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凝心聚力實干創未來 拼力作為奮斗成偉業

七臺河礦業公司黨委深入貫徹落實集團公司工作會議精神

連日來，七臺河礦業公司黨委深入貫徹落實集團公司工作會議暨先優模表彰大會精神，通過早調度會、安全生產工作會議和黨風廉政建設工作暨節前廉政教育會議等形式，科學研判企業形勢，明確全年發展目標、工作思路和重大舉措，開展補還民生欠賬、提高后勤服務質量、保障職工權益等民生實事，鎖定安全高效、多元發展、富民強企、智慧七煤戰略目標，提出“堅持一個統領，筑牢兩大基石，提升五種能力”，即堅持以政治建設為統領，筑牢規模支撐、多元發展兩大基石，提升安全發展、經營管理、改革創新、民生改善、服務保障五種能力，引導廣大干部職工凝心聚力、拼力作為，用實干創造未來，用奮斗成就偉業，向著建設新時代現代化新七煤目標奮勇前進，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

七礦公司黨委堅持以政治建設為統領，堅持“兩個一以貫之”總要求，持續加強思想建設、組織建設、隊伍建設、廉政建設，發揮黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，把提高政治判斷力、政治領悟力、治執行力體現到落實黨的路線方針政策的行動上，把踐行推動企業高質量發展政治任務落實到安全生產經營、管理改革穩定工作當中，堅定不移完成全年目標任務，鞏固企業經濟運行成果。

七礦公司堅定不移做強做大主業，筑牢規模支撐基石。著力在優化存量、引導增量、穩步恢復產量規模上下功夫求實效。加大生產組織力度，強化重點隊組建設、“五型班組”建設，落實安全高效隊組獎懲機制，加強生產超前準備、三機配套等環節管理，狠抓兌規作業，打造年產30萬噸以上采煤隊、年進尺千米以上掘進隊，提高單產單進水平。加大“四化”建設力度，強力推進機械化，采購新型采煤機、綜掘機等新裝備，不斷提高礦井采掘機械化水平。強力推進自動化建設，計劃自主安裝主扇、變電所、猴車無人值守，無人值守系統覆蓋五個大礦。強力推進信息化建設，加快各礦指揮中心智能化綜合平臺建設，年底前建成工業視頻、設備運行、地理信息“一體化”平臺。強力推進智能化建設，將新興礦建成省級智能化示范礦井，在新立礦、新興礦、新建礦建設3套智能化綜采工作面，推動薄煤層智能化綜采取得實質性突破。加大采掘接續力度，大力推廣新型水炮泥、全斷面一次爆破、使用長釬桿等快速掘進工藝，確保礦井“三量”充足合理。加大重點工程施工力度，新建礦三水平、新鐵礦二水平首采區開拓工程年底前全部完工，進入首采面掘進工程。加大資源開發建設力度，站在全局角度謀劃礦井升級改造工程，按照一次性高標準、高質量完成礦井升級改造原則，加快七峰一井和技改煤礦建設。加快補勘工作，加快雞西火燒橋3區勘查方案及勘探設計編制工作，爭取早日開工建設，增強企業發展后勁。

七礦公司堅定不移做優做實輔業，筑牢多元發展基石。準確把握國家政策和自身產業優勢加快轉型步伐，著力增強煤氣廠創效能力，提高焦炭產能，降低噸焦成本，打造拳頭產品，提高市場競爭力；著力盤活龍盛達項目，引進戰略合作伙伴，提升經營創效能力；著力做強電力產業，持續優化礦區供電網絡，抓好國網維修等創效項目；著力發展制造業，按照“制修并舉”發展思路，發揮機加整合優勢，促進機電總廠更好的與市場接軌，打造薄煤層采煤設備研發、水泵維修等專業化基地；著力做實物流貿易，按照“風險可控、做實做盈”原則，加大易貨力度。做優新能源產業，搶抓《“十四五”特殊類型地區振興發展規劃》契機，用好國家、省市支持光伏發電等扶持政策，加快推進光伏發電項目。堅持煤與瓦斯共采原則，煤礦保證氣源充足，三和分公司確保瓦斯發電效率達到最佳狀態。做優環保產業，堅決打好藍天、碧水、凈土保衛戰，計劃施工龍湖礦礦井水處理增容工程，提高礦井水深度處理能力；改造新建礦、勝利礦、七洗廠等單位燃煤鍋爐，節省燃料煤；一山一策治理矸石山，加強煤矸石、粉煤灰綜合利用，實現矸石利用創效。

七礦公司干部職工凝心聚力、拼力作為，全力提升安全發展、經營管理、改革創新、民生改善、服務保障五種能力。對標落實集團公司安全生產系列文件要求，深化安全極端重要性認識，堅持從技術角度出發，科學研判風險，超前治理災害，切實提升安全現代化管理水平；科學謀劃全年經營工作，以開展“合規管理年”活動為抓手，以挖潛提效、節支降成為重點，全力破解經營管理問題，全面提高企業經濟效益，堅決完成全年各項經營指標；圍繞集團改革三年行動目標任務發力攻堅，推進重點領域和關鍵環節改革，除安全生產硬性指標外，其他任務上半年全部完成，實現改革縱深突破；堅持發展為了職工、發展依靠職工，持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，提高職工尊嚴，維護職工利益，積極為職工群眾辦實事、解難事；不忘初心、牢記使命，拓展黨史學習教育成果，堅持實事求是、極端負責、敢于擔當，以務實作風保障各項工作高質量完成；大力弘揚劉金奇精神，突出實干實效實績，踐行“嚴細深實勤儉廉”工作作風，沉下身子深入一線，實打實的干、硬碰硬的管，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，切實以工作能力提升推動管理效能提升，營造人人創業創新創造的良好工作氛圍。