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雞西礦業公司洗選系統：強化煤質管理增效益

“抓煤質就是抓效益，保煤質就是保生存。”雞西礦業公司實施精煤戰略，實現增收提效目標，商品煤銷售穩中有升，在今年的6、7、10三個月，主焦煤銷量一再創出歷史新高。

留心源頭，做“監護人”

抓煤質，源頭是關鍵。雞礦公司選煤煤質部嚴格執行《雞西礦業公司2021年煤質管理考核辦法》規定，對影響煤質的問題嚴抓嚴管。其中，堅持深入井下采掘工作面檢查煤質情況，有針對性地進行檢查監督，今年前11個月，煤質管理人員下井185次，抽檢740次工作面，采取煤層煤樣89個，對影響煤質的問題積極與礦方溝通，共同制定合理化整改措施，共下發整改通知、通報120余份，把好煤質源頭管理第一關。

在千尺井下，煤質監管人員積極對開采工藝、規程設計等井下生產的源頭問題進行監管，針對復合煤層，嚴格控制“兩偽”，采取托偽頂、留偽底、降采高等措施，減少高灰巖石混入，做到采全煤不采全高，力爭達到效益開采。該公司各生產礦井都對煤倉篦子規格進行了調整，達到篦矸提質的目的。同時在防治水方面，各生產礦井嚴格落實采掘停機停水措施，防止外水進入溜子、上皮帶；濕煤嚴控上皮帶、礦車，稀貨嚴禁入煤倉，防止以煤帶水。

盯緊洗選，做“鐵面人”

抓好各生產礦井的洗選工作，是雞礦公司提質增收最為關鍵的環節。今年年初，雞礦公司制定了《洗煤專業質量標準化實施方案》《達標規劃》，加大標準化建設力度，每月對洗煤廠檢查、考核、評比，深入各廠幫助解決實際問題，提高各洗煤廠管理和操作水平，改變基礎差、標準低的現狀。與此同時，加強對洗煤廠生產過程中精煤等級內合格率等技術指標的管控和考核，實行精細化管理，促進洗煤廠苦練內功，以專業技術為指導，減少精煤灰分波動幅度，提高穩定率，增加精煤回收率，實現洗選效益最大化。上半年，在集團公司組織開展的洗煤廠標準化大檢查中，城山礦洗煤廠、新發礦洗煤廠分別取得了第1名、第3名的好成績。

雞礦公司還組織洗煤廠相關人員到先進單位學習，并結合企業實際對洗煤加工費基礎構成進行分項統計、剖析，通過實施嚴格目標考核，推進洗煤加工費降成工作。今年前11個月，新發礦、城山礦、杏花礦三個礦的洗煤廠加工費降到每噸23元以下。

把住收購，做“細心人”

雞礦公司把誠信和煤炭產品質量放在與安全同等重要位置來抓，贏得客戶一致好評。雞礦公司進一步加強產品質量驗收工作，在商品煤收購體系中，嚴格按照國標規程操作，確保商品煤經過采制化、計量到最終報驗結果科學準確。為保證檢驗數據真實，達到公平、公正，雞礦公司選煤煤質部各收購站堅持開展業務培訓、組織崗位技術練兵、師帶徒等方式，全面提升職工專業技能和綜合素質。在各礦精煤調撥、原煤入洗非常頻繁的情況下，他們對各項質量指標管控嚴格，做到了采制化、計量準確率達到100%。