精煤產量，重點保持主焦精煤產量。積極開發市場，努力拓銷增量，確保達到保產保運、應銷盡銷。維護好重點用戶，保持良好溝通機制，用積極的心態，穩定的產品質量，增強了市場競爭力。

特別是2月19日以來，受疫情影響導致物流不暢，營銷分公司積極與用戶溝通協調，在滿足現有“長協”用戶基礎上，增加市場交易量，保證了公司商品煤市場銷售份額和銷售指標的穩定。

抓好煤質

春節期間，選煤煤質部明確東山站、平崗站、城山站不停產、不集中放假的工作要求，并出臺了《2022年“防疫情、強安全、保供應”考核管理辦法》，制定職工出勤、保勤專項激勵措施，確保“防疫”“保供”兩手抓、兩不誤。

與此同時，他們嚴把原煤質量關，將責任落實到每個班組、每位職工。各站煤質化驗室通過質檢人員在綜采、掘進工作面、運輸系統以及火車、汽車裝車站等場所對生產煤樣進行每班組、每車次采樣化驗，以確保真實準確及時反映各個環節的煤炭質量，并反饋給相關領導以指導洗選配煤，提高洗煤生產操作調整的精準度，為保證煤質提供了“硬核”措施。

做好運輸

雞礦公司鐵路運輸部拿出了“開局就要決戰，起步就要沖刺”的姿態，部、科、段三級聯動，多措并舉確保打好2月份安全運輸攻堅戰。加強安全培訓教育，引導干部職工增強安全意識、大局意識、底線意識和憂患意識，以良好的精神狀態做好節日期間的各項工作，確保安全運輸生產萬無一失。

恒山鐵運科為了加強春節期間的保勤工作，確保搶儲運工作不受人員出勤問題影響，科、段節前對每個崗位人員，提前安排好后備人員，防止由于特殊情況員工無法頂崗作業；城子河鐵運科提前對運輸崗點、專用線、站臺和機車使用進行疏理和檢查，對重點、難題、薄弱環節進行細化整改。同時為做好成本管控，合理使用機車動力，合理分配電力機車峰、谷、平時機車用電，每一臺機車使用都做到心中有數。該部五個鐵運科的科、段干部都在春節前分別到各洗煤廠、各站臺專用線，進行面對面協商春節期間入洗情況、地溝卸車情況及倉下線路安全等裝儲工作。

攥指成拳，日夜兼程。站在2月末的節點回望，這一個月來，雞礦公司商品煤銷售趕超的步履鏗鏘有力，前進的足音振奮人心，這是“眾人”劃槳開大船的結果，更是雞礦公司在譜寫向高質量發展的征程中，抵御風險能力持續增強的結果。