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鶴崗礦業公司黨委

推動國企改革三年行動目標任務落實落地

鶴崗礦業公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密圍繞建立現代企業制度和各項改革目標，積極推動國企改革三年行動有力有序開展，確保在今年底完成目標任務總量的70%。

把握正確方向。該黨委從深化改革的總體設計入手，制定下發了《公司改革三年行動實施方案》和《2021年改革脫困工作要點》，明確了各項改革目標、任務和責任人，實行清單式、臺賬式管理，確保各項改革工作有序開展。完善發揮黨委領導作用的權責、工作方式和具體實現形式，制定《黨委會議事規則》《黨委前置研究討論事項清單（試行）》等制度，保證了黨的領導有效融入到公司治理各環節。今年以來，召開黨委會19次，前置研究討論重大事項31項，充分發揮了把方向、管大局、促落實作用。企業全年預計生產原煤760萬噸，同比增產28.2萬噸，盈利2.42億元。

提升改革能力。以建設學習型班子為方向，堅持黨委理論學習中心組學習制度，落實第一議題要求，通過視頻講座、座談研討、領導干部上講臺、黨課開講啦等方式，重點學習習近平總書記七一重要講話精神和對國有企業改革發展，特別是對龍江、龍煤的相關重要論述；先后選調122名中級及以上管理人員，參加集團公司黨委在省委黨校舉辦的能力素質提升培訓班培訓；聘請中國礦業大學資深專家授課，舉辦深化改革、強化管理學習班12期，培訓管理人員5200余人次；聘請公司高管及相關部室負責人擔任授課教師，舉辦4期管理人員能力素質提升培訓班，培訓管理人員2000余人次。通過入腦入心的學習培訓，促進兩級班子成員不斷提升改革意識和改革能力，在科學釋放安全經濟產能、完善公司治理機制等重點改革任務上，增強預見性、系統性和創造性，保證公司和上級黨委的各項決策部署貫徹落實到位。

凝聚改革共識。圍繞企業改革發展穩定大局，該黨委召開形勢任務教育大會，利用電視、報紙、網絡平臺等媒介，進一步凝聚職工思想共識，增強企業改革發展合力。堅持統一領導、協調各方、整合資源的工作方針，公司黨委與經理層分工負責、同向發力，深入開展“強堡壘、爭先鋒、促改革”專項行動和“提質增效黨員先行”主題實踐活動，積極破解制約企業改革發展的主要矛盾和問題。根據煤礦“一優三減”和“四化”建設進展情況，動態管理初級機構設置，在去年減少34個初級機構的基礎上，今年又減少初級機構12個；制定《管理人員任期制暫行辦法》，公司303名中級管理人員和2064名初級管理人員全部簽訂了兩個合同，形成了能上能下的用人機制，建立起精干高效的管理格局。

強化督導落實。該黨委把“確保國有資產保值增值、確保維護職工利益、確保依法依規經營”三項原則，作為改革三年行動的根本遵循，每季度召開一次專題會議，聽取改革工作推進落實情況；黨委系統領導每月下基層調研指導不少于7次，著力解決改革中存在的思想認識、工作作風、協作配合、責任落實等問題，有力推動了各項改革舉措貫徹到位、執行到位。制定《經營管理與業績考核工作方案》《“三項制度”改革考核評價辦法（試行）》，組織成立改革督導組，強化跟蹤督導檢查，嚴格考核驗收、兌現獎罰。今年上半年，對“三項制度”改革考核得分低于80分的6家基層單位領導班子，扣罰崗效工資49.5萬元，切實增強了基層單位完成改革三年行動目標任務的責任感和緊迫感。