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雞西礦業(yè)公司洗選系統(tǒng)：強化煤質(zhì)管理增效益

“抓煤質(zhì)就是抓效益，保煤質(zhì)就是保生存。”雞西礦業(yè)公司實施精煤戰(zhàn)略，實現(xiàn)增收提效目標，商品煤銷售穩(wěn)中有升，在今年的6、7、10三個月，主焦煤銷量一再創(chuàng)出歷史新高。

留心源頭，做“監(jiān)護人”

抓煤質(zhì)，源頭是關(guān)鍵。雞礦公司選煤煤質(zhì)部嚴格執(zhí)行《雞西礦業(yè)公司2021年煤質(zhì)管理考核辦法》規(guī)定，對影響煤質(zhì)的問題嚴抓嚴管。其中，堅持深入井下采掘工作面檢查煤質(zhì)情況，有針對性地進行檢查監(jiān)督，今年前11個月，煤質(zhì)管理人員下井185次，抽檢740次工作面，采取煤層煤樣89個，對影響煤質(zhì)的問題積極與礦方溝通，共同制定合理化整改措施，共下發(fā)整改通知、通報120余份，把好煤質(zhì)源頭管理第一關(guān)。

在千尺井下，煤質(zhì)監(jiān)管人員積極對開采工藝、規(guī)程設(shè)計等井下生產(chǎn)的源頭問題進行監(jiān)管，針對復(fù)合煤層，嚴格控制“兩偽”，采取托偽頂、留偽底、降采高等措施，減少高灰?guī)r石混入，做到采全煤不采全高，力爭達到效益開采。該公司各生產(chǎn)礦井都對煤倉篦子規(guī)格進行了調(diào)整，達到篦矸提質(zhì)的目的。同時在防治水方面，各生產(chǎn)礦井嚴格落實采掘停機停水措施，防止外水進入溜子、上皮帶；濕煤嚴控上皮帶、礦車，稀貨嚴禁入煤倉，防止以煤帶水。

盯緊洗選，做“鐵面人”

抓好各生產(chǎn)礦井的洗選工作，是雞礦公司提質(zhì)增收最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。今年年初，雞礦公司制定了《洗煤專業(yè)質(zhì)量標準化實施方案》《達標規(guī)劃》，加大標準化建設(shè)力度，每月對洗煤廠檢查、考核、評比，深入各廠幫助解決實際問題，提高各洗煤廠管理和操作水平，改變基礎(chǔ)差、標準低的現(xiàn)狀。與此同時，加強對洗煤廠生產(chǎn)過程中精煤等級內(nèi)合格率等技術(shù)指標的管控和考核，實行精細化管理，促進洗煤廠苦練內(nèi)功，以專業(yè)技術(shù)為指導(dǎo)，減少精煤灰分波動幅度，提高穩(wěn)定率，增加精煤回收率，實現(xiàn)洗選效益最大化。上半年，在集團公司組織開展的洗煤廠標準化大檢查中，城山礦洗煤廠、新發(fā)礦洗煤廠分別取得了第1名、第3名的好成績。

雞礦公司還組織洗煤廠相關(guān)人員到先進單位學(xué)習(xí)，并結(jié)合企業(yè)實際對洗煤加工費基礎(chǔ)構(gòu)成進行分項統(tǒng)計、剖析，通過實施嚴格目標考核，推進洗煤加工費降成工作。今年前11個月，新發(fā)礦、城山礦、杏花礦三個礦的洗煤廠加工費降到每噸23元以下。

把住收購，做“細心人”

雞礦公司把誠信和煤炭產(chǎn)品質(zhì)量放在與安全同等重要位置來抓，贏得客戶一致好評。雞礦公司進一步加強產(chǎn)品質(zhì)量驗收工作，在商品煤收購體系中，嚴格按照國標規(guī)程操作，確保商品煤經(jīng)過采制化、計量到最終報驗結(jié)果科學(xué)準確。為保證檢驗數(shù)據(jù)真實，達到公平、公正，雞礦公司選煤煤質(zhì)部各收購站堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織崗位技術(shù)練兵、師帶徒等方式，全面提升職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在各礦精煤調(diào)撥、原煤入洗非常頻繁的情況下，他們對各項質(zhì)量指標管控嚴格，做到了采制化、計量準確率達到100%。